市場調研經理手冊

市場調研經理手冊

《市場調研經理手冊》是由何慧、張萍、劉艷紅編著,企業管理出版2002年8月出版發行。

基本信息

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市場調研經理手冊

簡介

隨著市場經濟在中國的進一步深入發展,商品競爭越來越激烈,市場已由"賣方市場"轉變為"買方市場",同時消費者也日益成熟。這一事實日趨困擾著商家,面對競爭激烈的市場,中國的企業如何做出相應決策呢?市場調研在其中發揮著舉足輕重的作用,它可以幫助企業了解消費者需求和市場發展現狀,衡量市場行銷策略及提出改進的方向等等。市場調研是溝通企業與消費者及客戶的橋樑。

在美、日等已開發國家,市場調研已成為所有企業生存發展的重要一環。美國企業及機構每年用於

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市場調研的費用超過100億美元,且逐年遞增。從事市場調研的機構也蓬勃發展,並逐漸細分,已走向某一調研領域的專業化。在中國市場多年經營的廣州寶潔,摩托羅拉公司,上海莊臣等國際知名企業,儘管有著豐富的經驗,並擁有成功的系列產品,依然每年有超過百萬美元的調研費用。他們的成功與關注消費者需要,重視市場調研在企業中的套用息息相關。

中國企業由於種種原因,在市場調研方面起步較晚,但近年發展迅猛。市場調研公司也如雨後春筍般紛紛建立,一些知名院校也相繼開設了市場調研專業。但企業在如何看待市場調研,如何進行市場研究,如何運用調研結果等方面還有待子提高。本書著重市場調研在企業中的庫用,從務實的角度具體講解調研部門在企業中的作用,日常工作中的技巧,並借鑑了國外知名公司的經驗,希望為科學的市場調研在中國企業中的發展盡微薄之力。

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