康達信管理諮詢機構醫院項目中心

1、專注 2、經驗 5、方法

康達信管理諮詢機構醫院項目中心是深圳康達信、廣州康達信ISO體系認證諮詢有限公司的下屬諮詢中心，是國內最早成立的專業從事房地產管理諮詢、戰略規劃、組織管控、ISO9000質量體系、業務流程、人力資源管理、品牌與行銷、客戶關係管理等方面的諮詢。
醫院管理項目中心，從1999年深圳市人民醫院質量管理諮詢開始到目前為止已經為北京大學深圳醫院、上海曙光醫院、廣東省婦幼保健院、重慶西南醫院、廣東省第二人民醫院、廣東省中西醫結合醫院、新疆心腦血管病醫院、中國人民解放軍第五十九中心醫院、江門市中心醫院、信宜市人民醫院、四川省婦幼保健院等100多家醫院提供了專業的管理諮詢服務，培訓醫院200多家。 我們的主要諮詢業務範圍包括：戰略規劃、流程管理、績效管理、薪酬設計、優質服務體系建立、醫學實驗室認可、ISO管理體系認證；我們的主要培訓服務包括：管理專項課程、優質服務、心態壓力舒緩、團隊建設、戶外拓展、醫院標桿學習等。
已經為北京大學深圳醫院、深圳市第一人民醫院等100多家提供醫院管理諮詢。
為致力於中國醫療行業管理質量和管理績效的提升，參照國際先進的管理方法，在對標桿醫院的優秀管理經驗的潛心研究及多年的諮詢經驗積累總結的基礎上構建了“以戰略管理（STRATEGY）為導向，以流程管理（PROCESS）為載體，以組織（ORGANIZE）管控為平台，以培訓（TRAINING）為保障，以績效管理（PERFORMANCE）和薪酬管理（PAYMENT）為機制”的醫院卓越管理解決方案，得到了醫院和行政衛生主管部門的高度評價和充分肯定。
已經成為中國優秀的、專業的醫療行業管理諮詢機構。
專注、專業和高質量的諮詢服務使我們在醫療行業獲得了客戶的信賴和尊重，康達信已經成為廣東省中西醫結合醫院、廣東省第二人民醫院、順德桂洲醫院等多家醫院長期的管理顧問和培訓機構，諮詢效果和培訓效果均獲得了客戶的高度評價。
致力於與醫院的長期合作，服務效果獲得了客戶的高度評價。
核心優勢：
1、專注
專注於醫院管理，只有專注才能專業，充分理解和研究醫院業務和管理的特點，建立卓越的醫院管理體系。
2、經驗
近十年的三甲、二甲、一甲醫院的全過程，多項目的專業諮詢，積累了寶貴的醫院管理體系建立和推行經驗。
3、團隊
畢業於國內外一流學府、進行了多家醫院管理諮詢的高素質專業諮詢師隊伍，來自醫院管理一線的培訓講師，從事多年醫院管理研究的技術專家為提供高質量的諮詢、培訓服務提供了堅實的保障。
4、工具
系統的諮詢工具、模型和知識庫，公司成立了專門的研發部門負責研發和知識管理系統，為諮詢師提供強大的知識保障。其中獨創的組織管控模型、基於流程的績效管理方法和流程要素分析模型及關鍵點識別方法等擁有自主智慧財產權，並在多個管理諮詢項目中得到成功的運用，知識庫系統包含行業資料庫、項目資料庫、專業領域庫和通用案例庫。
5、方法
追求實效的諮詢方法，我們不僅僅提供諮詢方案和報告，我們更關注方案的可操作性和實用性、方案的執行過程和方案的執行效果，執行效果是判定項目成功與否的唯一標準，我們的諮詢方法致力於項目最終效果的圓滿達成並取得醫院的高度滿意。