《“大6S”與流程管理實務》

《“大6S”與流程管理實務》

《“大6S”與流程管理實務》中國標準出版社出版的培訓教材。

基本信息

《“大6S”與流程管理實務》“大6S”與流程管理實務
作者:孔繁榮曹國興 主編
出版社:中國標準出版社
ISBN:9787506646499
出版時間:2007-10-1
版次:1
印次:1
頁數:482
字數:700000
紙張:膠版紙
包裝:平裝
定價:70

內容提要

“大6S”與流程管理實務全書共分三篇十八章。第一篇理論篇,全面闡述了“5S”管理在國內推行時的成功經驗及失敗教訓,並在此基礎上以文化管理科技創新為主線擴大“5S”管理內容,形成“大6S”管理。第二篇方法篇,一是用通俗易懂的語言介紹了流程圖法的概念、作用,流程圖繪製技巧,流程分析最佳化、改進的基本方法;二是用生動的案例介紹統計技術在流程分析與改進中的套用;三是介紹建立流程管理體系應知的要素、術語和審核技巧;四是詳細說明“大6S”管理推進的重點及運用工具;五是針對安全第一要求,著重描述班組安全文化,以及由此產生的班組安全管理;六是突出企業黨建工作。第三篇實務篇,以紹興縣排水有限公司全面建立“大6S”管理體系的過程為實例,介紹“大6S”管理的實踐操作過程。
本書可作為事業單位和各級管理人員現場推進人員諮詢師工具書培訓教材

目錄

第一篇 理論篇
 第一章 概 論
第一節 關於“5S”
第二節 關於“6S”
第三節 “6S”活動及其發展
 第二章 “大6S”管理
 第一節 概述
  第二節“大6S”管理的作用
  第三節 “大6S”管理推行的策劃
 第三章 流程管理
第一節 流程的概念
第二節 流程管理概念
第三節 流程管理體系
 第四章 創建先進企業文化 全面推進“大6S”管理
第一節 企業文化概述
  第二節 企業文化的組成結構、地位和作用
  第三節 企業文化建設在“大6S”管理中的探索實踐
  第四節 企業文化建設在“大6S”管理中的方法途徑
 第五章 深入開展科技創新 循序提升“大6s”管理
第一節 科技創新概論
第二節 科技創新在“大6S”管理中的套用
  第三節 科技創新文化紮根在“大6S”管理中
第二篇 方法篇
 第六章 流程描述
第一節 流程描述的概念及作用
第二節 流程圖法
第三節 流程圖的繪製
 第七章 流程分析與最佳化
第一節 流程的分析
第二節 流程最佳化與改進
 第八章 統計技術在流程分析與改進中的套用
 第九章 “6S”與流程管理體系審核
 第十章 “大6S”管理運行步驟
 第十一章 “大6S”管理推進重點
 第十二章 強化企業安全管理促進“大6S”管理完善
 第十三章 建立班組安全文化追求安全執行力提升
 第十四章 黨建工作流程管理
第三篇 實務篇
 第十五章 “大6S”管理實務案例
 第十六章 “大6S”管理的管理手冊
 第十七章 “大6S”管理流程運作檔案
 第十八章 “大6S”管理現場推進手冊 
參考文獻

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