集團概況
安徽省交通投資集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）是省政府授權經營的大型國有獨資公司，2001年5月28日正式掛牌成立。至2010年年底，集團公司總資產達360億元， 擁有全資、控股公司18家。主要經營範圍包括：公路建設和路產營運、道路客運、物流、公路水路設計等主要業務。
2004年，安徽省人民政府進行交通投融資體制改革，集團公司開始承擔高速公路建設和路產運營職能，成為安徽省交通基礎設施建設的國有投資主體之一，形成了“一主（路產業）兩翼（客運業、物流業）”戰略發展格局。高速公路主業快速發展：先後投資250多億元，建成了一批以銅黃路、黃塔桃路和六武路為代表的精品工程和典型示範工程，到2010年底，擁有界阜蚌、銅黃、蕪宣、黃塔桃、合六葉、廬銅、六武安徽段，泗宿等8條營運高速公路，共930多公里，占全省高速公路總里程的近1/3。集團公司在建、待建高速公路共有1100多公里，在建項目為泗洪至許昌高速公路淮北段泗縣段亳州段、合肥新橋國際機場專用公路、徐州至明光高速公路安徽段、北沿江高速公路馬巢段、濟祁高速碭山段。未來幾年，集團還將加大投資，全面建設北沿江高速公路、滁州至淮南高速公路、宿州至揚州高速公路天長段、蕪湖長江二橋及接線、濟寧至祁門高速公路安徽段等。
“兩翼”發展成就顯著。客運業規模不斷擴大，旗下安徽交通集團汽車運輸有限公司是安徽省唯一省屬重點專業運輸企業，市場份額占全省的30%，並取得了道路客運國家一級資質。目前總資產達到12.58億元，從業人員超過13000多人，擁有營運客、貨車輛3300多輛，省際、省內客運班線1047條，“飛雁快客”和“安徽快線”已成為省內外知名客運品牌。物流業發展迅猛，旗下迅捷物流公司成為合肥新站物流園區核心企業，規模居全省物流企業前列，擁有大型標準化倉庫61000多平方米，已經形成為高端客戶提供全面的物流供應鏈增值及延伸服務的第三方物流經營模式，被確定為“中國物流實驗基地”和“安徽省第三方物流示範企業”。
進入“十二五”，安徽省交通投資集團公司將以科學發展觀為統領，立足交通產業，圍繞“一主兩翼”發展戰略，以資產經營為基礎，資本運營為手段，發揮投融資職能，做強做大主業，努力把集團建成省內一流，並在全國有重要影響力的交通企業，為安徽的全面跨越和加速崛起做出更大的貢獻。
成員企業
集團公司現擁有全資、控股公司14家：
1.安徽省交通規劃設計院
2.安徽省交通勘察設計院
3.安徽省交通集團汽車運輸有限公司
4.安徽迅捷物流有限責任公司
5.安徽遠洋運輸有限公司
6.安徽省環宇公路建設開發有限責任公司
7.安徽交通驛安高速公路綜合開發有限公司
8.界阜蚌高速公路管理有限公司
9.蕪宣高速公路管理有限責任公司
10.青陽高速公路管理有限公司
11.黃山高速公路管理有限公司
12.六安高速公路管理有限公司
13.金寨高速公路管理有限公司
14.廬江高速公路管理有限公司
集團下設6個高速公路建設項目辦公室，分別為
1.泗許高速公路宿州段建設辦公室
2.泗許高速公路亳州段建設辦公室
3.泗許高速公路淮北及泗縣段建設辦公室
3.合肥新橋國際機場高速公路建設辦公室
5.徐明高速公路建設辦公室（徐明高速公路管理有限公司）
安徽省交通投資集團有限責任公司6.北沿江高速公路馬巢建設辦主要經營範圍包括：公路建設和路產營運，公路產業鏈開發，道路客運，物流，公路水路設計、監理，海運等項業務。
根據安徽省人民政府交通投融資體制改革精神，從2004年起，集團公司承擔了高速公路建設和路產運營職能，成為安徽省交通基礎設施建設的兩大國有投資主體之一
總部機構
一、建設管理部
負責高速公路建設實施階段、驗收階段全過程管理：
1、負責建立項目建設管理體系，實施建設管理業務和技術培訓。
2、配合開展項目前期工作，參與初步設計、施工圖設計及相關專題研究，配合併參與招投標工作，其中具體承擔相關招投標資格審查和招標檔案編制。
3、負責組織制定工程項目計畫，申請建設項目施工許可。
4、負責組織對項目建設現場管理（含道路及所有附屬工程）過程中的契約、變更、費用、質量、進度、環（水）保、安全和文明生產等進行指導、監督、檢查和評比。
5、負責協調項目建設內外部環境，配合外資項目管理工作，協助項目建設辦公室及各契約單位協調地方關係、解決有關管理問題。
6、配合資產管理部開展目標管理，負責擬訂建設管理的考核制度、考核目標、獎懲標準，提出對項目建設辦公室的建設目標考核意見，提出對項目建設辦公室建設預算的審核意見。
7、配合總工程師進行技術管理，負責實施項目建設 “新材料、新技術、新設備和新工藝”的推廣套用。
8、負責組織項目交工驗收，移交建成項目，並配合營運管理部進行項目試營運和營運。
9、負責辦理項目竣工驗收和編制項目後評價報告。負責項目建設信息和檔案歸口管理。
二、營運管理部
負責高速公路收費管理、路產管理（路損理賠）、服務區管理、機電工程維護改造和集團信息化建設、營運目標考核和預算審核工作：
1、負責建立項目營運管理體系，實施營運管理業務和技術培訓。
2、配合開展項目建設前期工作，配合機電工程、收費及房屋基建設施、安全設施建設管理，配合營運階段的養護管理工作。
3、負責組織接收建成項目，組織進行項目試營運和營運。配合辦理項目交工、竣工驗收和後評價工作。
4、配合資產管理部開展目標管理，負責擬訂營運管理的考核制度、考核目標、獎懲標準，提出對營運公司的營運目標考核意見，提出對營運公司營運預算的審核意見。
5、承擔有關收費政策的擬訂申報工作，負責集團高速公路聯網收費相關管理工作及車輛通行費的票據管理、徵收管理及解繳。
6、負責公路營運稽核，監督集團各營運公路的收費、監控、收費站管理、服務區及附屬設施管理、文明服務工作。
7、負責高速公路機電工程維護改造，參與有關技術方案的審定。負責集團信息系統的建設和維護工作。
8、配合總工程師進行技術管理，負責實施營運項目“新材料、新技術、新設備和新工藝”的推廣套用。
9、負責路損理賠管理工作。負責公路相關安全管理工作，聯繫路政和交警工作。
三、養護管理部
負責營運高速公路各類設施（機電設施除外）的日常養護管理、大中維修管理、工程改擴建管理工作：
1、負責建立養護管理體系，實施養護管理業務和技術培訓。
2、配合項目建設管理工作，參與有關技術方案的審定。
3、參與項目交工驗收，配合辦理項目竣工驗收和編制項目後評價報告，配合併參與項目缺陷責任期管理。
4、協助營運管理部進行項目試營運和營運。
5、配合資產管理部開展目標管理，負責擬訂養護管理的考核制度、考核目標、獎懲標準，提出對營運公司的養護目標考核意見，提出對營運公司養護預算的審核意見。
6、負責規劃和實施高速公路養護管理系統，組織採集各類設施的基礎數據，跟蹤、監督和分析公路使用狀況，建立完善養護資料庫。
7、負責對管理公司日常養護、大中修及專項工程的管理工作進行指導、監督、檢查和評比。
8、配合併參與高速公路改擴建項目的前期工作，負責改擴建項目的建設管理工作。
9、配合總工程師進行技術管理，負責實施養護項目科研以及“新材料、新技術、新設備、新工藝”的推廣套用。
四、總工程師辦公室
負責建設項目前期工作、科技進步和有關技術管理工作：
1、負責建設項目的預可研、工可、初步設計、施工圖設計及相關專題研究。
2、負責組織實施集團公司招投標工作，指導監督建設營運單位實施的招投標工作，監督檢查標後契約管理行為。
3、參與建設營運階段重大工程方案的審查，參與項目交工、竣工驗收及後評價工作。
4、負責科技推廣套用及科研工作，包括制訂科技發展規劃、技術進步的立項及成果申報等。
5、配合總工程師進行技術管理，負責技術標準、規範、科研成果的管理，掌握提供工程技術發展信息，組織技術諮詢。
6、配合總工程師推行質量管理，改進質量工作，建立健全質量保證體系。
7、負責開展技術交流與協作，牽頭實施工程技術培訓。
五、資產管理部
負責戰略規劃、產權管理和改革改制、目標和預算管理、企業管理事務、安全生產工作：
1、負責擬訂集團戰略及投資規劃。
2、負責市場調研和政策研究，為子公司經營發展提供協調、指導、監督、服務。
3、負責投資、引資、企業上市、兼併重組和企業改革改制工作。
4、負責國有產權基礎管理工作、子公司重大資產處置和重大資本結構調整的審查監督工作。
5、負責交建基金委託貸款和投資收益的催收，以及擔保業務的審核、辦理。
6、負責營運公路的資產基礎管理工作，參與建成項目的交接工作。
7、負責集團的目標管理工作，包括資產經營目標管理、營運公司目標管理、建設項目目標管理，牽頭擬訂考核制度、考核目標、獎懲標準，牽頭組織對目標責任單位的目標考核，並負責統一兌現考核結果。
8、負責牽頭組織集團預算管理的實施，監督預算的執行。
9、負責集團安全生產日常管理，檢查指導子公司和建設營運單位的安全生產工作。負責綜合計畫和統計工作。其餘部門職能不變。
六、法律事務部
1、參與起草、審核公司重要規章制度，配合有關部門建立健全公司內部各項監督機制，對公司重大經營決策提出法律意見。
2、管理、審核公司契約，參加重大契約的談判和起草工作。
3、參與子公司的分立、合併、破產、解散、投融資、擔保、租賃、產權轉讓、招投標及改制、重組、公司上市等重大經濟活動，處理有關法律事務。
4、辦理企業工商登記以及商標、專利、商業秘密保護、公證、鑑證等有關法律事務，做好智慧財產權保護工作。
5、提供有關法律諮詢，配合進行法制宣傳教育。
6、受公司法定代表人的委託，參加有關訴訟、仲裁、行政複議和聽證等活動。
7、負責選聘律師相關工作，並對所聘律師工作進行監督和評價，辦理公司交辦的其他法律事務。
七、財務部
1、根據集團發展戰略制訂落實相應的財務戰略和財務制度，指導檢查子公司和建設營運單位的財務管理、會計核算工作。
2、負責集團公司的資金籌措與管理，配合有關職能部門控制建設資金的使用及營運成本。
3、負責集團公司會計核算工作，推進會計電算化。
4、負責集團的財務分析、財務預決算工作。
5、負責集團公司債權、債務管理，協助開展產權管理工作，協助辦理擔保業務和子公司清算工作。
6、負責國資委資產經營目標考核的相關對口工作，參與集團資產經營目標管理和資產管理、投資工作。
7、負責實施財會人員業務培訓。
八、審計部
1、貫徹執行審計制度，指導檢查子公司和建設營運單位的審計工作。
2、負責年度財務收支、經濟責任審計及專項審計，配合外部審計。
3、對集團公司內控制度的建立、落實進行審計評價和監督。
4、規範財務管理，嚴肅財經紀律，提出審計處理意見並監督執行。
5、參與資產經營目標管理工作，監督實現國有資產保值增值。
6、參與招投標及重大經濟契約的審查並監督其執行。
九、人力資源部（團委）
1、負責黨的組織、宣傳工作，共青團、老幹部工作，穩定工作。
2、實施對集團經營管理人員的選拔、培養、考核、激勵。
3、制訂落實人力資源規劃，組織實施員工培訓工作。
4、制訂落實集團公司員工考核評價、薪酬福利制度。
5、負責提出項目建設辦公室（項目公司）、營運公司的組建方案，對建設營運單位人事政策和員工隊伍實施統一管理。
6、參與資產經營目標管理、改革改制工作，指導檢查子公司和建設營運單位的人力資源管理工作。
十、監察室（與紀委合署）
1、負責紀檢監察工作，落實黨風廉政建設責任制。
2、加強法紀教育和制度建設，預防違紀違法行為。
3、查處違紀違法案件。
4、開展交通工程建設專項執法檢查工作。
5、對招投標工作實施有效監督。
6、參與信訪、穩定工作，指導子公司和建設營運單位的紀檢監察工作。
十一、辦公室
1、負責集團宣傳、形象策劃、信息管理工作。
2、負責重要報告、綜合性檔案的起草和規章制度的組織制訂工作。
3、負責公文管理、機要保密和文書檔案管理。
4、負責重要會務、重要活動安排和對外接待。
5、負責安全保衛、信訪和後勤保障，參與穩定工作，指導檢查子公司和建設營運單位的相關工作。
6、承擔領導交辦的其他事務。
十二、工會
1、協調勞動關係，維護職工勞動權益。
2、組織職工參與民主管理和民主監督。
3、關心職工生活，幫助職工解決困難。
4、負責精神文明建設和文明單位創建、企業文化建設。
5、組織勞動競賽，承擔評先、計生、婦女、送溫暖等工作。
6、領導子公司和建設營運單位工會。
管理團隊
安徽省交通投資集團有限責任公司董事長、黨委書記：喬傳福。
安徽省交通投資集團有限責任公司副董事長、黨委副書記、紀委書記：錢朝華。
安徽省交通投資集團有限責任公司董事、黨委委員、總經理：張輝。
安徽省交通投資集團有限責任公司董事、黨委委員、副總經理：楊曉光。
安徽省交通投資集團有限責任公司副總經理：夏柱兵。
安徽省交通投資集團有限責任公司副總經理：王宏祥。 安徽省交通投資集團有限責任公司黨委委員、工會主席 郭華
