內容簡介
本書是用來助你成功的。
本書並沒有給你所有問題的答案,沒有提供任何審計知識和技術訣竅以及涉及任何的審計標準,如FASBS、GASBS、EITFs和技術指南等,也沒有為審計人員提供全面的領導技能知識以及作為一個領導者所應當具備的能力框架。事實上,書中所提到的技巧或建議或許根本就不能稱之為“領導技能”。
本書旨在幫助你認真思考領導力對你而言意味著什麼,你需要發展或提升什麼樣的專業技能,並向你提供一些提升你生活和職業水平所需要的領導力和專業技能方面的技巧和建議。這些技巧和建議,有些你曾經聽說過,有些你聞所未聞,還有些你也許不贊成,但你卻可從中採納一些並立即付諸實施。這就行了!
我們的目標是:無論是對你的工作還是職位而言,你都可以通過閱讀本書,結合你的現狀,採納本書所提到的一些技巧和建議並付諸實施,從而成為一個更好的領導,一個更具有洞察力的、更睿智的領導。
作者簡介
布瑞恩·D.庫什(BrianD.Kush),註冊會計師、註冊信息系統審計師、MoxiePartners主席。他是領導力和個人生產力教練,被很多國家主要會計公司及其他專業服務組織的會計師和知識型勞動者聘請來幫助他們提升生活和領導力水平。
布瑞恩的教練風格是積極、助人的,是建立在好奇心基礎之上的。在他的幫助下,客戶發現和實現自己的價值觀、目標和領導的潛能。他們在工作中能夠節約時間、發展關係和交流技能,這會使他們更好地為客戶服務,他們的工作更有效率,收穫也更大。
在成為領導力教練之前,布瑞恩在審計行業工作,一直是IT和財務審計人員的顧問和教練。在此期間,他在安永會計師事務所工作了五年,在審計觀察股份有限公司工作了八年。在遍布美國的數百家會計公司和內部審計部門,他親密地與從最低等級一直到執業/行政合伙人等不同層次的雇員一起工作並向他們請教。
布瑞恩同妻兒一起住在維吉尼亞的雷斯頓。他是健康會計部落格的創立者和作者。
目錄
第一部分 專業交往技巧
第1章 你的目標是什麼
你的角色
你的理念
你的核心價值觀
角色,理念,價值觀:把它們系在一起
領導力總結
第2章 推銷第一
要持續地推銷你自己
你的品牌
品牌與推銷
領導力總結
第3章 反饋等於金錢
反饋的來源
績效評價