多向溝通

行政組織之間，除上下級領導隸屬關係能直接交換意見外，平等部門之間、下級職能部門與非上級主管部門之間，均有工作協作關係，有交換意見的渠道。 缺點：如不明確職能部門領導關係與溝通關係的區別，有可能因溝通關係削弱領導部門的領導權力.導致政令不一，造成行政的混亂。 適用條件：適用於綜合職能部門與有關專業部門之間的關係，如國家發展計畫委員會與各經濟部門之間的關係。

行政組織之間，除上下級領導隸屬關係能直接交換意見外，平等部門之間、下級職能部門與非上級主管部門之間，均有工作協作關係，有交換意見的渠道。 優點：各單位交換意見增多，便於行政機關互相了解。互相支持，互相協作，有利於提高各單位行政效率和整個行政組織的巨觀行政效率。 缺點：如不明確職能部門領導關係與溝通關係的區別，有可能因溝通關係削弱領導部門的領導權力.導致政令不一，造成行政的混亂。
適用條件：適用於綜合職能部門與有關專業部門之間的關係，如國家發展計畫委員會與各經濟部門之間的關係。