1.宋洪海
男，1954年12月出生，營口農學院畢業，現任盤錦市蘆葦科學研究所副主任，高級農藝師。主要學習工作簡歷：
1979年—1986年在盤山縣吳家鄉農業站工作；
1986年至今在盤錦市蘆葦科學研究所工作。
參加國內外學術組織情況：
盤錦市生態學會會員。
承擔科研項目、取得主要科技成果及獲獎等情況：
一九九零年獲“蘆葦高產生態模式的研究”遼寧省輕工業廳科技進步三等獎；
一九九三年獲“蘆葦高產生態模式研究”盤錦市科技進步二等獎；
一九九三年獲“鹽水調控抑殺蘆葦惡性雜草拂子茅的研究”盤錦市科技進步二等獎；
二00五獲“蘆葦濕地生態系統淨化污水的研究”盤錦市科技進步二等獎。
發表學術論文及出版學術著作情況：
淺談蘆葦育苗技術的研究；
葦田灌溉不同濃度的鹹水對蘆葦產量影響；
蘆葦專用緩釋肥的研製與套用；
《蘆葦濕地保護與利用》副主編。
研究方向及技術專長：
開展對蘆葦濕地生命、生存、生態、生機的研究、為積極保護、科學恢復、合理利用、持續發展濕地資源而不斷的努力工作，實現自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來而不斷的學習和研究。
主要研究方向和近期重點研究內容：蘆葦濕地綜合開發與利用研究、蘆葦濕地生物多樣性研究、蘆葦高產栽培技術、蘆葦濕地淨化污水技術、蘆葦濕地生態循環經濟模式研究、葦田雜草防除技術，濕地生態環境保護等。
2.宋洪海
個人簡介姓名：宋洪海
宋洪海學歷：博士
畢業或就讀大學：南開大學
2010財富：6000萬元
2009排名：16
2009財富：3000萬元
所在地區：天津
主營業務：醫藥原料藥
創辦公司：天津市煒傑科技有限公司創業歷程
戴著眼鏡、穿著隨意的宋學海走在南開大學校園裡，絲毫不顯眼。見過他的人，更不會將這個學生氣十足的人和一位創辦了一家總公司、三家分公司的“董事長”聯繫在一起。談起當初放棄出國留學和一些單位的高薪聘請而選擇自主創業，宋洪海略帶靦腆地說：“這完全是一個偶然。”
年輕沒有什麼不可以
宋學海1994年考入南開大學化學系，1998年本科畢業進入元素所讀研究生，之後被保送直讀博士，學業順利，可謂無波無瀾。
在本科生和研究生階段，他做過一些項目。項目為企業帶來了豐厚的利潤，但宋洪海所得到的卻不及他所付出的萬分之一。“為何不自己開公司，自己給自己做老闆？”這個念頭早就在宋學海的腦子裡出現過，但當時苦於對公司的運作流程一無所知，他硬是把這個念頭壓了下去。
一個偶然的機會，宋學海結識了一位師長，從他那裡了解到創辦公司並不像想像中那么複雜。隨即，宋學海做出了一個令他的人生軌跡完全改變的決定。
2003年3月，宋學海與妻子李佳、朋友李岩以及弟弟宋洪洲，用10萬元啟動資金在南開科技園註冊了自己的公司——天津市煒傑科技有限公司，主要從事醫藥原料藥和中間體的技術研發工作。他的想法很簡單：“首先要給自己找準定位，然後放開手大膽去做，不要怕失敗。我相信一句話，年輕沒有什麼不可以，即使輸了，也可以從頭再來。”
誠信是經營者的生命線
講述自己的創業故事時，宋洪海說得最多的一句話就是“有什麼就說什麼，是什麼就是什麼”。而這句“大白話”，卻是宋洪海獲得成功的最主要的因素。
宋洪海以及他的團隊清醒地意識到，中國的醫藥企業在產品技術研發等方面有很多自身的優勢，比如較低的成本、優秀的人才等等，但是面
對國際競爭對手，國內的製藥企業要在短時間內取得突破性的進展，新藥創新顯得尤為重要。煒傑公司牢牢地抓住“創新”這個法寶，利用紮實的研發實力和傑出的創新精神以及強大的發展潛力，吸引到了許多與國際跨國公司合作的機會。
在煒傑的合作名單里，有很多國際知名跨國公司，如1988年進入中國市場的美國凱華股份有限公司、號稱“美國第一大化學公司”的DOW公司、歐洲第一大採購集團Brenntag公司以及世界製藥巨頭Lundbeck公司。在與他們的合作中，宋洪海要求自己以及公司員工首先要做到的就是誠信，“因為誠信才是經營者的生命線”。
公司里有一支很特別的隊伍，叫“督導組”，專門負責蒐集公司正在進行的各項目的進展情況，隨時與客戶聯繫、溝通。如果一旦發現拖延，則立即告知客戶，由他們來決定是繼續進行還是放棄。“這樣既能夠贏得客戶的信任，又能使員工在做項目時摒棄拖沓思想，最主要的是能夠與客戶及時交流，一舉而三得。”宋洪海微笑道。
2004年初，煒傑科技公司麾下的第一家子公司——山東鑫北醫藥化工有限公司在山東淄博開始建設。2004年3月，公司完成第一次擴資，註冊資金由起初的10萬元增加到125萬元，同時，經營場所和人員都進行了擴充。同年6月，公司第二次擴資，註冊資金增加到205萬元。7月，美國凱華公司與煒傑共同出資成立了天津煒傑凱華科技有限公司，煒傑控股55％，人員、場地規模均與煒傑相同。
2005年4月，山東鑫北醫藥化工有限公司土建工作基本完成並開始試車，標誌著煒傑正在從一個研髮型企業向生產型企業轉變。目前，煒傑科技的第三家子公司——山東煒傑齊都藥業有限公司正在建設中。
要學會承受，更要學會釋放
談到創業過程中遇到的困難，宋洪海毫不諱言：“至今我們還沒有遇到過資金、政策等方面的大的挫折，遇到的最大難題就是項目進展不順利。但是，儘管一時做不出來，但實驗的途徑
多種多樣，終歸是能夠做成功的。”
“要學會承受壓力，更要學會釋放壓力”，這是宋洪海經歷了數次“難題”之後總結出來的寶貴經驗。
公司初創時期，他與合作夥伴們基本上都是整天“泡”在辦公室、實驗室，“真正以公司為家”。有時，遇到難做的項目，他與李岩往往是通宵達旦地“窩”在實驗室。如果總是不順利，他就會拉上李岩去酒吧，喝酒聊天休息一會兒再回實驗室，倒頭大睡3個小時後再起床繼續實驗。有時，靈感就會在大腦“休息”的時候不期而至。
相對於男員工略帶“豪放”的飲酒，工作壓力同樣大的女性員工釋放壓力的方式則更“文雅”一些，那就是去唱歌。“公司的儲藏室里備有幾十箱啤酒，同時也有附近幾家大型娛樂場所的會員卡，隨時準備為員工們‘減壓’。”宋洪海介紹說。
公司全體員工的平均年齡不到30歲，員工的年齡結構以及經營者的理念共同決定了公司的氛圍——青春，有朝氣，而且融洽。用宋洪海的話來說就是：“只有分工不同，沒有職位高低。”
有一個周末，宋洪海召集核心團隊開會，研究探討公司的發展問題，結果，“那個會開了整整一天，演變成一個專門批判我的批鬥會”，提到此事宋洪海有些哭笑不得，“不過，這也從一個側面反映了公司民主而寬鬆的人文環境”。
我們身上都帶著南開的烙印
宋洪海的團隊的最大特色，就是幾乎所有的成員都是南開大學畢業生。
“南開大學化學學科很厲害，培養出來的學生不僅知識水平高，而且實踐能力強，並且很有自己的思想。把這些優秀的人召集起來一起做一些事情，也算是報答母校的培育之情吧”。為了更方便地與母校聯繫，同時也是為了“照顧”剛剛離開校門的師弟師妹，宋洪海特意把公司地址選在了離學校很近的白堤路上。宋洪海現在最想做的事情就是回到大學宿舍住一段時間，閒時可以跟室友打牌、聊天，凌晨兩點再一起熄燈睡覺，早晨匆匆起床去化學樓上課，下了課拿著飯盒到二食堂一起排隊打飯……回想起這些在南開的時光，宋洪海的眼裡有隱隱的淚光在閃動。
