內容簡介
本書作者以親身經歷談及如何掌握向企業或個人銷售商品和提供服務的技巧，並強調推銷技能是日常交流的一部分，具有很強的操作性。開發、提升這些技能到更高的層次，你才能在說服、談判或推銷中占據強有力的位置。你可以在短暫的空閒時間裡輕鬆地閱讀本書，它提供了大量的快速推銷、說服他人的技巧，適合工商界人士運用於日常商務銷售活動中。
作者簡介
湯姆・霍普金斯（Tom・Hopkins）堪稱銷售成功的典範，他在27歲時就已成為百萬富翁，現在是湯姆・霍普金斯國際公司的董事長，經常向那些希望發揮自己潛能並獲得最大成功的人們傳授銷售知識。
30年前，湯姆・霍普金斯認為自己是一個失敗者。在大學人學90天后，自動輟學，之後的18個月他以在建築工地扛鋼筋為生。不過，他相信世上一定會有更好的謀生手段，並開始嘗試進行銷售。然而這以後的6個月中，他平均每月只賺42美元，陷入了纏身的債務與絕望之中，這是他一生中最糟糕、最灰暗的6個月。他決定把最後的幾塊錢投資到一個為期五天的培訓班，但這卻成為他生命的轉折點，從此，前途豁然開朗。在培訓班結束後的6個月，他售出了價值100萬美元的房產。
21歲時，他獲得洛杉礬銷售與行銷學會的賽密獎（SAMMY），同年創立了銷售業績記錄，並一直保持至今。
由於對銷售的熱情以及他所具有的獨特才能和成功的銷售技巧，從1974年起，霍普金斯開始開辦培訓班，每月培訓近萬名銷售人員，很快成為頂級銷售人員培訓師、現在，他作為湯姆・霍普金斯國際公司的總裁，每年出席75次研討班，培訓全世界近10萬名銷售人員。
他還開創性地為沒有機會參加研討班和希望溫習研討班內容的學員製作了高質量的教程磁帶及錄像帶。為適應時代變化，這些公認的至今最有效的教程不斷翻新，至今已有百萬以上的人員利用這套教程學習銷售技巧。
除本書外，湯姆・霍普金斯還出版了六本書，其中包括暢銷書《如何掌握銷售藝術》，該書銷量達130萬冊，被譯成8種文字，在27個國家出版發行。
霍普金斯是全美演講協會的成員，而且是為數頗少的“同行優秀獎委員會”的成員之一。他經常成為年會的重要發言人，並且常常作為特邀嘉賓出席電台和電視台的談話節目。
目錄
第一部分 銷售的藝術
第一章 你不需要格呢運動裝
銷售是什麼――並不總與你的認識相符
廣告就是銷售
銷售技能能為你做什麼
銷售自己，謀取理想職位
在新職位上銷售自己
在目前的職位上銷售自己
誰處於銷售中――每個人
演員：成名前的艱辛
侍者：事半功倍
醫生：長期醫患關係的建立
律師：舞台的主角
政客：銷售，銷售，還是銷售
父母：我們身邊最主要的銷售者
孩子：堅持不懈的銷售者
朋友：互相銷售
配偶：銷售婚姻以及生命中的樂趣
同事：爭取你熱情的參與
信條：銷售得越好，離成功越近
第二章 贏得成功的提問法
為什麼提問
小問題，大共識
問題激發感情的融入
提出對方知道答案的問題
在個人交往的層面上進行銷售
有效的提問技巧
約束法
選擇法
豪豬法
引入法
提問技巧如何助你達成交易
銷售產品
銷售點子
第三章 讓銷售成為愛好
收入是如何提高的
生意和樂趣有什麼不同
銷售甚至使家庭更和諧
愛好與工作
態度產生差異
傾注的情感賦予工作意義
銷售：伴隨每一件事
銷售知識：對好奇感的滿足
該學習了，該燃燒了
學習的過程允許犯錯誤
學習曲線――從蛹到蝶的過程
無覺無知
自覺無知
自覺自知
無覺自知
睜大眼睛、豎起耳朵的價值
尋找恰當的教學活動
避免大腦偏狹
無不適，無真知
第二部分 高手重視準備工作
第四章 尋找潛在顧客
誰是潛在顧客
尋找潛在顧客的十種策略
策略一：從你認識的人中發掘
策略二：對商業聯繫進行記錄
策略三：與向你出售商品的銷售人員交流
策略四：讓自己作為消費者的經歷增值
策略五：從短暫的渴求周期中獲利
策略六：利用顧客名單
策略七：把握技術進步的潮流
策略八：閱讀報紙
策略九：了解產品服務及技術支持人員
策略十：實踐3英尺規則
尋找致富之路
到哪裡接觸最有望成為潛在顧客的人群
在朋友間
在更廣泛的範圍
藉助專業人士的幫助
公司提供的名單
電話、信件以及面對面的會談
第五章 無知可能令你與成功失之交臂
從零點出發
多少信息算多
針對購買者個性類型開展銷售
最大的敵人：顧客的恐懼
你知道自己在說什麼嗎
銷售辭彙
行話
套用自如的辭彙
了解不同區域的表達方式
你理解你所聽到的嗎
第六章 了解你的產品
保持平衡的重要性
太多的產品知識會使人
把冰塊賣給愛斯基摩人
興致高昂卻無處發揮
重要的產品知識
產品信息
顧客與同事能使你博學
了解競爭對手的產品
對我有何用處
即使更好，對他們又有何用
設身處地為他人著想
幫助他們進步（你也將進步）
眼睛不要總盯著錢
適應顧客不斷變化需求的兩種有效方法
讓每次談判都成為雙贏過程
無論成敗與否，都要進行追蹤調查
第七章 贏得現場講解示範的成功
一隻腳跨進門內
找到最關鍵的決策人
及時道歉
好好休息，更上一層樓
現場講解示範的基本要點
成為多種語言專家（即使實際上你不是）
把握說話行事的節奏
構想產品帶給他們的利益
學習人類肢體語言的語法、語序和辭彙
讓產品成為明星
抽身退出
保持主動
是可視的，知道嗎
公司為銷售人員提供的材料
掌握可視材料的方法
沒有可視材料――自己創造
展示你的產品
如何避免失誤
找到電源，知道如何接通
確信你的材料乾淨整潔
檢查所有細節
儘可能顧客化
攜帶保護墊
第三部分 銷售技能的創新
第八章 爭取約會
會面的要求是嚴格的
電話：最好的朋友，還是最壞的敵人
如何給客戶打電話
保持向前的衝勁
提出什麼問題
有時“不”為你開啟大門
為未來的生意爭取利益
約見的成敗率
如何接近一個並不平易近人的決策者
第九章 讓對方放鬆
讓大家舒服起來吧
只需要幾秒鐘
成功的穿著
你的肢體語言表達些什麼
喜歡我，信任我
建立良好的第一印象需要五個步驟
零售場合
現在是建立基礎的時候了
輕鬆地談話，但要向預定的方向推進
肯定對方引以為自豪之處
避免不和諧
與客戶步調保持一致
讓他們知道你時刻準備為其服務
第十章 客觀評價自己的銷售方式
你認為顧客確實需要你的產品或服務嗎
從一部流行的偵探片中獲得的銷售啟示
顧客希望購買的產品
嚴謹地對客戶進行判斷
你需要了解N、E、A、D、S
沒有字母S，“需要”就不是那么回事了
第一個需要判斷的對象：你自己
你曾經
對自己進行判斷的問題
對專業進行判斷的問題
第十一章 重視顧客的感受
當“不”實際上意味著“可能”時
試一試，你將喜歡
當魚不上鉤時，就換另一種魚餌
識別對方的信號
有時，你可以忽視對方的反對意見
有時，反對意見其實是一種購買條件
他們必須確信購買決策的明智
相信自己的直覺
駁回對方的反對意見
“我可以在別處買到更便宜的”
面對質疑時，應該的做法以及不該的做法
處理反對意見的六個步驟
這位女士大挑剔了
第十二章 達成最後的協定
有時，需要做的只是請求
沒有請求，沒有生意
何時以及如何請求
湯姆的傳奇：成交的故事
湯姆的傳奇一：班傑明・富蘭克林決策法
湯姆的傳奇二：從對方含糊的態度中獲知明確的疑慮
湯姆的傳奇三：處理抱怨“太貴了”的情形
湯姆的傳奇四：將差價縮小到荒謬的程度
湯姆的傳奇五：間接的比較
湯姆的傳奇六：類似的情形
湯姆的傳奇七：競爭邊際
成交提問以及陳述
證實提問法
在相互理解中完成交易
第四部分 建立穩固的商業聯繫
第十三章 最有力的廣告――你現有的顧客
推薦生意在何時、何地以及如何產生
從哪裡獲得推薦生意
何時獲得推薦生意
獲得推薦生意的七個步驟
安排與被推薦者的約會
你能每次都取得約會嗎
第十四章 追蹤以及保持聯繫
何時進行追蹤以及如何進行追蹤
五種合適的情形
顧客關注的十大熱點
四種有效的追蹤方式
電話追蹤
郵件追蹤
溫情追蹤
水平追蹤
追蹤成果最大化的三種方法
開始時，強調系統性
測量自己被討厭的程度
追蹤日記：我真地喜歡追蹤
第五部分 你不是常勝將軍
第十五章 處理失敗和拒絕
六種種動機
金錢
安全
成就
認同
被人接受
自信
為什麼不能獲得均等機會
安全威的喪失
懷疑自己
害怕失敗
痛苦的改變
冠軍們的反失敗公式
對待失敗的五種態度
第十六章 專注設定的目標
設定有效目標
給自己設定時間――以年計還是以十年計
確立均衡的目標
爭取配偶、孩子和雙親等家人的支持
記錄下你的目標
致力於成功實現
期待目標的結果
設定目標的目的是什麼
好吧，目標實現時你要做些什麼
期望法則
第十七章 時間規劃――推動你向前
花費時間和投資時間
管理時間還是自我管理
花功夫計畫時間
計畫首要任務
計畫次要任務
計畫相對不重要的事情
計畫緊急事務
如何組織工作空間來節約時間
未來時間浪花的涌動
調查過去
分析今天
發現明天
十種時問陷阱
獨處的時問
高技術時代的節約手段
辦公室外的好幫手
使用高技術工具的幾點建議
首先做完準備工作
第六部分 快速閱讀
第十八章 人人都易犯的十種最常見的銷售錯誤
第十九章 成交的十種方法
第二十章 掌握銷售藝術的十個步驟
第二十一章 成為專業人員的十個步驟
第二十二章 專業說服者的十種特徵
第二十三章 高級成交策略
