圖解德魯克管理理論

圖解德魯克管理理論

本書通過圖解方式分析德魯克管理理論,化繁為簡,重新建構企業管理思考模式。導讀德魯克著作,進入大師的世界。將管理學大師理論精華圖形以後,搭配簡明扼要的解說,幫助讀者準確解讀大師理論。幫助已經讀過德魯克著作的讀者,建立複習理論的架構,印證學習心得,讓獲得的理論套用得更加靈活。

基本信息

編輯推薦

除了德魯克,還有什麼管理書籍可讀?——比爾·蓋茨管理者不僅要讀,而且要常讀的管理學!全國第一本德魯克超圖解入門,讀得懂!學得快!用得上!化繁為簡,萃取德魯克管理精華;一目了然,重現德魯克思考方式!輕鬆掌握世界上最重要、最有用的管理學!“現代管理之父”,“大師中的大師”。英特爾創始人安迪·格魯無、微軟董長比爾·蓋茨、通用電氣前CEO傑克·韋爾奇、海樂CEO張瑞敏的管理導遇。

社會評價

只要一提到彼得·德魯克的名字,企業的叢林中就會有無數雙耳豎起來傾聽。

——《哈佛商業評論》

德魯克是世界管理理論的開拓者。

——美國總統喬治·布希

在當今管理界,德魯克依然是最年輕的頭腦。

——《福布斯》

管理不在於“知”,而在於“行”。

管理就是界定企業的使命,並通地激勵和組織人力資源去實現這個使命。

管理者,就是把事情做得正確的人;企業家,就是做正確的事情的有。

組織的目的,就是讓平凡的人做出不平凡的事。

——彼得·德魯克

內容簡介

彼得·德魯克,當代首屈一指的管理學理論大師及社會思想家,首創目標管理、知識工作者、後資本主義社會等重要概念,被譽為“現代管理學之父”。 德魯克從二十世紀四十年代開始著述財經、管理等相關理論,並在《華爾街日報》和《哈佛商業評論》撰寫專欄。迄今為止,30多本著作被譯為20多種語言版本,發行遍及全球,被世人推崇為必讀經典著作。 本書通過圖解方式分析德魯克管理理論,化繁為簡,重新建構企業管理思考模式。導讀德魯克著作,進入大師的世界。將管理學大師理論精華圖形以後,搭配簡明扼要的解說,幫助讀者準確解讀大師理論。幫助已經讀過德魯克著作的讀者,建立複習理論的架構,印證學習心得,讓獲得的理論套用得更加靈活。

作者簡介

中野明,日本作家,所著經濟管理類圖解本還有《圖解波特競爭戰略》、《圖解藍海戰略》、《圖解高德拉特約束理論》等。

目錄

第1章 彼得·德魯克與管理

專欄 德魯克的書該從哪本讀起

第2章 何謂管理

專欄 了解德魯克的生涯

第3章 制定目標與計畫

專欄 德魯克與科特勒的行銷定義

第4章 “管理者”的工作與技能

專欄埃爾莎老師的學習簿

第5章 組織的結構與設計

專欄 溝通的四項原則

第6章 高級管理層與戰略

專欄 一人型高級管理層的教訓

第7章 現代管理的任務

書摘

第1章 彼得·德魯克與管理

社會生態學家德魯克

人們經常以“知識工作者”或“管理學大師”等來稱呼彼得·德魯克。但想更精確地理解德魯克,就該從“社會生態學家”的身份來探討他。

1德魯的自我定義

若想了解德魯克這位大師,我們首先應該從“德魯克到底擅長哪個領域”的角度加以探討。

德魯克曾在回憶錄中稱自己是“旁觀者。;此外,他也曾以“基本上是個作家”來形容和解釋自己的身份。那么,德魯克究竟觀察什麼,又寫了什麼?這個問題的最佳答案即是:“德魯克是位社會生態學家。”

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