概述
明朝洪武年間(約1380年),孫氏族人由江蘇淮安遷此定居,孫家莊村因此而得名。後有段氏、李氏自山西洪洞縣

孫家莊村地處康王河沖積平原,地勢平坦,水源豐富,發展農業具有得天獨厚的條件。境內盛產小麥、玉米及各類蔬菜。植被面積110公頃,覆蓋率47%。
境內交通便利,濟(南)微(山)省級幹線公路穿境而過,肥城市工業三路、四路與村內街道相連線,境內駐有市屬化肥廠、阿斯德化工有限公司、新型建材廠、農機廠等大中型企業,是投資建廠的黃金地段。
2000年,全村共有570戶,總人口1963人,人口自然增長率7.5‰。現有孫、李、段、朱、張、尹、刁、伊、趙9個姓氏,均為漢族。
1949年,農村經濟總收入7.3萬元;1978年,農村經濟總收入160.4萬元;2000年,農村經濟總收入1.85億元,人均純收入3850元。一、二、三產業比為6∶19∶75。完成社會固定資產投入總額3250萬元,全村純收入530萬元。
該村是肥城市強村之一,2000年農村經濟總收入名列全市第一名。1995年8月被山東省民政廳、山東省人事廳授予“山東省模範村民委員會”稱號。1997年4月,被山東省精神文明建設委員會授予“文明村居示範點”稱號。1997年5月,被山東省精神文明建設委員會授予“省級文明單位”稱號。1997年8月,被山東省社會治安綜合治理委員會授予“安全文明村”稱號,被中共泰安市委授予“‘五好’村黨支部”稱號。
詳情
孫莊村充分發揮靠城臨廠的地位優勢,以爭創“肥城第一村”為目標,大力發展集體經濟。一是先後發展通力達

精神文明和民主法制建設發展迅速,建立了山東省第一家村級工會聯合會,積極推行村級規範化管理,開展各種文明倡樹活動,湧現了許多見義勇為、關心集體、尊老愛幼等好人好事,共收集到文明辦鮮花4束。村內各項公益事業全部由村集體投資,公益設施健全完善,街道實現了“四化”,修建了健身娛樂廣場,70%的農戶都住上了居民公寓,村民安居樂業,無民眾信訪和刑事案件發生。
農村基層黨建工作進一步加強,嚴格落實黨建工作責任制,充分利用黨員幹部隊伍現代遠程教育網路,加強了黨員幹部隊伍教育和管理,提高了黨員幹部隊伍素質,班子的凝聚力、戰鬥力也進一步增強。
民眾各項福利待遇不斷提高。對全村60歲以上的老人實行每月60-80元的養老補助金制度;對40年以上黨齡的老黨員實行每月不住40-50元的生活補助金制度;對全村35-59歲的村民實行個人繳100元、集體補助300元的農村社會養老保險制度;對國小一至六年級學生實行了課本補助金制度;對高中以上學生實行300-1000元的獎金制度,對失地村民實行每年每畝地500元的失地補償制度,全村合作醫療費用全部由集體承擔;村集體每年支付民眾各項福利待遇100多萬元。
孫莊村先後被評為“全國民主法制示範村”、省級“文明單位”、泰安市“先進基層黨組織”“基層黨建示範點”、肥城市“經濟工作先進村”等榮譽稱號。
經濟發展
第一產業,新中國建立前,糧食畝產不足60公斤。1949年3月,孫常業回響黨中央的號召,帶領6戶農民成立了全

1970年至1977年,投資3萬餘元,投工5萬個,動工10萬立方米,將50公頃沙丘地、純沙地、斜坡地改造成水平田;架設低壓線路6公里,修變壓室3處;打深井、修水渠。對耕作方式進行了改革,由條播改為畦播,選用優良品種,使畝產突破了千斤大關。
中共十一屆三中全會以後,全村實行家庭聯產承包責任制,調動了村民的生產積極性,1983年糧食單產750公斤,比1978年增長250公斤。
為進一步提高糧食生產經濟效益,全村統一購進優質麥種(濟南17號)進行更新換代。在管理方面,實行六統一(耕、播、收、打、灌、壓)。每年向國家提供優質商品糧8.1萬公斤。2000年糧食單產突破1000公斤大關。
1990年以來,先後建起冬暖式大棚90個,主要種植黃瓜、西紅柿、芸豆、西葫蘆、茄子、辣椒等蔬菜。每年向市場供給新鮮蔬菜5000噸,畝產值2萬元。2000年,實現農業總產值1130萬元。
工業
該村工業始於高級社時期,當時建起磚瓦廠、石灰窯各1處,從業人員40人,收入不足萬元,因各種原因時乾時停。中共十一屆三中全會以後,黨支部抓住發展機遇,於1980年先後投資2000萬元,建起18門磚窯1座,年產紅磚1000萬塊。1987年以來,先後建起塑膠編織廠、水泥構件廠、萬通節能設備廠、輕質建材廠等10家工業企業,年產值7900萬元,利稅220萬元,上交村集體150萬元。1994年,經上級批准,組建了肥城市第一個村級企業集團--通利達集團公司,黨總支書記孫遠河兼任董事長。1997年由個人投資30萬元建起中型麵粉加工廠,年生產能力150萬噸。至2000年底,實現工業總產值8300萬元,年末固定資產原值3250萬元,創利稅530萬元。
建築業
1985年,投資1000萬元建立占地2.8公頃的建築安裝工程公司,公司下設6個工區,即預製構件、鋁合金製作、水

黨總支一班人搶抓機遇,在第十個五年計畫的第一年裡,通過內聯外引,建設百畝私營經濟園區,現已有6家企業在區內開工建設。
1954年,辦起第一個商店--利民合作社。之後,又陸續辦起粉坊、磨坊、掛麵坊、豆腐坊,取得較微薄的經濟收入。
中共十一屆三中全會以後,村黨支部為加快集體經濟發展和村民致富的步伐,大力發展第三產業。充分利用孫家莊村緊靠濟微公路,又處肥城市北郊的有利條件,把沿街公路開發作為發展第三產業的重點。1998年,將投資300萬元,在濟微公路西建起的5000平方米的商品樓,租賃給40多戶經商,辦幼稚園、中醫店、賓館、飯店,經營食品、糧油、維修、鋁合金加工、日用百貨零售和批發種子、農藥、化肥等業務。年創收20餘萬元,這樣既改變了村容村貌,又繁榮了當地經濟,為村民致富奔小康創造了良好的條件。該村充分利用鄰近市區和市直大企業的優勢,發展運輸業。1996年,在原裝卸隊的基礎上成立了裝卸運輸服務公司,備有載重車輛30餘部,運輸能力1000萬噸。2000年底,第三產業從業人員1000餘人,實現總產值9570萬元,年末固定資產原值1128.4萬元,創利稅300萬元。
文教科技
建國前,民眾文化科技落後,學齡兒童入學率35%。建國後,逐步改善辦學條件。1967年投資1萬元建起孫家莊國小。1970年投資2.5萬元,對國小進行擴建改造,告別了土台子、黑屋子的歷史,達到了校舍、課桌凳、操場、院牆、大門、廁所六配套。1990年投資120萬元,建起了高標準教學樓。2000年投資32萬元購置了微機等先進教學設備11台(套)。適齡兒童入學率達到100%。先後有50多名學生考入大中專院校,其中大本15名,大專12名。1990年投資100萬元辦起了文化大院,配備了各項文體娛樂設施,成立了老年人太極劍表演隊,並多次參加全市體育比賽。1992年文化大院被泰安市評為“市級文化大院”。1994年被泰安市人民政府命名為“村民文化科技學校”“市級示範學校”。多年來,對文化科技事業不斷投入,先後派100多人到泰安、濟南等院校、科研部門參加培訓,有1人獲高級職稱,10人獲中級職稱,70人獲初級職稱。
發展
人民生活

建國前,大多數村民過著半年糠菜半年糧的生活,年人均糧食僅60公斤,人均純收入不足30元。建國後,隨著農村經濟的發展,村民生活水平不斷提高,1957年全村人均糧食270公斤,人均純收入41元。1978年人均純收入200多元。1982年實行家庭聯產承包責任制後,人民生活水平迅速提高,2000年人均純收入3850元,人均年末存款餘額4000元。多數村民已住上小康樓。全村擁有各種機動車輛243輛,程控電話400餘部,彩色電視機570餘台,並全部實現閉路化。
村莊建設
建國前,村內街道不整,破爛不堪,村民住房多以土石木結構為主,人均居住面積不足3平方米。建國後,逐漸以磚石結構代替。70年代後,大多利用鋼筋、水泥預製件為主建房。1982年至1986年間,村民在新規劃區建起100戶標準房。1990年至1992年,為適應經濟發展把標準房改建為小康樓。1992年至1994年,制定了優惠政策,鼓勵村民拆舊房建樓房。先後開通了村內7條大街3000多米,並逐步實現了硬化、美化和綠化,安裝了路燈,有9名專職環衛人員負責街道衛生。1994年投資120萬元在長山街北端建起了高標準的村委辦公樓。2000年人均住房面積60平方米。1996年投資270萬元在濟微路西建三層、四層商品樓39間和37間平房,實行租賃經營。1998年在村內建2幢6層居民住宅樓,安排120戶遷進新居。2000年為加快個體經濟發展,規劃建設了個體私營園區,投入120萬元使區內實現了“三通”(通電、通水、通路)。1992年被泰安市委、市政府命名為“村鎮建設明星村”。
集體福利
改革開放以來,隨著集體經濟發展壯大,村民福利逐步提高。80年代初村民用上自來水,幼兒免費入園,小學生免交書費、學費。對考入高中的學生一次性獎勵600元,考入大學的學生獎勵1000元。鼓勵村民拆舊房建樓房,視具體情況一般每戶補助2000元左右。實行糧食代儲制,憑糧本交糧領麵粉免交一半加工費。1996年以來,村民的“三提五統”費全部由集體負擔。對全村65歲以上的老人實行了養老補助金制度。對在村辦企業就業的村民實行養老返本保險,對原退職幹部實行最低保障金制度。村衛生室設有高壓消毒鍋、診斷床等設施,做到小病不出村,大病能急診。全村村民均享受合作醫療補助。
組織建設
中共地方組織建設1938年4月,孫泊加入中國共產黨,是該村第一名中共黨員。1938年1月日軍侵占肥城,孫家莊

基層行政組織建設1939年3月,二區抗日民主政府建立後,建立孫家莊村農民協會。之後,村農救會、自衛隊、青救會、婦救會相繼建立。解放戰爭時期,村政權帶領民眾積極參軍參戰,發展生產支援前線。1956年建立高級農業生產合作社,孫常業任社長。1958年9月,成立人民公社,設立孫家莊生產大隊,張桂堂任大隊長,下設8個生產小隊。1968年9月成立孫家莊大隊革命委員會,孫遠昌、李懷珠、李洪聖先後任主任。1983年12月建立孫莊村民委員會,設委員7人,李懷珠任主任,下設8個村民小組。2000年孫家莊村民委員會由7人組成。主任李懷珠,副主任孫衍海、李孟存,委員李俊業、孫遠海、孫遠忠、石金珍。民兵連長孫遠池,治保、調解主任李孟存,婦女主任石金珍。自1980年以來,村民委員會連續10年被評為泰安市、肥城市模範村民委員會,兩次被評為山東省模範村民委員會。
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孫家莊村立足“三個著力”推動村容村貌綜合整治工作
孫家莊村根據鎮黨委、政府的要求,從2008年4月份中旬開始,加大了村容村貌整治工作力度,擴大了整治工作範圍,延長建設路線,提高綠化標準,全村上下齊心協力,真抓實幹,僅用二十天的時間,村莊面貌有了明顯改變。
一是著力於增強村兩委班子的凝聚力。調整村容村貌整治路線後,孫家莊村兩委立即召開專題會議,針對遇到的難題,及時商討破解,就做好新農村建設村容村貌整治檢查工作,進一步提高認識,突出重點,明確責任,細化分工,村兩委班子的凝聚力進一步得到了增強,真正做到了“心往一處想、勁往一處使”,為順利開展村容村貌整治工作奠定了組織基礎。
二是著力於發揮村兩委幹部的帶頭作用。包村幹部、村兩委成員放棄休息時間,帶頭沉到村容村貌整治工作第一線,進一步激發了廣大村民參與整治工作的積極性。截止目前,已累計投入資金18萬元,栽植雪松、大葉女貞、玉蘭130棵,櫻花、百日紅520棵,小黃楊、冬青3300棵;粉刷牆面13000平方米;挖掘排水溝4條,整修路基6000平方米等。
三是著力於加大村容村貌整治督導力度。整治路線調整後,村容村貌整治工作量成倍增加,整治範圍由原先三縱二橫五條街72戶擴大到四縱四橫八條街135戶,綠化重點由7處擴大到24處。為保證村容村貌整治工作質量,村委成員明確專人檢查督導,增加工作時間,加大工作量,分片分段專人盯靠在整治現場,保證了村容村貌整治工作的順利實施,目前村容村貌整治工作基本實現了預定目標。