企業歷史
鳥瞰安慶石化安慶石化始建於1974年7月，前身為安徽煉油廠，1983年7月1日劃歸原中國石油化工總公司，改稱中國石油化工總公司安慶石油化工總廠，後更名為中國石化安慶石油化工總廠，1998年11月更名為中國石化集團安慶石油化工總廠。2000年2月28日，在中國石化集團公司的統一部署下，原安慶石化總廠正式重組為中國石化集
團安慶石油化工總廠（存續部分）和中國石油化工股份有限公司安慶分公司（上市部分），並從2000年4月1日起正式分立運行。
目前，安慶石化煉油綜合配套能力為800萬噸/年，擁有日處理煤2000噸的殼牌粉煤氣化裝置，年產33萬噸合成氨、21萬噸丙烯腈、7萬噸腈綸、10萬噸乙苯—苯乙烯等生產裝置42套；同時擁有20萬千瓦發電機組、吞吐能力760萬噸/年的油品碼頭、50萬噸/年的化肥裝船碼頭、20萬噸/年的液態烴碼頭、80萬噸/年的卸煤碼頭和日產24萬噸的供水系統，以及全長13公里的廠內鐵路專用線。
主要產品
主要產品有以“雙環”牌為主的油品、化肥系列，以“黃山”牌為主的化纖系列和以“雙鈴”牌為主的化工系列等各類優質產品40餘種，其中“雙環”牌汽油等15種產品獲省優、部優稱號，“雙環”牌尿素、車用汽油、0號輕柴油、液化石油氣，黃山牌腈綸短纖維、腈綸毛條、工業用丙烯腈，雙鈴牌聚丙烯樹脂、工業硫磺等9種產品獲得安徽名牌產品稱號。
企業榮譽
企業先後榮獲了全國石油和化學工業節能減排先進單位、全國石油和化工企業信息化建設先進單位、全國石油和化工行業信息與統計先進單位、全國石油和化工行業兩化融合優秀實踐獎，全國安康杯先進單位、全國職業衛生示範企業、全國思想政治工作優秀企業、全國“五五”普法先進單位、改革開放30年全國企業文化優秀單位、中國企業最佳形象AAA級等榮譽稱號。
安慶石化2010年1月18日，作為國家石化產業調整和振興規劃的重點工程，國家皖江城市帶承接產業轉移示範區獲得批覆後的第一個重大項目，安慶石化煉化一體化項目開工建設，拉開了安慶石化第三次創業序幕。站在“十二五”新的發展起點之上，安慶石化將以“傳承創新，科學發展”為主題，以“規模化上台階、一體化求實效、清潔化顯水平、精細化見特色”為主線，做強煉油、提升化工、創新管理、共建和諧，不斷增強企業價值創造能力，力爭“十二五”末實現“三個翻番”，努力把安慶石化打造成高度負責任、高度受尊敬的一流煉化企業。
現狀
2009年7月10日，是安慶石化建廠35周年的日子。35年來，在中國石化的直接領導下，在安徽省委、省政府及安慶市委、市政府的大力支持下，安慶石化勵精圖治，創新發展，走過了從無到
安慶石化有、不斷壯大的發展歷程，現已成為中國石化在沿江中上游煉化企業當中唯一一家集煉油、化肥、化纖、發電四位一體的特大型聯合生產企業，固定資產總額超百億元，年銷售收入超200億元，累計上繳國家和地方稅金超過127億元。
2009年6月24日，安慶石化800萬噸/年煉化一體化油品質量升級改擴建項目經中國石化和安徽省聯合會簽上報國家發改委審批。這意味著安徽省政府和中國石化集團公司里程碑式的戰略合作又掀開了新的一頁，同時也意味著安慶石化在科學發展的道路上又邁出了一大步。
建廠
中國石化安慶石化位置圖1970年9月，經毛主席、周總理親自批准，中央決定在安徽省建造一座年加工原油250萬噸的煉油廠，並相應配套生產部分化工產品。安徽省革委會經過多方論證，決定將這項工程放在安慶專區懷寧縣山口鎮，並列入1971年國家基本建設計畫項目。由於當時國家正處在“備戰備荒”的特殊時期，工程建設按照“靠山、隱蔽、分散”的原則，廠址選在離現在廠區20多公里外的懷寧縣山口鎮。從1970年下半年至1972年年底，工程在山區整整幹了30個月，進展緩慢，用去投資2000多萬元。後來因交通等問題，工程實在建不下去，才從山區遷出。
1973年3月，國家計委、建委、燃化部聯合發文，把國家準備引進的十三套大化肥中的一套作為煉油配套工程，放在安慶建設，同時決定將廠址由原來的懷寧縣山口鎮內調整到安慶市“九里十八灣”地區。為早日實現投產，廣大建設者在創業極為艱辛、物質極為匱乏的艱苦條件下，搬掉了7座山頭，填平了30多口水塘，安裝各種大型設備3800多台、儀表6000餘個，鋪設各種管線56萬米，吊裝各種塔器罐9l座，建築大小碼頭7座。
1974年7月10日，安慶石化破土動工！
1975年2月6日，安徽省革委會決定將“安慶石油化工廠”改為“安慶石油化工總廠”。從破土動工到全部建成投產的4年零5個月時間裡，安慶石化除建成煉油、化肥、熱電、機修等主要生產廠外，還有油品中轉站、可供數百萬人口生活飲用的供水場、可停靠萬噸巨輪的油港碼頭、污水處理場、總長310公里的各種工藝管線以及職工生活區、學校、醫院等一批工程和生活設施也都相繼建成！
1976年11月，第一輪原油駛進了安慶港。安慶石油化工總廠的投產，結束了安徽省沒有石油化工的歷史！1982年5月30日，安慶石油化工總廠通過國家驗收，由試生產轉為正式生產，正式加入了國家大型企業行列。
發展
安慶石化從此，安慶石化集煉油、化肥、化纖、發電四位一體的大格局正式形成！
2000年2月，按照中國石化集團公司的統一部署，安慶石化總廠重組為上市和非上市兩部分，並從當年4月1日正式分立運行。
重組上市之初，裝置規模小、盈利能力差、人員包袱重。為走出困境，安慶石化果斷提出新時期的發展方向：“做精、做優、做特、做強，爭當沿江中上游煉化企業排頭兵”。與此同時，以前所未有的力度進行了大刀闊斧的戰略性改革。
“這些年來，每每重溫安慶石化進入新世紀的發展道路，我們始終堅持的最重要一條是，要按科學規律辦事，越想加速發展，越要求真務實。”安慶石化總經理余夕志的語氣異常堅決。
改革，實現發展的轉型。早在1979年，安慶石化就及時引進了“承包責任制”。1982年，安慶石化打破了“原料等靠要，產品靠包銷”的局面，率先探索出加工國貿價原油自主經營、自負盈虧的新路子。1984年，實行了廠長負責制。2003年，安慶石化在沿江企業率先實施扁平化管理，一舉打破了延續近30年的“三級管理模式”；加快推進主輔分離改制分流、移交企業辦社會職能等。截至2009年初，企業在崗職工總數從“十五”初12778人減至5709人，機關定員由607人減至365人，在職處、科乾由1068人精簡到466人。通過深化改革，企業初步建立了適應市場競爭的體制機制。
創新，激發發展的活力。2006年，安慶石化通過對世界頂尖的煤化工技術———殼牌粉煤氣化技術的消化吸收、自主創新，對化肥原料實施“油改煤”改造。此工程的建成投產，被譽為“中國石化套用煤氣化技術的一座里程碑”。安慶石化參與開發的DMMC-1新一代催化裂解催化劑工業套用項目，獲得集團公司科技進步一等獎。近年來，安慶石化實施100萬元以上的技改項目80餘項，目前已擁有各類生產裝置69套，年原油一次加工能力550萬噸、二次綜合加工能力500萬噸，日處理煤炭能力2000噸，每小時制氧能力48200立方米（標）、發電能力20萬千瓦時，並形成了以“雙環”、“雙鈴”、“黃山”牌為主的油品、化工、化纖三大品牌系列產品40餘種。
管理，刷新發展的模式。安慶石化努力打造傳承和創新相結合的精細管理新模式，先後實施一體化管理、內控制度、全面預算等現代管理手段；建立以ERP為龍頭的多層次信息控制體系；形成經營分析、生產最佳化、降本增效、專業技術攻關的“四個機制”……“三基”管理成績斐然，在近年來總部“三基”工作表彰會上，安慶石化毫無遜色地與鎮海、燕山、茂名這些大企業一起站在了領獎台上。裝置運行實現了由“兩年一修”到“三年一修”的跨越；“十一五”以來累計挖潛增效12.73億元；各項經濟技術指標大幅提升，與“十五”初相比，2008年煉油綜合能耗下降25.51個單位，在同等規模企業中排名第一；丙烯腈綜合能耗下降129.57個單位，處於國內先進水平；噸油利潤、噸油完全費用在同等規模企業排名第一；煉油板塊盈利能力進入亞太地區領先群組行列。
綠色，提升發展的理念。“企業發展決不能以犧牲資源和環境為代價，必須走資源節約型、環境友好型、科技創新型的新型工業化路子。”這是安慶石化人的共識，也是承諾！安慶石化先後投入資金10多億元用於廢水、廢氣、廢渣等“三廢”處理，實現了達標排放。與此同時，還積極最佳化、改進工藝，開展技術攻關與創新。硫磺、電煤乾灰回收裝置等環保設施的建設，變廢為寶；煉油低溫熱改造工藝的實施，被譽為循環經濟的典範。與“十五”初相比，安慶石化每年節能量達19萬噸標準煤。作為安徽省最大的中央直屬企業、唯一的石油化工企業，安慶石化先後為年產26萬噸氰化鈉的曙光集團公司、年產10萬噸二氧化碳的凱美特公司、大觀工業園區等市屬骨幹企業的建設提供原料和技術支持，此舉既延伸了產業鏈條，降低了生產成本，又合理利用了資源，從源頭解決了環境污染問題。
和諧，營造發展的氛圍。“推動企業發展、服務職工民眾”，安慶石化黨建工作始終堅持“體制上適應、機制上創新、方法上改進”的總體思路、“基礎在一線、穩定在一線、保證在一線”的工作理念、“重在打基礎，實踐先進性，增強凝聚力”的工作準則，著力建設黨建和思想政治工作“1153”工作體系，受到了國資委和中國石化集團公司黨組的肯定，並被評為“全國廠務公開、民主管理先進單位”。安慶石化始終把建設優秀的企業文化作為重要載體，用新時期“凝心聚力、開拓創新、事爭第一”的企業精神鼓舞廣大職工，為企業發展注入強大動力。建立“職工大病醫療互助金”和“職工扶貧幫困金”，開展職工生日祝福、全員健康普檢，規範化操作室建設……安慶石化和諧發展的腳步一刻也沒有停歇過！安慶石化還積極參加愛心助學、對口扶貧、向災區捐款等活動，先後共捐款近四百萬元，努力營造社會的大和諧。
在加快發展的進程中，安慶石化勇擔重任，以自己的實際行動忠實履行著國有大企業的經濟責任、政治責任和社會責任，全面提升安全穩定、經濟效益及和諧發展三大業績。面對“十一五”以來的政策性虧損，安慶石化堅持講政治、顧大局、守紀律，精心組織煉油裝置高負荷生產，有力地保證了抗雪保運、抗震救災期間周邊成品油市場的穩定供應。
“沒有國家中部崛起的戰略決策，沒有中國石化與安徽省新里程碑般的戰略合作，就沒有安慶石化今天的好局面；而科學發展觀的落實，猶如和風，給安慶石化帶來了健康發展的春天。”安慶石化黨委書記葉健寧深有感觸地說。
今年1月9日，中國石化集團公司總經理蘇樹林親臨安徽省，代表中國石化與安徽省簽署了《戰略合作協定》，雙方一致同意在安慶石化實施煉化一體化項目，形成800萬噸/年煉油綜合加工能力，提高成品油質量、調整產品結構、實現規模效益，並堅持石油化工和煤化工相結合，延伸產業鏈，走出一條具有安慶石化特色的煉化一體化道路。目前，國家發改委又將安慶石化的油品質量升級改擴建項目列入《石化產業調整和振興規劃》石化技術改造專項並開展項目前期工作。這為安慶石化新一輪的科學有效發展提供了重要機遇。
近幾年，安徽省大力實施東向發展戰略，“泛長三角”區域經濟的崛起，又將為安慶石化提供廣闊的周邊市場和高速增長的產品需求。
決勝在未來，增長看後勁。今年，安慶石化積極應對全球金融危機的挑戰，科學組織生產經營，提出了確保全年挖潛增效3億元、力爭4億元，關鍵指標處於總部煉化企業第一方陣的目標，力爭實現安慶石化建廠35年來的最大盈利。同時，安慶石化正以800萬噸/年煉化一體化項目為契機，通過建設13萬噸/年丙烯腈、25萬噸/年丁辛醇等化工裝置，實現產業鏈有效延伸，有效整合區域的資源和市場優勢，在皖西南形成以安慶石化為核心的石化產業集群。
在油品質量升級改擴建項目中，安慶石化還將按照“以新代老”的原則，採取前加氫等國際上先進技術，最大限度地解決環保欠帳和遺留問題，全面提高清潔生產水平。要確保項目建成後，煉油排水量由目前的250噸/小時減少到209噸/小時，噸油排水量由0.50噸減少到0.22噸；全廠二氧化硫排放量由9447噸/年減少到4950噸/年，用行動來實現企業的安全發展，清潔發展，全面協調可持續發展。
“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”。經歷了35年創業歷程的安慶石化，宏圖繪就，大業在望。站在了一個新起點上，安慶石化人將循著科學發展的思路，乘著中部崛起的春風，邁開矯健的腳步，開始新的跨越！
