尤伯羅斯

尤伯羅斯

尤伯羅斯,全名彼得·尤伯羅斯(Peter Ueberroth)於1980年至1984年任洛杉磯奧運會組委會主席。他首創了奧運會商業運作的“私營模式”,不僅改變了以往奧運會“賠本賺吆喝”的歷史,而且在沒有任何政府資助的情況下,創造了2.25億美元的盈利,把奧運會變成了人見人愛的搖錢樹。

基本信息

基本信息

著名事跡:

1.1984年任洛杉磯奧運會組委會主席。首創了奧運會商業運作的“私營模式”、

2.擔任美國職棒大聯盟執行長

頭銜:

美國職棒大聯盟執行

任職期間:

1984年4月1日起至1989年10月1日

接替:

鮑伊 庫恩(BowieKuhn)

繼任:

巴特利特 吉亞瑪提(A. Bartlett Giamatti)

簡介

上世紀70年代,尤伯羅斯是北美第二大旅遊公司的老闆,但除了在業界,幾乎沒有人聽說過他。雖然他曾經投票反對把納稅人的款項用於奧運會,不過因為他愛好體育,具有創建、發展和管理大型企業的經驗,並精通全球公關事務,因此被一家名為科恩—費里國際公司的體育經紀公司相中,遊說他參與競爭洛杉磯奧運會組委會主席的職位,並一舉成功。

尤伯羅斯上任之初,沒有人願意租辦公室給奧組委,因為擔心他們付不起房租,他不得不自掏腰包100美元為奧組委開了個賬戶。當時奧組委可謂困難重重,因為洛杉磯市政府禁止動用公共基金,加利福尼亞州又不準發行彩票,而兩者都是奧運會籌款的傳統模式。精於算計的尤伯羅斯於是用上了他所熟悉的種種商業手段:出售奧運會電視轉播權,獲3.6億美元資金;與可口可樂等公司大打心理戰,贏得超出預計的860萬美元贊助費;甩掉只肯出價100萬美元的柯達公司,接受日本富士公司700萬美元的贊助契約,等等。比起上屆莫斯科奧運會的381家贊助商,此次共有30家贊助商贊助洛杉磯奧運會。但上屆奧運會的900萬美金贊助,還僅僅不敵此次可口可樂公司一家的贊助。尤伯羅斯的一系列措施,改變了奧運會賠錢的歷史。更重要的是,儘管洛杉磯奧運會受到了蘇聯等國的抵制,尤伯羅斯的努力讓包括羅馬尼亞,中國在內的140多個國家和地區參加了比賽,並為漢城奧運會的成功舉辦奠定了基礎。正是因為尤伯羅斯對現代奧運做出的突出貢獻,1984年他獲得了國際奧委會頒發的傑出奧運組織獎。

洛杉磯奧運會後,尤伯羅斯任美國職業棒球聯盟的總管,為期5年。早在洛杉磯奧運會開幕前,棒球聯盟就找到了為奧運會事務忙得四腳朝天的尤伯羅斯。尤伯羅斯提出了許多苛刻條件,如總管的產生只要半數委員而不是2/3通過即可;把總管對球隊和球員的罰款許可權從5萬美元增至25萬美元等。在尤伯羅斯的打理下,到他任期結束時,棒球聯盟的22個球隊全部扭虧為盈。

這些年來,尤伯羅斯一直是美國政壇和體壇的活躍人物。1992年,洛杉磯發生黑人暴亂後,尤伯羅斯應州長威爾遜及洛杉磯市長布萊德利的要求,出任“重建洛杉磯”組織負責人。另外,他還是可口可樂公司等多個商業機構董事會成員。當然,尤伯羅斯最引人注目的舉動當屬2003年競選加州州長。尤伯羅斯作為獨立候選人與施瓦辛格等人競選州長。民調顯示,在135名候選人中,他的支持率一度排名第三。但後來,尤伯羅斯做出了讓所有人感到意外的決定,宣布退出競選。他承認在第一次電視辯論中表現不太好,同時他表示對競選中到處存在的誇誇其談感到不適應和困惑。他說,“我會繼續努力,為加州創造更多的就業機會。”

早期經歷

尤伯羅斯於1937年出生在美國伊利諾斯州一個房產主的家庭。由於家庭原因,他不斷地變換學校,這讓他能夠迅速地適應新環境,具有一種同齡人所沒有的組織才幹。大學畢業後,尤伯羅斯一直在運輸和旅遊服務業發展,他創辦的旅遊公司成長為北美第二大旅遊公司,使他躋身百萬富翁行列。本來,尤伯羅斯可以平淡而清閒地生活下去,但美國人愛冒險的天性讓他進入了一個全新的領域,“販賣”奧運會成為他迄今最成功的商業運作。

當時,美國奧委會給洛杉磯奧運會組織者設定的選拔標準是:年齡在40歲至50歲之間,在洛杉磯地區生活過,愛好體育,具有從經濟管理到國際事務等多方面的經驗。委員會從幾千名候選人中進行了兩個月的選拔,甚至淘汰了前國務卿亞歷山大·黑格等著名人物,只剩下了最後6名候選人,尤伯羅斯最終以商業上的獨特思路脫穎而出。當組委會最終宣布這項決定時,新聞界懵了,無人知道從哪裡冒出來這么一位不知天高地厚的中年人。他們查閱了十多年的《洛杉磯時報》,發現只有一處提到了彼得·尤伯羅斯和他的旅遊公司。但是歷史證明,尤伯羅斯沒有讓任何一個人失望。

運用商業化方式把體育當作一項產業來經營,尤伯羅斯的影響甚至不僅限於奧運會。現在,不管是NBA還是F1、足球產業,都是商業化運作的典範。對於這種“新經濟”的崛起,尤伯羅斯無疑是一位先知先覺者。

因其突出的貢獻,尤伯羅斯獲得了國際奧委會頒發的傑出奧運組織獎。洛杉磯奧運會後,他一直活躍在美國的政壇和體壇。他任美國職業棒球聯盟總裁期間,使所有的俱樂部扭虧為盈。

奧運會在帶給人們歡樂和享受的同時,它所需要的巨額資金投入,也給承辦這一盛會的城市帶來了難以承受的經濟負擔。1976年蒙特婁為舉辦第二十一屆奧運會花了30億美元,巨額債務險些讓當時的市政府破產,這座城市的人民在後來的十多年時間裡都在償還這筆債務。

蒙特婁的“教材”十分珍貴,奧運會成了“燙手的山芋”,各國政府對它敬而遠之。1978年,申辦第二十三屆奧運會的城市僅剩一座——洛杉磯。

獲得舉辦權的洛杉磯面臨挑戰:洛杉磯市政府禁止動用公共基金,加利福尼亞州不準發行彩票,更不能與美國奧委會和慈善機構爭搶捐款。被逼無奈的尤伯羅斯的第一個商業創意是電視轉播權招標。

參賽的國家越多,競爭就會越激烈,比賽也就越精彩,電視轉播就越好看,越能賺錢。難題是如何讓更多的國家參賽。上個世紀80年代是冷戰時期,奧運會在美國舉辦,當時的蘇聯等國家有可能會抵制。

為了爭取有更多的國家參加,尤伯羅斯做了大量的工作,遊說各個國家的領導人不要抵制這一屆奧運會。當得知莫斯科決定抵制洛杉磯奧運會的“噩耗”時,尤伯羅斯受到了重重的一擊,此前付出的萬般努力頃刻間化成泡影。尤伯羅斯鏇即派出他的兩名得力助手弗蘭克和查爾斯·李分別訪問原東德和中國。

弗蘭克通過電話傳回的訊息令尤伯羅斯再次希望斷絕:“對不起!有40萬蘇聯軍隊駐紮在東德的土地上,這比我的解釋更有說服力。”就在尤伯羅斯幾乎絕望時,查爾斯·李從北京打來電話:中國已決定參加奧運會。這個訊息令尤伯羅斯興奮不已。

尤伯羅斯的努力讓這次奧運會的電視轉播權在美國本土拍賣得到了2億美元,在歐洲、亞洲分別得到了2000萬美元,還得到了2000萬美元的廣告轉播權轉讓費。別出心裁的是這一屆組委會規定:在招標期間,有意轉播奧運會的電視公司須首先支付75萬美元作為招標定金。包括美國3大電視網在內的5家電視機構交付了定金,這些定金每天達1000美元的利息幫助尤伯羅斯渡過了第一道難關。

尤伯羅斯最輝煌的創舉是把競爭機制引入贊助行銷,這一舉措是他開創奧運會不賠反賺奇蹟的制勝法寶。他將正式贊助商的總數嚴格限制為30個,規定每個行業通過競標的方式只接受一家贊助商,利用商家爭當行業龍頭老大的心態,促使這30個行業內部進行激烈的競爭,進而最大限度地提高贊助價位。

運用這一策略,他首先捕獲了競爭最激烈的飲料行業:面對400萬美元的底價和強有力的競爭對手百事可樂,為了拔取軟飲料獨家贊助的頭籌,可口可樂以1260萬美元的天價成為尤伯羅斯首肯的贊助商。

後面的企業招標,尤伯羅斯如法炮製。

與商家無絲毫聯繫的火炬接力也被尤伯羅斯變成了“印鈔機”。他開價3000美元一公里拍賣美國境內奧運火炬傳遞路線的所有里程,對參加者只有兩個要求,第一要身體好,第二要付3000美元。美國人為自己能當一名奧運火炬手而感到自豪。通過這一活動成功集資的1100萬美元被用於當地建設體育設施,推廣體育活動,培養體育人才。

在開源的同時,尤伯羅斯全力壓縮開支,充分利用已有設施,不蓋新的奧林匹克村,招募志願人員為大會義務工作。

憑藉著天才的商業頭腦和運作手段,尤伯羅斯使不依賴政府撥款一分錢的洛杉磯奧運會盈利2.25億美元,成為近代奧運會恢復以來真正盈利的第一屆奧運會,從此,奧運會變成了一棵人見人愛的搖錢樹。有人說歷史應該感謝洛杉磯,如果沒有它贏利的經驗,奧運會很有可能因為經濟上的難以為繼而走向衰落。因為導演了這場奧運史上的“商業革命”,尤伯羅斯被譽為奧運會的“商業之父”。由於對現代奧運作出了突出貢獻,1984年他獲得了國際奧委會頒發的傑出奧運組織獎。

當選為美國奧委會主席

2004年6月14日,尤伯羅斯當選為美國奧委會主席,之後他便開始為紐約申辦2012年奧運會努力。

雅典奧運會期間,他隨美國軍團抵達雅典,為紐約爭辦2012年奧運會遊說。在紐約申奧團里,人們隨時可見尤伯羅斯忙碌的身影。尤伯羅斯是一個時刻充滿自信的人,他在接受採訪時說:“我們知道紐約能獲得2012年奧運會的主辦權。作為世界上最偉大城市之一的紐約,卻從來沒有主辦過奧運會。紐約就像一個奧運村,一個全球性的大家庭。”憑著奧運史上的業績,尤伯羅斯無疑能為紐約掙來不少分。

熟悉現代奧林匹克發展史的人都知道“彼得·尤伯羅斯”這個名字對國際體育和整個世界的意義。如果說顧拜旦復興了奧林匹克精神,那么彼得·尤伯羅斯則創造了奧林匹克精神在現代社會得以發揚光大的支柱———商業化運營模式。

尤伯羅斯是奧運會歷史上的一段傳奇

在奧運會的歷史上,尤伯羅斯這個名字代表著一段傳奇。1984年洛杉磯奧運會,正是這位時任奧運會籌委會主席的傳奇人物,開創了“尤伯羅斯模式”,一舉使奧運會扭虧為盈。

但今天早上在北京奧運會主新聞中心附近的一家麥當勞餐廳見到尤伯羅斯的時候,卻有些不敢相信,眼前這位神態和善的老人,就是當年那位叱吒風雲的人物。

話題很自然地從北京奧運會開始。“中國舉辦奧運會,我知道我一定要來。”尤伯羅斯說。確實,現任美國奧委會主席的尤伯羅斯和中國有一段值得銘記的“淵源”。1984年洛杉磯奧運會,當時前蘇聯聯合100多個國家抵制,尤伯羅斯心急如焚,只能一個一個勸說那些國家。某一天深夜,他接到了時任洛杉磯聯邦檢察官李希(現任北京奧運會美國代表團團長)從中國打來的電話:“中國決定參加洛杉磯奧運會!”那一句話,讓尤伯羅斯如釋重負。所以他在來中國前就說:“我欠中國一個人情。”

談到北京奧運會的組織工作,尤伯羅斯不停地點頭:“我從來就沒有懷疑過中國的承辦能力,我相信這將是一屆偉大的奧運會。”就在不久前,幾位美國的腳踏車運動員在走出機場時專門戴上了口罩,尤伯羅斯對此大為光火,“別人來請我們做客,我們卻戴了口罩,這不是很不禮貌嗎?”尤伯羅斯還強調:“本屆奧運會的設施是有史以來最好的,奧運村的飯菜也是歷屆最好的,北京的空氣也不錯,戴著口罩出門也太誇張了!”在尤伯羅斯態度的影響下,幾位腳踏車運動員已就自己的“口罩事件”公開道歉。

尤伯羅斯身邊的工作人員提醒記者,他還有重要會議要出席,不過當記者拿出本子請尤伯羅斯題詞的時候,已經轉身欲走的他停住了腳步,欣然拿過了筆,寫下了“Good

Luck Beijing!”(好運北京!)“我相信北京!”尤伯羅斯微笑著告別,轉身離去。

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