在訂貨點

在訂貨點,企業發出訂貨單時的儲存量。企業提出訂貨時間過早或過晚，往往會造成積壓資金或延誤生產，確定再訂貨點是使存貨保持合理儲備量的重要手段。

名詞解釋

企業發出訂貨單時的儲存量。企業提出訂貨時間過早或過晚，往往會造成積壓資金或延誤生產，確定再訂貨點是使存貨保持合理儲備量的重要手段。

五個因素

確定訂貨點，應考慮以下五個因素：(1)全年需要量和經濟訂貨量；(2)預計平均每天(或每周)的正常耗用量；(3)預計每天(或每周)的最大耗用量；(4)從提出訂貨到收到訂貨的期間即訂貨提前期；(5)安全存量。再訂貨點的計算公式為：再訂貨點=(平均每天或每周正常耗用量×訂貨提前期)+安全存量，其中，安全存量=(預計每天或每周最大耗用量一平均每天或每周正常耗用量)×訂貨提前期。