基本建設施工
正文
地位與作用 現代化的基本建設施工是高度社會化的生產活動。在基本建設過程中,完成工程設計之後,施工就成為決定性的階段。國民經濟建設計畫中，建築安裝工作量約占基本建設投資總額的55～65％。施工進度快或慢，質量優良或低劣，成本節約或浪費，都會給國民經濟帶來巨大的利益或損失。建設施工的任務，在於根據施工的客觀規律,正確處理生產關係方面的問題,合理組織生產力諸要素，使施工具有科學性、計畫性和組織性，確保質量和安全，加快進度，講求效果。施工管理 在中國，包括經營管理、生產管理和隊伍管理三個部分：①經營管理，是從承擔工程任務的經營方式、經營思想、經營決策和從施工項目的經濟效益上，研究採取工期短、質量好、成本低的有效措施和財務管理方法；②生產管理，是研究和組織落實施工全過程中的施工計畫、施工組織設計、現場文明施工、工程技術管理、全面質量管理、勞動工資管理、材料及設備管理等方面的工作；③隊伍管理，是對從事基本建設施工的職工進行思想工作和技術培訓,提高他們的素質,以適應現代化建設和生產發展的要求。
施工方式 組織施工活動的方式,各個國家不盡相同。中國在較長一段時期中，主要採用建設單位自營、指令性承包、大中城市住宅統建和綜合開發，以及由建設單位、施工單位、設計單位和主管部門與地方領導機構等派人組成的現場聯合指揮部統一指揮施工的方式。80年代以來，陸續出現了工程招標承包方式，為促進多快好省地進行基本建設施工開創了新的局面。
施工程式 組織基本建設施工要按一定的程式進行。正常的施工程式按照施工的客觀過程，明確各個環節、各個階段的主次先後和輕重緩急。各個不同階段的具體要求是：①準備階段，要完成“三通一平”（路通、水通、電通、平整場地）、搭設大型臨時設施，組織施工設備進場，會審工程地質資料和設計圖紙，編制施工預算和施工組織設計，申報物資和勞動力供應計畫等；②施工階段，主要是根據施工和驗收技術規範、安全操作規程,按圖進行技術交底,並組織優質、高效、低耗、安全施工；③交工階段,主要是抓好工程質量檢查評定,技術檔案整理，編制竣工圖，組織交工驗收，確定保修期和建立回訪制度。組織施工，必須注意掌握施工生產的客觀規律所形成的施工順序原則。主要建築物開工竣工的先後順序，應滿足生產工藝流程配套投產的要求。工程施工程式一般是：先地下、後地上；先土建，後安裝；先結構,後裝修；先外圍（先搞好有關的外圍工程）,後場內。
施工技術 包括技術理論、材料檢驗、施工工藝、質量保證、安全技術、標準定額、技術措施、工程檔案、驗收規範方面的技術知識、操作技巧、技術檔案和責任制度等內容。在施工技術政策上，積極採用新材料、新工藝。預製工廠化、施工機械化、構件標準化，是施工技術發展方向。
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