內容簡介
《杜邦十大安全理念透視》可供企業安全管理者和廣大員工在工作中參考，也可供大專院校安全工程專業的師生在學習和教學中參考。
圖書目錄
第一章 緒論1
第一節 “長壽企業”經歷兩個多世紀的發展歷程2
第二節 核心競爭力是企業長壽的“DNA”4
一、從“開創美好生活”到“創造科學奇蹟”6
二、“以人為本”的安全管理體系8
第三節 建設企業文化，鑄造百年之魂10
第二章 所有事故都是可以防止的13
第一節 杜邦公司預防事故的基本做法14
一、杜邦公司的安全之路14
二、事故預防的理論基礎16
三、安全生產背後的社會責任19
第二節 安全生產成也細節、敗也細節21
一、“海恩法則”是理論基礎21
二、成功皆緣於基礎工作紮實24
三、解讀“所有事故都是可以防止的”的安全理念27
第三節 經濟要發展事故可預防31
一、思想認識是一切工作的基礎和前提31
二、生產安全事故完全是可控可防的33
三、事故可以預防，安全生產必講34
第三章 各級管理層對各自的安全直接負責37
第一節 安全生產負責的內涵38
一、加強領導，搞好宣傳，努力提高民眾安全意識38
二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制39
三、加強管理，突出重點，開展集中專項整治和
安全生產大檢查39
第二節 企業安全責任有效落實的對策40
一、企業在安全責任落實方面自身存在的問題41
二、其他行為主體和因素對企業安全責任落實的影響41
三、對策與建議43
第三節 落實安全主體責任 提高安全管理水平45
一、正確把握安全生產形勢，充分認識安全
生產在經濟社會發展中的重要地位45
二、企業安全的決定性因素是落實安全生產主體責任45
三、突出重點，預防為主，嚴防重特大事故的發生48
四、創建安全質量標準化是企業安全生產的基礎49
五、實施嚴格、精細的科學管理是安全生產的保證50
第四章 所有操作隱患都是可以控制的51
第一節 把隱患消滅於萌芽狀態52
一、基本概念52
二、控制“人”的隱患53
三、控制“設備”的隱患53
四、控制“環境”的隱患54
五、消除管理上的隱患55
第二節 企業如何完善隱患控制管理體系56
一、全面管理人的不安全行為，確保人為隱患的可控、在控56
二、全面管理設備的不安全狀態，確保設備隱患的可控、在控57
三、全面管理環境的不安全狀況，確保環境隱患的可控、在控57
第三節 操作人員隱患的排查與處理59
一、隱患的分類和表現形式59
二、隱患的排查61
三、隱患的處理62
第五章 安全是被僱傭的必要條件65
第一節 安全是聘用的必要條件66
一、安全聘用的法律依據66
二、安全聘用是企業安全生產的“防火牆”67
三、管理者要當好“合格產品”質檢員67
第二節 我國企業存在的差距69
第三節 如何落實安全是被僱傭的必要條件的安全理念70
一、落實“安全是被僱傭的必要條件”這一理念，必須首先
接受安全訓練觀察計畫71
二、我國企業的落實措施72
第六章 員工必須接受嚴格的安全培訓75
第一節 新員工安全培訓問題分析及對策76
一、新員工安全培訓存在的問題76
二、新員工安全教育培訓應該達到的標準78
三、安全教育培訓方法的改善79
第二節 加強員工實際操作能力，促進員工安全意識提升80
第三節 企業安全教育培訓的理論和實踐82
一、教育培訓內容上求新83
二、教育培訓形式上求活84
三、教育培訓效果上求實85
第七章 各級主管必須進行安全檢查87
第一節 安全檢查工作的基本要求88
一、安全檢查的目的與作用88
二、安全檢查的基本要求89
第二節 如何搞好安全檢查工作89
一、明確安全檢查的目的90
二、改進檢查方式方法90
三、明確檢查的內容91
四、突出檢查的重點91
五、講究檢查的方法91
六、發現安全問題92
第三節 安全檢查工作方法和程式93
一、建立檢查組織93
二、做好檢查前的思想政治工作93
三、自查和互查相結合94
四、堅持邊查邊改的原則94
五、安全生產檢查的工作程式94
第四節 安全檢查表概論95
一、安全檢查表的定義96
二、安全檢查表的分類96
三、安全檢查表的編制97
第五節 安全檢查的具體方法98
一、安全檢查不能避重就輕98
二、查事故隱患的方法99
三、企業安全檢查要點薈萃100
四、安全檢查關鍵在整改102
第八章 發現事故隱患必須及時消除105
第一節 構建事故隱患排查治理體系的意義106
一、強化“分級排查”106
二、強化“提級管理”107
三、強化“四個一百”107
四、強化“兩個經常”107
五、建立健全隱患排查治理體系108
第二節 隱患排查治理體系建設的作用110
一、明晰隱患排查治理體系建設目標110
二、明確隱患排查治理體系建設重點任務110
三、強化措施，確保隱患排查治理體系建設取得實際效果111
第三節 建立事故隱患排查制度的必然性112
一、事故隱患管理112
二、事故隱患檢查、報告、評估113
三、事故隱患整改114
第四節 排查隱患必須深化整治工作114
一、領導重視，組織到位114
二、廣泛宣傳、加強引導115
三、突出重點、紮實開展115
第五節 有效推行隱患排查治理工作的途徑116
一、安全生產領域隱患排查治理中存在的問題117
二、事故隱患排查治理的有效途徑118
第九章 工作外的安全與工作內的安全同等重要121
第一節 工作外安全是工作內安全的基礎122
第二節 生活中的安全同樣是重要的123
第三節 把安全管理延伸到八小時以外124
一、八小時以外的安全很重要124
二、把安全管理延伸到八小時之外125
第十章 良好的安全創造良好的業績127
第一節 安全是一門好的生意128
一、良好的安全就是一門最好的生意128
二、良好的安全創造良好的業績128
第二節 良好安全創造良好業績的實例133
一、神華集團的安全管理理念133
二、危險源識別和風險評估135
三、工作場所風險評估的基本類型136
四、工作場所風險評估方法138
五、神華集團取得的安全績效139
第十一章 員工的直接參與是關鍵141
第一節 員工參與安全管理過程中的關鍵條件142
一、四個關鍵條件142
二、三種主要方式143
第二節 員工參與安全管理的理論基礎144
一、參與管理的理論基礎144
二、員工參與管理的作用145
三、員工參與管理的主要形式145
第三節 員工的認同和參與是企業安全文化建設的關鍵147
一、以員工為本，抓好民心工程147
二、加強溝通，提升員工對企業安全文化的認同度148
三、樹立榜樣，以模範員工的精神激勵職工148
四、廣泛宣傳，培養主體意識，倡導員工積極參與149
第四節 安全生產必須讓員工參與進來150
一、中國航油集團的安全文化工程151
二、中國航天事業的安全成功源於其零缺陷質量管理153
三、俄勒岡州鋼鐵公司——安全要比產量重要得多156
四、EnPro公司——安全是公司極少數極端關注的事項157
五、如何讓員工積極參與安全績效管理157
六、全員參與設備安全管理的重要性160
參考文獻162
