課程緣起
有人問香港首富李嘉誠,在21世紀的企業經營中,最具競爭力的東西是什麼?李嘉誠毫不猶豫地說:凝聚力!
為什麼說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢? 因為,這個時代，是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代！您是否為迎接挑戰、解決新問題做好了準備呢？您是否感覺到企業問題重 重，總想找到根治的方法呢？那我們來自檢一下企業的凝聚力……
您是否覺得企業．．．．．．
中、高層：
相互推諉
機械盲目地工作
不能自覺主動承擔責任
不能精益求精為企業創造利潤
基層與中高層之間存在溝通鴻溝……
基層員工：
基層員工工作心態不積極、消極怠工……
基層員工整體紀律性不強、團隊協作能力差……
基層員工與上級溝通存在障礙、溝心斗角、產生衝突……
基層員工缺乏責任心、缺乏感恩心、玩忽職守、製造事端………
作為一個承擔家庭、企業、社會重要角色的每個人，都在積極尋找自己發展的坦途。你是否也意識到了某種潛在的危機呢？你是否也想在擺脫多年的困惑呢？你是否一直在惡性循環中徘徊呢？你是否也要突破自我，邁向新的發展階段呢？
不良行為 → 惡性循環 → 負責結果
工作懶散 怨天尤人 事業瓶頸
缺乏合作 缺乏感恩 家庭危機
溝通不暢 為老闆打工 關係緊張
勾心鬥角 個人英雄主義 前途渺茫
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一個為基業常青而奮鬥的企業家都面臨著同一件事情――如何凝聚全體員工的智慧與力量，把企業做強做大！今天巔峰團隊訓練營的倍增業績、倍增士氣、倍增凝聚力、倍增忠誠度的訓練――打造中國成功企業核心、組建一流團隊訓練營，定能為您和您的企業發展與騰飛，獻上一份力量！
收穫分享
| 級別 | 訓練個性效果 | 訓練共性效果 |
| 董事長 總裁 總經理 老闆 | 1、提升超級領導力和教練能力 2、從多年的困惑中醒悟,清晰管理盲點,完善自己 3、如何授權、監督,做到不管而管 | 1、如何在兩天內打造一支全力以赴、具有超強執行力和凝聚力的團隊 2、建立團隊協作與信賴關係,培育積極進取的企業文化 3、激發潛能、自我巔峰狀態,在工作中破記錄 4、學習更有效地溝通技巧、改善與別人關係 5、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的樂趣 6、增強自己的創造力 7、弄清自己的目標和路向,提高工作效能 |
| 高管 主管 | 1、如何成為一個優秀主管 2、如何在工作中超出老闆的期望 3、學習團隊激勵,提升團隊戰鬥力與執行力 | |
| 職員 員工 | 1、如何成為一個優秀員工 2、如何忠誠、感恩、負責任、具有共贏心態 3、培養積極、熱誠、自動自發、不找任何藉口的習慣 |
