如東鄉

如東鄉

澧縣轄鄉。1950年建如東鄉,1958年建衛星公社,1959年更名如東公社,1984年復改鄉。如東鄉位於縣境東北,松滋河中支西岸,距縣城25公里。面積67.12平方公里,人口2.8萬人。如東鄉鄉政府駐如東鋪。有公路直通縣城。

基本信息

概況

澧縣轄鄉。位於縣境東北,松滋河中支西岸。面積67平方千米,人口2.85萬人(2007年?)。轄1個居委會、14個行政村。鄉政府駐如東鋪,距縣城25千米。

沿革

1950年建如東鄉,1958年建衛星公社,1959年更名如東公社,1984年改鄉。1996年,面積67.12平方千米,人口2.8萬人,鄉政府駐如東鋪,轄楓林、建設、裕農、裴黃、高崇、邱家、傳訊、魯家、黃虎港、長福、牛張、馳馬崗、廣興、新農、牌北、牌南、禮安17個行政村和如東鋪居委會。

2004年轄如東鋪居委會和邱家、傳訊、魯家、黃虎港、長福、牛張、新農、牌北、廣興、馳馬港、高崇、楓林、建設、裕農、牌南15個行政村。

2005年,1、撤銷原新農村、牌北村,合併組建楊家壋村;2、保留如東鋪社區和楓林、建設、裕農、高崇、邱家、傳訊、魯家、黃虎港、長福、牛張、馳馬崗、廣興、牌南等13個行政村的行政區劃不變。調整後,如東鄉轄1個社區和14個行政村。

鄉情簡介

如東鄉轄楓林、建設、裕農、裴黃、高崇、邱家、傳訊、魯家、黃虎港、長福、牛張、馳馬崗、廣興、新農、牌北、牌南、禮安17個村委會和如東鋪居委會。

2015年,如東鄉、永豐鄉成建制合併設立如東鎮。

如東鄉鄉鎮企業以建材業為主。農業以水稻、棉花、油菜種植為主,兼產豆類、湘蓮、魚類。

全年共完成工農業總產值1.82億元,增長11.2%,完成固定資產投資1213萬元,增長10.7%,其中新上工業項目3個,總投資370萬元。農民人平純收入達到3561元,較上年增長358元。

全年圍繞新農村建設工作,加大基礎設施建設力度,共有3個村硬化水泥路面7.8公里(楊家當4.1公里,邱家1.7公里,高崇1.5公里,國小0.5公里)。實施改水改廁的農戶達到480戶,其中楊家當村的改廁工程在市、縣檢查中名列前茅。

政府工作

專項整治

2010年,如東鄉深入開展最佳化經濟環境專項整治行動

為切實解決企業生產經營和項目建設周邊環境問題,進一步最佳化經濟發展環境,如東鄉黨委政府按照縣委、縣政府的統一部署,周密策劃、強力出擊,協同國土所、司法所、村(居)等單位在全鄉範圍內掀起了“最佳化經濟發展、營造和諧如東”專項整治活動新高潮。通過此次活動,該鄉經濟環境進一步最佳化,治安環境進一步好轉,官風民風進一步純化。

一、加強組織領導,強化責任分解,保證專項整治活動效果

為推動專項治理工作紮實有序開展,鄉黨委政府專門召開了黨政班子專題會,確定成立由鄉黨委書記任組長、鄉長任副組長,分管領導、包村幹部、相關站所主負責人為成員的專項治理活動領導小組,明確了“主要領導分片抓、分管領導包村抓,一般幹部包組抓,村組幹部包戶抓”的責任體系,形成了“幹部人人肩上有擔子,個個心中有壓力”的工作氛圍,確保了專項整治活動順利開展。

二、展開輿論攻勢,營造輿論氛圍,築牢專項整治民眾基礎

一是加強輿論攻勢,擴大民眾知曉面。鄉整治小組充分利用海報、宣傳單、橫幅等形式對本次活動進行大力宣傳造勢,極大的擴展了民眾知曉面。全鄉共發放傳單2000份,貼上海報20張,製作固定宣傳標語1條。二是喚出民眾熱情,打好民眾這張“王牌”。為贏得民眾支持,打好民眾這張“王牌”,鄉黨委政府多方策劃,建立了一系列的民意通道,如:意見箱、投訴電話等。

廣大民眾積極為我鄉專項治理行動獻言獻策,為準確摸排、重點整治打下了良好的基礎。三是幹部帶頭學,硬化幹部這個“錘”。俗話說“打鐵錘子要硬”。為了此次活動搞出效果,搞出特色,鄉黨委政府召開了全體機關幹部、各站所負責人、各村(居)支部書記動員會,認真學習縣有關會議內容,深刻理解相關會議精神,極大地提升了核心班子的戰鬥力。

三、加大摸排力度,查準整治對象,推動專項整治活動落實

一是摸排得力。為了切實弄清我鄉存在的問題,鄉黨委政府號召機關幹部親臨一線,到村、到組、到戶,認真聽取民眾意見和建議,並就收集起來的問題建立了相關台賬。

二是整治到位。按照“依法行政、突出重擔、打防結合、標本兼治”的原則,對摸排出的問題,實行重點治理,並按照相關法律追究相關責任人責任。三是效果較好。此次活動對不法分子起到強大的威懾作用,並且協調解決一批危害和項目建設的案件,如:如東鄉部分企業廠房改造中強行阻工、堵路的問題、部分農戶土地占用補償問題等。

計畫生育

如東鄉“五大措施”構建和諧計生

今年來,如東鄉黨委政府立足本鄉實際情況,持續創新工作思路,積極探索人口計生工作特色發展之路,努力開創人口計生工作新局面,取得顯著成效。

一 謀劃早。在今年第一次黨政班子會議上,鄉黨委書記就對計畫生育工作做了全局規劃,從黨政班子中選派了一名經驗豐富、作風硬朗的同志分管計生工作,為實現全年“進位爭先”的目標贏得了充裕的時間和政治保障。

二 動作快。計生工作是宜早不宜遲的工作。當其他人還在家裡過年的時候,該鄉大多數幹部放棄了節假日的休息時間,從嚴、從實著手準備計生工作,為打好全年計畫生育“翻身仗”埋下了重重一筆。一是充分利用春節農民返鄉的機會,狠抓好孕檢工作。二是認真開展政策宣傳工作,讓民眾讀懂計畫生育服務政策。三是加大教育服務力度,宣講計生知識。四是迅速摸排,全方位掌握全鄉生育情況。

三 落得實。為了讓計生工作實打實,真實掌握全鄉計生情況,鄉計生辦提出了“領導下基層、服務在基層”的工作理念。一年來,鄉計生分管負責人、鄉計生辦主任發揚“從我做起”的精神,深入基層與當地幹部、民眾打成一片,真正實現了“把政策帶到一線,把知識帶到一線,把真實情況帶回政府”的目標,有效避免了個別村幹部瞞報、漏報、虛報的情況。

四 出手重。儘管對於違法生育對象,該鄉多採用“教育為主,打擊為輔”的工作方針,但是對於部分膽大妄為,拒不服從鄉計生辦管理、公然對抗國家政策的違法生育對象,鄉計生辦同志頂住各方面的壓力,對其下“狠手”,堅決打消其囂張氣焰。今年,鄉計生辦對於個別情節惡劣的違法生育對象,按照法律程式提起公訴,實施法律制裁,達到了“懲治一個,教育一片”的效果,打消了部分心存僥倖,以身試法的生育對象。

五 感情真。鄉鎮最大的現實是直面民眾。為此,鄉計生辦領導總是諄諄告誡工作人員,“我們是一條扁擔,一頭挑著的是國家的政策,一頭挑著的是百姓的疾苦。我們既要做一個有原則的人,也要做一個有感情的人”。在今年的社會撫養費徵收行動過程中,該鄉本著文明、教育、感恩的原則,對於部分特別困難,認錯態度較好的民眾,適當放寬了徵收時限,有效避免了幹群關係緊張,為大面積推行徵收工作奠定了廣泛的民眾基礎。目前,全鄉累計徵收社會撫養費40萬元,超額完成了縣下達的任務。

教育概況

全鄉現有各級各類學校10所,其中初級中學1所,國小9所,在校中小學生1500人,在職教師120人。其中初級中學為如東鄉中學。國小分別為:如東高崇中心完小;如東鄉長福國小;如東鄉裕農完全國小 ;如東鄉楓林國小 ;如東鄉馳馬崗國小;如東鄉牌北國小;如東鄉傳訊國小;如東鄉牛張國小;如東鄉長福國小。

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