太原師範學院附屬中學

太原師範學院附屬中學

太原師範學院附屬中學,是一所省屬公立完全中學。其前身為1997年創辦的太原師範專科學校附屬中學,2000年太原師範學院成立後,更名為太原師範學院附屬中學,2002年成立高中部。師院附中地處太原市中心,坐落於1902年始建的山西大學堂舊址。

基本信息

校容校貌

太原師範學院附屬中學太原師範學院附屬中學
校園占地面積53229平方米,建築面積37013平方米。現有教學班50個(其中:高中18個班;國中32個班),學生2760名,教職工共172人,其中教師159人,教師中碩士5人,本科畢業153人。教師中教授1人,副教授3人,特級教師1人,高級教師38人(占全體教師人數的27.1%)。國家級骨幹教師1人,省市學科帶頭人16名(占全體教師人數的11%),省市教學能手51名(占全體教師人數的32.1%)。省市骨幹教師56人(占全體教師人數的35.2%)。
附中建校以來,畢業國中班47個,高中班48個,總計畢業學生3100餘名學生。師院附中現有教學樓一棟,實驗辦公樓一棟,圖書館樓一棟,2007年底發展成教學樓二棟,實驗樓一棟,辦公樓一棟,圖書樓一棟,多功能廳食堂一棟,規劃中還建一棟綜合樓。現有化學實驗室二個,物理實驗室二個,生物實驗室一個,語音室二個,計算機室一個,電子閱覽室一個,多功能廳(可開會、表演節目用,500餘座)一個。有塑膠籃球場4個,一個簡易二百五十平方米操場。

辦學特色

日趨成熟的、並取得顯著成效的校本研訓。建校近十年來,學校為迅速發展成一流學校而努力提高學校的綜合實力,作為學校核心競爭力的教師隊伍建設成為學校發展的關鍵,校本研訓又是教師提高的重要途徑,高質量的校本研訓為學校持續發展奠定了基礎。經過“發現特質——顯現特點——形成特色”三個階段,我校校本研訓工作已逐步完善,形成了特色。

校本研訓

太原師範學院附屬中學太原師範學院附屬中學
科學的研訓理念
理念:校本研訓是教師提高的重要途徑之一,是學校發展的不竭動力。
原則:以行動(教學實踐)為核心,反思為關鍵,合作貫穿始終。
目標:最佳化教師職業行為,是研究成為教師工作的常態,反思成為教師職業的習慣,合作成為教師工作的必需;提升教師教育教學水平;建構一流的教學、教研隊伍;形成學校學習的共同體;穩固提高教育教學質量;促進學校迅速發展。
嚴格的制度保障
《太原師範學院附屬中學教學常規制度》、《太原師範學院附屬中學校本教研製度》、《太原師範學院附屬中學校本培訓規劃方案》、《太原師範學院附屬中學教研室三年發展規劃》、《太原師範學院附屬中學教研組考核條例》、《太原師範學院附屬中學教科研成果獎勵條例》、《太原師範學院附屬中學優秀教研組評選、獎勵方案》等。
合理的研訓結構
(1)研訓對象層次化
第一層次:對省市學科帶頭人、教學能手、骨幹教師進行培訓。通過培訓期望能培養出一批課程研究專家,他們不僅在教學上出成績,同時要了解與掌握學科教學的趨勢,引領學科教學的發展。
第二層次:對校內骨幹教師進行培訓,主要解決教師發展和教學實踐中的實際問題,期望培養出課程教學專家。要求他們拜名師,制定計畫,做公開課,接受指導。
第三層次:對教齡在五年以下的青年教師進行培訓,使他們儘快成長,為進一步發展奠定基礎。
(2)研訓內容系統化
內容包括:師德修養培訓——教師修養、教師禮儀、教師形象設計等;教育理論培訓——教育教學論、學習論、新課程改革有關理論等;教師技能培訓——教學基本技能、外語、現代教育技術等;教研能力培訓——理論學習、信息收集與處理、創新能力、論文撰寫等;教學管理培訓——班級管理、課堂管理、學生實踐活動組織等。
(3)培訓資源多元化
在校本培訓中,我校充分利用各種培訓資源,使教師接受不同風格、不同層次的培訓,開闊眼界,創新行為。
校外資源:教育理論專家、學科專家、心理專家。如陳茂林、賀斌、馬兆興、郝若平、梁爰如、劉穎等專家。學校不定期請這些專家做理論輔導和問題對話,為我們帶來了豐富的理論和教育的前沿動態、教改信息。
校內資源:(1)名師隊伍(2)個體差異
名師隊伍包括特高級教師、學科帶頭人、教學能手等一批具有豐富教學經驗的教師。他們進行示範課展示、說課;對中青年教師的課進行看課、議課、幫課。在課程實施過程中,對中青年教師的問題進行解惑和研討,在平等交流中突出骨幹教師的引領和輻射作用。學校教師來自不同地區不同類型的學校,有不同的文化背景和知識結構,形成了校內教師的差異。這種差異,也是一種十分珍貴的培訓資源,有利於校內教師的同伴互助。
(4)研訓形式多樣化
理論講座;外出培訓;課題研究;與高校互動;個人反思;研訓班活動;教研組活動;公開課活動;教學論壇;教學沙龍;師帶徒活動;校際聯動等。
穩定的研訓模式
校本教研的“二級六點式”和校本培訓的“三級四環式”。所謂“二級六點式”,就是在校本教研中,發揮備課組和教研組兩級組織的作用,開展三個方面的常規教學,備課組圍繞單元和章節,從“確定教學進度——明確教學目標——研究階段檢測”三個點上進行集體備課。教研組以課例為載體,進行“課前共同設計——課中共同觀察——課後共同反思”三點研究。所謂“三級四環式”,就是在校本培訓中,成立初級、中級和高級三個層次的研訓班,在每個培訓周期,都要經過“目標確定——專業引領——任務驅動——成果展示”四個環節。
細緻的研訓方案
《青年教師校本培訓方案》
培訓原則:
五結合、五為主。即:師德養成與能力提高結合,師德為首,能力為主;理論與實踐相結合,以實踐為主;專家與本校名師相結合,以個人提高為主;集中培訓與個人提高相結合,以個人提高為主;量化評價與質性評價相結合,以質性評價為主。
培訓流程:
三三制。即:三年為一個培訓周期(保證培訓的完整性),一個培訓周期分三個階段(保證培訓的遞進性),一個階段分三個步驟(保證培訓的可操作性)。《“教學論壇”活動方案》《“講台”工程實施方案》
明顯的研訓效果
①辦學理念得到較好落實。
②校本研訓風氣已經形成。
③教師專業水平得到較大提高。
④學校發展步伐大大加快。

辦學理念

大道不器

校訓

敦品勵學 

教風

博學慎思求真創新

學風

敏學善思厚積多能

校風

律己求實合作進取

附中精神

艱苦奮鬥、樂於奉獻的主人翁精神;
思變思新、追求更好的創新精神;
永不言敗、勇爭一流的競爭精神;
虛心善學、團結協作的團隊精神。

辦學理念

1、學校發展方針:提高發展質量,講求發展效益,推進現代化教育。現代化教育指:“現代教育思想、現代教育方法、現代教育設施、現代教育管理。”
2、校本研訓的定位:學校發展的不竭動力。
3、學校管理思想:以目標凝聚人心,以理念實施管理。
4、教學課程改革原則:效率為先,落實為本。
5、學校建設指導思想:以內涵發展為先,構建學習型學校。
6、學校教育承諾:以學生為本,讓每位學生享受一流的教育。一流教育指:科學、藝術、高效、務實的教育、教學。
7、教育原則:“一顆愛心、兩種思想、多種方法。”
“一顆愛心”,指教師要有責任心,敬業、愛生。表現為正確對待自己、正確對待同事、正確對待學生、正確對待家長。
“兩種思想”,指教育工作中要有辯證思想和換位思想,教育要從學生的發展為出發點,從學生的角度思考問題。表現為,提倡“教育理念和方法要與學生自省內化相結合,教育要從學生實際出發,立足於學生的思維特徵、認知能力。引導他們學會積極主動地自我反省、自我規勸、自我監督、自我禁止,使其走上道德自覺和良知自覺之路。”
“多種教育方法”,指根據學生具體情況,有針對性地採用多種實用的教育方法。具體表現為“五要三不要”。“五要”是指要塑造教師自身形象和人格魅力;要學會換位思考;要學會辯證思考;要掌握高效靈活的多種教育方法;要學會賞罰適度,激活學生增長點。“三不要”是指永遠不要把學生看死;永遠不要將學生相互比較;永遠不要侮辱學生。
8、課堂教學原則:“提高教學活力、提高教學效率、提高教學質量。”“提高教學活力”,指教學應講求藝術性,課堂教學應激發學生學習興趣。“提高教學效率”,指教學應講求科學性,只有科學處理好教學的各個環節,才能保證課堂教學的效率。“提高教學質量”,指教學應強調落實,只有落實好才能達到最佳教學效益。其內涵為以學生為本教學,以規律統領教學,以效率檢驗教學。
9、教師隊伍發展目標:
總體目標:建設一支結構合理、師德高尚、教育教學水平一流的高水平的學習型教師隊伍。教師隊伍中70%以上的教師從“經驗型”轉化為“研究型”教師,整體隊伍成為學習型教師隊伍。其中,將骨幹教師培養成校內專家隊伍,即將省市教學能手、骨幹教師培養成對課程有示範作用的“課程實踐專家”;將特級教師、省市學科帶頭人培養成對課程有指導作用的“課程研究專家”。具體目標是:教師學歷全部達到本科以上,10%的教師具有碩士以上學歷。省市學科帶頭人占20%,教學能手占35%,骨幹教師占40%以上。教師職稱中,高級職稱超過40%。特級教師超過3名,並產生多名在省、市乃至全國有影響力的名師。
10、學生髮展目標:
學校充分考慮每位學生在智慧型結構上的差異,經過高中三年系統的德育教育和優良的教學,使每位學生在德育素質、科學文化素質、身心素質、生活技能素質及各種能力,特別是創新能力和實踐能力諸方面得到充分的、有個性特點的發展,為每位學生的成才和終生髮展奠定紮實的基礎。
在能力培養方面,學校特別注重以下四種能力的培養:
(1)以環境意識、合作意識為主的生存能力;
(2)以法律意識、民主意識為主的社會能力;
(3)以自主合作、探究能力為主的學習能力;
(4)以創新意識、實踐意識為主的發展能力;
11、學校發展新的生長點:以“新課程改革”為契機,以“校本研訓”為抓手,以“提高課堂教學”為突破口,以建設適合每個學生髮展的校本課程體系為關鍵,構建師生髮展、學校發展的新機制,最佳化完善學校辦學特色,建設新校園,穩步提升學校綜合實力和辦學水平,加強國內外交流,建設成有一定輻射作用的優質示範高中。
12、一流學校需要一流的領導集體:一流的學校應是能不斷生成新理念、新方法、新經驗,有成熟的有鮮明特色的、有一定輻射作用的示範學校。這需要領導集體,特別是校長除了具有領導一般素質外,特別具有以下品質:
(1)有較強的人格魅力和較高的人文素養;
(2)有比別人學習的更快的意識和能力,是教育、教學方面的專家;
(3)有超前的意識、果斷的決斷能力和高效的工作作風;
(4)善於集中集體的智慧,激活每個人的工作潛力;
(5)能將主要精力放在教育教學上;

所授榮譽

師院附中先後被評為“山西省文明學校”“山西省基礎教育課程改革試驗基地”、“山西省基礎教育課程改革先進學校”、“山西省校本研訓示範學校”、“太原市德育工作模範學校”、連續四年榮獲“太原市國中教育教學質量綜合優秀獎”、“現代教育技術實驗學校”、“師資培訓工作先進集體”“太原市大面積提高國中教育教學質量優秀學校”以及“太原市示範家長學校”等稱號。今年我校高中已被太原市教育局認定為優質高中。更為可喜的是,我校教學質量不斷提高,已達到全市一流學校水平,中考成績重點中學達線率2000年23.6%,2001年32.8%,2002年52.4%,2003年66.7%,2004年66.9%,2005年67%。五中、十中達線率2000年7.4%,2001年12.3%,2002?7.6%,2003年24.7%,2004年17.7%,2005年18.2%。2011年聯考一本達線率25%,且不含藝術類,由於剛剛建校逐年招生,一本達線率必然猛升,2012年高中錄取分數線已與太原成成中學持平(本校611,成成中學616),且校風比成成中學好,已經成為除五中、省實驗中學、山大附中外最佳首選高中。另外,歷年我校在物理數學、化學、英語、生物、計算機各項競賽中都曾榮獲普通中學團體太原市一等獎,個人獲全國、省、市一等獎有數十人。附中的二次騰飛正在中間階段,選擇一所正在二次騰飛的省級示範中學,無疑是選擇了成功。

學生活動

學校組織活動
學校每年會組織多種多樣的學生活動,根據附中“大學堂大課堂”的理念,附中每年為高一以及初一新生準備學農活動,走進田園,體會豐收之樂,感受幸福生活。
同時學校還組織有校運會、校園快閃、校園文化藝術節、新年聯歡等豐富的學校活動。
學生會活動
附中學生會主要由高中年級組成,並主要展開針對於高中年級的學生活動,其中包括社團節、聖誕聯歡等,以及由學生會部門組織的一些活動,例如:體育部-乒羽聯賽、三人制籃球賽、校長杯籃球聯賽,文藝部-校園文化藝術節,社團部-社團文化節,學習部-附中百家講壇等等。

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