大6S與流程管理實務

內容介紹《大6S與流程管理實務》主要內容：“大6S”與流程管理實務全書共分三篇十八章。 第一篇理論篇，全面闡述了“5S”管理在國內推行時的成功經驗及失敗教訓，並在此基礎上以文化管理、科技創新為主線擴大“5S”管理內容，形成“大6S”管理。 第三篇實務篇，以紹興縣排水有限公司全面建立“大6S”管理體系的過程為實例，介紹“大6S”管理的實踐操作過程。

內容介紹

《大6S與流程管理實務》主要內容：“大6S”與流程管理實務全書共分三篇十八章。第一篇理論篇，全面闡述了“5S”管理在國內推行時的成功經驗及失敗教訓，並在此基礎上以文化管理、科技創新為主線擴大“5S”管理內容，形成“大6S”管理。第二篇方法篇，一是用通俗易懂的語言介紹了流程圖法的概念、作用，流程圖繪製技巧，流程分析最佳化、改進的基本方法；二是用生動的案例介紹統計技術在流程分析與改進中的套用；三是介紹建立流程管理體系應知的要素、術語和審核技巧；四是詳細說明“大6S”管理推進的重點及運用工具；五是針對安全第一要求，著重描述班組安全文化，以及由此產生的班組安全管理；六是突出企業黨建工作。第三篇實務篇，以紹興縣排水有限公司全面建立“大6S”管理體系的過程為實例，介紹“大6S”管理的實踐操作過程。