概述
在這本書中，“定位之父”傑克特勞特分析了超級企業失敗的原因，並為它們提供了“解藥”。看看書中提到的企業吧——施樂、美樂啤酒、DEC、漢堡王等等，難道還不足以警醒嗎？
作者簡介
傑克·特勞特
全球最頂尖的行銷戰略家，“定位”之父。1969年提出商業中的“定位”觀念，並在實戰中不斷開創與完善了定位理論。特勞特全球夥伴公司總裁，該公司是美國最負盛名的國際行銷諮詢公司之一，在全球26個國家設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
目錄
致中國讀者
總序
前言
第1章
大企業的通病及其慘痛代價什麼改變了 /2
錯誤一：跟風 /3
錯誤二：不知所賣何物 /5
明晰所銷售的產品 /6
為你的產品確定一個通俗易懂的名稱 /7
錯誤三：真相終會水落石出 /9
錯誤四：“別人的概念” /9
錯誤五：“我們很成功” /12
錯誤六：“面面俱到” /14
錯誤七：“靠數據生存” /15
錯誤八：“不進行自我攻擊” /19
錯誤九：“不負責” /20
第2章
通用汽車：忘記自己當初是怎么成功的阿爾弗雷德·斯隆時代 /24
羅傑·史密斯時代 /27
重回1921 /29
董事會介入 /30
第3章
施樂：從未實現的預言致命的預言 /38
屢敗屢戰，屢戰屢敗 /39
施樂本該怎么做 /42
施樂的大麻煩 /47
喪失聚焦的原因 /51
專家的優勢 /51
第4章 DEC：從世界第二到榜上無名決定命運的會議 /56
成為最新一代 /60
品類法則 /61
未曾與別人說的故事 /63
必須做出取捨 /63
第5章
AT&T：從壟斷到混亂 哪裡出錯了 /68
錯誤一：進入計算機圍城 /69
錯誤二：向有線電視領域冒進 /70
保持聚焦 /74區隔不明顯 /77
第6章
李維斯：無視競爭，後患無窮李維斯的第一步壞棋 /84
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