工作情況
在這個學期的工作情況如下：
社團納新工作
今年的社團納新工作比去年提前了很長時間，所以今年05級的骨幹們都顯得很積極，今年的納新工作進行得很順利。這項工作共進行了一周，各協會社團今年共納入新成員3千多人，比往年又增加了許多，因為今年我們學院新生比去年多了很多.總體上來說是非常樂觀的！
大學生聯合委員會骨幹競選
此次競選主要是關於06級新生的競選，關於06級部分骨幹進行了提拔，05級主席共6人更換，此次競選得到了29/32協會主席的積極參加，所以這項工作得到了順利地完成。
構建和諧校園
為了積極回響院 “構建和諧校園”為主題的號召，大學生聯合委員會積極做了以下工作來為我們學院奉獻一份微薄之力。
1．構建和諧校園需建立好的學風、好的校風。我們要倡導一種蓬勃向上的團隊作風，一種腳踏實地的學習精神，將學風建設的目標指向“理想、團結、自強、成材”。
一種團結奮進的班風和刻苦勤奮的學風能促使個人在良好的環境中成長。
好的校風如春風化雨，不聲不響地吸引每個學子奮勇向前，為了理想而努力拚搏。校風積極向上，從而打造和諧的教育氛圍。所以社團聯合委員會組織了以次為主題的演講比賽。受到學院的好評。
2、清洗宣傳欄。近期我院宣傳欄、還有部分牆壁受到了很大的“污染”所以大學生聯合委員會定對院部分宣傳欄（玻璃窗、牆壁）進行清洗，維修。通過社員兩個小時的努力，宣傳欄煥然一新，此活動受到了學院學生的一致好評。
3. 大學生社團聯合委員會聯合各分院組織晚會演出共6場。觀眾達三萬人次。受到了學生門的肯定與認可。
創新精神
創新、創新、再創新
創新意味著挑戰、意味著冒險，是某種意義上的一種叛逆。李嘉誠說過：“好的管理者的真正的藝術在其接受新事、新思維與更新傳統的能力。
”我們要在社團中努力建設互動流暢開放的創新的軟環境，鼓勵創新。探索社團管理、社團規章、社團活動形式、社團工作方法等的新思路、新渠道。
通過創造新文化以改善社團目前低落的狀況。通過不斷的自我變革，從而得到成長和完善。
鑒於以上工作中的不足，以及對下學期協會的期望，從實際出發，面向未來，特有以下幾點下學期工作展望。
工作展望
一、進行社團整體改革，突出協會特色，擴大協會的影響力度，讓有志向服務於協會地同學能夠得到更好的鍛鍊機會。
二、做好內部調整工作，採取議會制。培養協會主席的原則立場，培養他們的團隊合作精神，增強協會的凝聚力。
三、社團還要堅持“走出去 引進來”的戰略計畫，走出去：與各高校與社會合作，虛心學習求進步，要有長遠的眼光；引進來：創新的學習，引進社團管理方法和模式。實踐與理論相結合。沒有團隊精神，不講群策群力，缺乏互相信任、友誼和團結。人際關係複雜，社團負責人同會員缺乏交流互動。士氣低落，參與社團活動人數逐漸遞減。凡是內部勾心鬥角的社團，其結果都是很不妙的。
四、做好各協會後備人員的準備工作，積極接應新老生的交替工作。
五、在人才招聘時要特別慎重，要重用德才兼備的人，小用無德有才的人，對於有德無才要讓其自食其力，堅決不用無德無才的人.有德無才是次品，有才無德是危險品，無德無才是廢品，有才有德是精品不同領域的文化，社團、社聯要有別於其他文化與品牌，要通過開展活動，通過外顯事物來表現。社團負責人要有社團的社會責任，保障會員權利。
六．樹立正確的工作觀。 做事拖拉、懶散，沒有時間觀念，不講效率。執行的決心不堅定。缺乏務實精神。一些活動策劃方案在實行後，發現效果大打折扣。往往是執行方面出了問題。沒有執行力就沒有核心競爭力，執行力是決定社團成敗的一個重要因素。執行必須成為社團企業文化的核心成分。執行是一套系統化流程，並且應當把執行看成是一種紀律，將目標轉化為實際行動，讓參與活動的社團組織人員能和各項執行紀律同步運作，並將獎懲與績效連結在一起。活動的後續追蹤與活動的效果評估也不能忽視，應及時對活動中存在的問題、失誤作出檢討和改進。
社團發展
社團的發展歸根到底在於社團的負責人和全體社員的共同努力。而社團的負責人要想把社團管理好，發展好，關鍵在於態度，做事積極、主動最為重要。同時，負責人還要採納下屬的意見與建議，並給予最大的分析與支持。大學生社團聯合委員會是一個大家庭，我們應該團結互助，具有團隊精神。大學生社團聯合委員會要把服務、監督、引導的職能落實到位，求真務實，同時與時俱進。軍隊要有紀律，聯合委員會、各協會也要紀律鮮明．同時無論是聯合委員會還是協會幹部都要有明確的目標和計畫，要構建一個目標金字塔：終極目標、長期目標、中期目標、短期目標、月/周/日/即時目標！
