簡介
張積敏作為企業的創始者之一，張積敏與許多溫州人一樣，國中畢業就涉足商海。
張積敏1986年，瞄準市場商機，張積敏聯合五個親戚，湊足一筆資金，在永興創辦了一家生產汽車門窗的小工廠。
1987年，完成資本積累後的張積敏，在海濱征地10畝，成立了“浙江甌海汽車門窗公司”，結束作坊式的經營，蓋起了漂亮的廠房，購買了先進的設備，專業配套生產車窗，與中國一汽公司等知名客戶建立了良好的合作關係，生意做得紅紅火火。
進軍不鏽鋼行業只緣於一次偶然的機會。1989年，公司與中國一汽在溫州合作建造5萬噸汽車輪輞鋼項目。但是投產不久，由於合作過程中出現了貨款很難到位的問題，長此以往，公司資金鍊會有斷裂的危險。面對當時情況，張積敏等股東一合計，索性結束為“他人做嫁衣”的命運，結束生產汽車門窗的業務，進軍鋼業，生產鋼材，獨自創牌。
1995年，張積敏等股東合作創辦了浙江豐業集團有限公司，成為我國第一家生產鋼鐵的民營企業，溫州從此拉開了煉鋼的序幕。1997年，張積敏與幾位股東又在永中街道另闢新區，成立了浙江青山特鋼有限公司(即浙江青山鋼鐵有限公司前身)，張積敏任董事長。
此後的青山特鋼有限公司發展腳步不斷加快，北上河南、西進麗水青田、南下廣州。2005年，青山控股集團應運而生，一躍成為全國民營不鏽鋼龍頭企業，形成了一個主要生產不鏽鋼棒材、線材、型材、帶材、細絲、微絲、無縫管及管件的完整產業鏈。
浙江青山鋼鐵有限公司坐落在麗水青田縣溫溪鎮小峙工業區，作為青山控股集團的核心子公司，張積敏為青山鋼鐵公司的發展傾注了大量的心血。張積敏非常重視科學技術在企業發展的關鍵作用，企業創立之初，就立足高起點，採用國內國際先進冶煉、軋鋼生產設備，並加以消化創新。同時大力進行技術改造，開發新產品，配置現代化的產品開發和中試設施，為企業持續發展注入新動力，大大提升了企業的核心競爭力。
管理原則
張積敏高瞻遠矚，嘗試著從資本管理向”二本論”管理轉變(“二本論”管理即資本管理加人本管理)。一是在信任員工的基礎上激發員工的創造性和能動性；二是倡導員工進行有效學習，推動企業整體素質的提高；三是培養有利於員工與企業共同發展的價值觀。在提高現有員工素質的同時，公司求賢若渴，向全國乃至全世界的菁英們拋出了橄欖枝。正是因為找準了位置和各路人才的齊心協力，青山鋼鐵才得以以質量立足市場，以全方位的服務吸引買家，以靈活的行銷網路暢銷產品。2008年公司創下了年產量25萬噸 、工業產值44億元的輝煌業績。
經營理念
環境保護歷來是鋼鐵公司的難點問題，張積敏同志把環境保護擺在公司經營的重要位置。為進一步有效地解決環境污染問題，公司積極開展環境教育，努力提高全體員工的環境意識，實施“統一監管、專人專管、各負其責”的環保工作方針。公司接受青田縣環保局的統一監管，由公司董事長對公司內部的環境治理工作具體負責，做好工業”三廢”的回收、處理和綜合利用，變廢為寶，力爭把工業廢棄物建設成為環境優美的綠化物、二次資源綜合利用的加工場。此外，公司從提高全體員工環境意識入手，做好生態保護。公司還認真搞好廠區以及居住生活區、公共場所的綠化、美化、淨化、清除或有效控制日常生活中產生的污染，廠區和職工生活區綠化形成有機生態園林，並大力推廣生活垃圾減量化、無害化和資源化。現在的青山鋼鐵，依山伴水，空氣清新，環境優雅，處處披綠，與大自然融為一體。
成就榮譽
幾年來，在張積敏的帶領下，青山鋼鐵的快速發展令社會矚目，取得了驕人的成績。先後榮獲“全國民營企業500強”、“浙江省百強民營企業”、“浙江製造業百強企業”、浙江省山海協作工程“先進企業”、“全國誠信企業”等殊榮。
任職兼職
在做好企業的同時，張積敏同志還積極投入社會實踐，履行社會責任。他主要擔任的社會職務有：中國金屬協會不鏽鋼分會副會長；第11屆溫州市人大代表；溫州市不鏽鋼行業協會副會長；溫州市中小企業發展促進會副會長；麗水市溫州商會副會長等等。先後組建龍灣慈善總會青山控股慈善分會和青田工業園慈善分會，斥資4000萬元福利善款，用於助學、助醫、助困等慈善事業，為建立和諧企業、和諧社會做出了重大的貢獻。
