理念定義
安全理念也叫安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規範和思想，對於企業來說它是一套系統，應當包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則以及安全願景、安全目標等內容。安全理念絕非一句簡單的口號，而是企業安全文化管理的核心要素，不管提煉、修改還是傳播，都應該慎之又慎。
本質意義
其“理”在於正確地詮釋了“安全”。安全的概念，我們都知道是“免除了不可接受的風險的狀態”，它想說明兩件事：一是不可能有絕對安全。 “安全是相對的，風險是絕對的”，事實上，總會殘留一些風險，因此，只可能有相對安全，“絕對安全”不過是一種理想狀態，因為經濟、技術的先進性只能是逐步發展的，我們不能跨越歷史條件。但完全有可能無限趨近“絕對安全”、“本質安全”。二是所謂安全就是通過把風險降低到可容許的程度來達到安全。
“可容許風險”也是一個相對概念，它既要相對法律、法規、社會價值取向的規定，又要相對“對象”的要求的滿足，是一種變化中的、動態的平衡，因為法律、社會在變，人的認識水平、要求也在變。這種平衡的最佳平衡點，就是我們尋求的、當下的安全最佳狀態、合“理”狀態。其特點是需要我們不斷地、反覆地進行平衡，才能滿足人、機、物、環等諸要素各自的“安全可靠”與相互的和諧統一。
提煉方法
提煉企業安全理念是企業安全文化建設的核心內容，掌握正確的提煉程式和方法，是建設有效安全文化的保證。事實證明，提煉有企業特色、有號召力的安全理念，可按“剝洋蔥法”進行操作。“剝洋蔥法”是從一種自然生活現象引申而來的一種理論和具體方法，通常稱為根源分析法。其基本原理是根據企業管理中問題的性質和要達到的目標，通過像剝洋蔥一樣將問題一層層剝開，分解為不同的主從因素，並進行分類，從大到小，由粗到細，層層深入，直到找出產生這些問題的根本原因，最終確定解決問題的措施和對策。
運用到安全理念的提煉中，就是對企業現有和過去的安全管理的思路、方法、問題，以及安全文化狀況進行追蹤調查，分析評估，挖掘優秀安全文化傳統，揭示員工不安全行為的意識深層根源，從而提煉出根本上解決這些問題的安全理念。
