實用經商指南

實用經商指南

《實用經商指南》是2006年由企業管理出版社出版的圖書,作者是金和。

基本信息

圖書信息

實用經商指南實用經商指南
書名:實用經商指南

ISBN:780197284

作者:金和 編

出版社:企業管理出版社

定價:38

頁數:291

出版日期:2006-1-1

版次:

開本:小16開

包裝:平裝

內容簡介

這是一部專為現代中國商人而作的實用性經商通書。它從中國商場的實際情況出發,多層次多角度地揭示了做生意的秘訣和方法。

作為經商者,怎樣入行與選項,怎樣投資與用人,怎樣誘導顧客購買和促銷商品,怎樣進行買賣談判並運用廣告、公關戰術,怎樣樹立起良好的企業形象,這關係到整個公司或生意的興衰成敗,也是所有經商者最為關注的難點,更是本書所要解決的問題。

通讀全書,不僅初入商場的新手會從中學到各種各樣的經商方法,而且久經商場的老將也能從中得到啟迪。

衷心希望本書能伴隨著商海中的廣大讀者朋友一起拼搏,從而使你走向事業成功的頂點。

圖書目錄

經理·素質篇

一 怎樣當一名稱職的經理

1.經理在公司中擔任的角色

2.經理的工作特點

3.經理的素質要求

4.經理在公司中的重要作用

二 職業經理人的十二項修煉

1.第一項修煉:擬定計畫

2.第二項修煉:制定決策

3.第三項修煉:解決問題

4.第四項修煉:制定標準

5.第五項修煉:成果管制

6.第六項修煉:績效考核

7.第七項修煉:團隊建設

8.第八項修煉:領導能力

9.第九項修煉:培養部屬

10.第十項修煉:主持會議

11.第十一項修煉:溝通表達

12.第十二項修煉:個人管理

三 怎樣為經商做準備

1.窮則思變:經商者的第一步

2.下定決心:經商者的成功前提

3.上山學法:經商者的“臥底”偷師

4.合作原則:只有公司1/3以上的股權

5.能幹與胸襟:經商者的吸引力

6.經商者須會借勢與順勢

7.便宜莫貪:防人之心不可無

8.廣交朋友

9.健康的悲觀主義-

10.山水有相逢

四 做生意必須懂的幾個問題

1.要量力而為

2.小生意能發大財

3.最好一手交錢一手交貨

4.信息要靈通

5.要眼見為實

6.要提防“皮包公司”

7.要隨機應變

8.要留有餘地

經商·投資篇

一 怎樣選擇合伙人

1.只有合作才能獲得最大的成功

2.與人合作的基本要求

3.不可合作的三種人

4.朋友歸朋友。規矩歸規矩

二 怎樣籌集資金

1.籌資的方法有哪些

2.融資的方法有哪些

3.善“借”者興

4.認清借貸的利與弊

三 怎樣選擇投資方向

1.遵循投資選項的準則

2.選項應符合政策法規

3.熟悉所選項目

4.分析投資的風險

5.選項應注重自身的資源能力

四 怎樣為公司取個好名字

1.公司起名的六大特徵

2.公司起名的六大思路

3.公司起名的十一種方法

五 怎樣為公司制定經營戰略

1.“精、專”的經營戰略

2.尋找市場空隙戰略

3.經營特色戰略

4.高新技術戰略

5.聯合經營戰略

6.分包經營戰略

7.特許經營戰略

六 怎樣避免創業風險

1.用人不當

2.進貨不慎

3.決策失誤

4.地點欠佳

5.管理不善

6.缺乏修養

生意·產品篇

一 什麼是生意

1.有產品出售

2.賺取利潤

3.擁有顧客

二 經商不要入錯行

1.研製產品行業

2.替別人銷售產品行業

3.提供服務行業

4.其他行業

5.識那行做那行

三 入行三件事

1.賣什麼

2.賣給誰

3.怎樣賣

四 先效仿後超越

1.效仿別家成功的經驗,不能簡單照搬

2.既要採用別家成功的經驗,又適合本公司需要

3.不受束縛,銳意變革

五 怎樣生產暢銷產品

1.成功產品的六大特性

2.擬定產品創新的戰略

3.產品創新的六大智慧

4.確定新產品的可行性

5.產品開發的四種原理構思

6.進行產品開發的步驟

六 怎樣打造名牌產品

1.品牌的六個要點

2.如何進行品牌策劃

3.品牌經營的四個策略

4.如何塑造品牌形象

5.品牌重在以質取勝

6.擦去品牌身上的灰塵

七 中小公司成功的十條法則

1.專精於某一特定產品

2.有長期經營的氣魄

3.掌握關鍵業務

4.創業時應擁有相當的資源

5.找到適當的市場機會

6.利用中小企業的優點

7.彌補規模上的缺點

8.聯合關鍵對象

9.虛心尋求外人協助

10.企業家要有追求卓越的態度

理財·用財篇

一 常見的六種理財誤區

1.不進行財務核算

2.賒賬過多

3.不重視資金周轉

4.開支過大

5.鋪張浪費

6.認為負債都是壞事

二 怎樣管理日常現金

1.現金管理

2.現金預算

3.有價證券管理

4.應收賬款管理

三 怎樣進行資金核算

1.預算見功底

2.固定資金占用與核算

3.不可忽視折舊費

4.流動資金核算的關鍵

5.怎樣分配固定費用

6.變動費用核算至關重要

7.保持流動資產與流動負債量的相對平衡

8.利潤核算的學問

四 怎樣進行財務管理

1.聘請一個好會計

2.怎樣看總賬和明細賬

3.怎樣看資金賬

4.怎樣看成本賬

5.怎樣看財務成果賬

6.怎樣看財務報表

7.會計分析不可少

市場·競爭篇

一 怎樣研究市場的行情

1.什麼是市場

2.市場的劃分

3.市場調查

4.市場分析

5.市場預測

6.市場競爭

7.占領市場策略.

8.開拓市場策略

9.創造市場策略

二與同行競爭的良策

1.善於找大公司空當

2.善於找同行弱點

3.找準競爭對手

4.比較競爭商品

5.活用競爭手法

三 怎樣透視顧客購買心理

1.求實購買心理與購買行為

2.求新購買心理一與.購買行為

3.求美購買心理與購買行為

4.求利購買心理與購買行為

5.求名購買心理與購買行為

6.模仿購買心理與購買行為

7.好癖購買心理與購買行為

8.求速購買心理與購買行為

9.男性消費者的購買心理與購買行為

10.女性消費者的購買心理與購買行為

11.青年消費者的購買心理與購買行為

12.老年消費者的購買心理與購買行為

四 怎樣進行商品定價

1.幾種定價策略

2.標價的策略

3.定價方法

4.價格與推銷的關係

店鋪·物流篇

一 口岸選擇

1.好口岸就不要怕高租金

2.同行密集的地方是好口岸

3.好口岸應具備的條件

4.選擇開店的最佳區域

5.具體開店地址的確定

6.開店不宜選址的區域

二 商家門面裝修設計技巧

1.門面裝修要令人耳目一新

2.店鋪門面裝潢有哪些要求

3.店鋪外觀設計注意事項

4.店面外觀的三種類型

5.如何設計製作商店招牌

6.理想的店門設計什麼樣

7.如何設計商店的櫥窗

三 商品陳列技巧

1.商品陳列原則

2.商品陳列種類

3.商品陳列要求

4.商品陳列高度與銷售

5.雜亂無章的陳列顯奇效

四 商品的採購和驗收

1.進貨要領

2.進貨來源

3.進貨技巧

4.選擇最佳供貨單位

5.注意進貨的經濟核算

6.做好商品驗收

五 商品的儲存、盤點與損失

1.商品儲存

2.商品盤點

3.商品損失

行銷·顧客篇

一 怎樣說服不同性格的顧客

1.唯唯諾諾的顧客

2.硬裝內行的顧客

3.金牛型的顧客

4.思索型的顧客

5.膽怯型的顧客

6.冷淡型的顧客

7.只看不買的顧客

8.好奇心強的顧客

9.人品好的顧客

10.粗野疑心重的顧客

二 誘導顧客購買十八法

1.意向引導成交法

2.步步為營成交法

3.用途示範成交法

4.理論說明成交法

5.隔靴搔癢成交法

6.不斷追問成交法

7.加壓方式成交法

8.冷淡方式成交法

9.選擇方式成交法

10.誘導方式成交法

11.幾率方式成交法

12.抓住習慣成交法

13.攜帶方式成交法

14.變換語氣成交法

15.為他著想成交法

16.形式變化成交法

17.“假敗方式”成交法

18.“對抗方式”成交法

三 第一流的促銷二十法

1.情感促銷

2.顧客檔案法

3.特定顧客法

4.名人效應法

5.返樸歸真法

6.隨購贈禮法

7.綠色食品法

8.情侶商品

9.反時令銷售法

10.商品保險法

11.改進包裝法

12.以舊換新法

13.退換商品法

14.懸賞捉劣法

15.數量限購法

16.名牌效應法

17.九九尾數法

18.公開拍賣法

19.以貨易貨法:

20.倉庫售貨法

四 怎樣簽訂行銷契約

1.簽訂契約注意事項

2.契約擔保

3.契約生效期

4.契約履行堅持的原則

5.契約失誤的類型

6.如何解決契約執行中的糾紛

選人·用人篇

一 擇人用人的訣竅

1.用人不疑

2.量才錄用

3.賞不逾時

4.懲罰的熱爐法則

5.一碗水端平

6.激將法

7.錄用中等人才也是福氣

8.3:4:3用人術

9.授權他人但仍保持控制

二 怎樣鑑別商務人才

1.如何鑑別人才的類型

2.識別人才七法

3.如何摸透應聘者的潛力

4.如何挑選公司需要的人才

5.識人的幾種高招

6.怎樣僱傭到最棒的員工

三 怎樣挑選各類業務人員

1.怎樣選用推銷員

2.怎樣選用採購人員

3.怎樣選用公關人才

4.如何選用管理人員

5.中層業務主管的素質特徵

6.科技主管的素質特徵

7.財務人員的素質特徵

四 怎樣支付員工的薪酬

1.如何利用金錢激勵員工

2.支付薪酬的九個秘訣

3.如何避免員工對薪酬不滿

4.鼓勵員工多勞多得

5.用獎金激勵員工的三項原則

6.“朝三暮四”的發薪技巧

授權·控制篇

一 怎樣合理授權

1.如何給下屬“授權”

2.濫用權力的三種表現

3.如何防止下屬“越權”

4.分派工作好處多

5.根據下屬特點分派任務

6.把權力交到十三種人手裡

7.放權並不是任其發揮

二 怎樣下達命令

1.準確下達命令七要素

2.下達命令要因人而異

3.怎樣幫助下屬接受命令

4.令出如山,貫徹到底

5.切忌令出多門

6.切忌拿命令開玩笑

三 怎樣有效控制

1.控制的基本過程

2.控制的基本類型

3.人員評價

4.人員評價的管理

談判公關篇

一 怎樣進行商務談判

1.開場白的表達方式

2.說服對手的方法

3.迅速達成協定的技巧

4.談判中提問的技巧

5.談判中答話的技巧

6.最後期限的力量

7.絲毫無損的讓步

8.掌握談判議程

9.以退為進的戰術

10.拒絕對方的藝術

11.談判中“換檔”戰術

二 怎樣運用廣告戰術

1.怎樣製作廣告

2.廣告宣傳怎樣才算成功

3.廣告製作要遵循哪些原則

4.商業廣告的四種類型

5.商業廣告的四種主要媒體

6.商品包裝廣告有什麼特點

7.如何搞好櫥窗廣告

8.如何懸掛招牌廣告

9.如何藉助名人來擴大影響

10.如何運用“活廣告”做宣傳

三 怎樣使用公關藝術

1.公關工作究竟能做些什麼

2.公關活動主要有哪些方式

3.一個公關人員日常要做哪些工作

4.公關活動要選擇什麼樣的傳播媒介

5.怎樣做好接待工作

6.怎樣安排會見與會談

7.怎樣舉辦和參加展覽會

8.怎樣準備一份恰當的禮物

9.宴請有什麼學問

四 怎樣樹立企業形象

1.什麼是企業形象

2.什麼是CIS戰略

3.企業形象發展的四個階段

4.企業形象有何價值

5.企業形象的三大效果

6.企業形象對企業有何作用

7.企業形象的傳播手段

8.口號——喊出了企業形象

9.如何設計企業標誌

10.企業標誌和商品標誌有何價值

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