封面圖片《孫子商法》將《孫子兵法》兵聖大智慧立體復活，以東西文化互為參照，既擅參透表象之企業哲理思辨，又長一語中的之案例解析，真參實悟，開悟智慧，特立獨行，為中國文化企業之“立心立命”，作獅子吼演講，《孫子商法》引出種種管理之道。
講師：張誠篤
實戰操練派企管培訓演講雄才。曾在百家民企、國企及多所高校專題演講，聽眾心靈“淬火”，思想閃電。兼任10餘家民企及國企老總的企業戰略顧問。業界尊呼為“孫子張”，以此為題，遊學清華、北大等學府及全國各地民企、國企。每有演講如黃鐘大呂，震耳發聵，妙語連珠、舌粲蓮花。
1962年生，字歲寒，畢業於陝西師範大學，任企業行政總監多年，研究《孫子兵法》二十餘年，研究了大量的企業案例，為實戰派企管培訓演講異才，兼任眾多企業戰略顧問。
曾以“從《孫子兵法》到企業謀略”為題，在清華、西北大學等多家著名高校和百餘家企業做專題演講，其演講風格如下：意象壯美--張先生企管演講，酣暢淋漓如“大江東去”，意象如關西大漢。聽者大呼；痛哉快哉！語生犄角---情緒化的演講氛圍，梯度的立體語言；不唯句句中的，且語語意象豐贍，如一犄角，觸動聽者神經末梢，激活創造性思維。真刀真槍---切“長在泥土上”的中國企業之實際，刀刀見菜，針針見血；講真經，見實效。觸類旁通---將人文學科諸多學科知識體系“打通”，互補類比論證，組合諸多學科知識資源，復活知識生命，嫁接智慧之樹。
張誠篤工作經歷：
任企業行政總監多年，研究《孫子兵法》二十餘年，研究了大量的企業案例，為實戰派企管培訓演講異才，兼任眾多企業戰略顧問。
《孫子商法--東方名家》各講主要內容：
第一講 商戰之法--從《孫子兵法》到《孫子商法》
第二講 經營倫理--經營者心智模式分析 第三講 謀定而後動--廟算之法
第四講 通經達變--經營權變之法
第五講 蛇龍之變--企業經營造勢之道
第六講 借勢與反借--企業商戰攻防之策
第七講 寂寞無敵手--在無競爭處競爭
第八講 妙手回春--企業危機應對之策
第九講 福禍相倚--把握企業經營的勝負手
第十講 品牌三境界--企業多元化與專業化之選擇
第十一講 靜而謀道--企業經營的理性選擇
第十二講 無慮易輕敵--經營延伸陷阱規避
第十三講 若趨群羊--平台與舞台之分
第十四講 人才謀略--劉備用人之揭秘
第十五講 新版空城計--虛實遠近經營謀略
第十六講 以攻為守--企業經營的逆向思維
第十七講 制度零缺陷--企業成長經營環境營造
第十八講 思維短板--系統思考的價值
第十九講 思想制勝--孫了兵法的商戰啟迪
第廿十講 商戰無法--孫子兵法經營的終極理念
