書籍
圖解波特競爭戰略
作者:(日本)中野明
譯者:李毓昭
市場價：￥25.00
·出版社：中國人民大學出版社
·頁碼：113 頁
·出版日期：2008年
·版本：1版
·裝幀：平裝
·開本：20
·中文：中文
內容簡介
其實，《競爭戰略》這樣讀很簡單！理清全書的框架、脈絡，掌握幾張重要圖表，就成功了一半；圖解本的文字通俗易懂，圖表一目了然，深入淺出，難點迎刃而解。這樣，就能讓晦澀難懂的哈佛商學院必修課成為你輕鬆易懂的自修課！
圖解本有三大特點：簡單易懂、高效閱讀、便攜。正由於此，我們的經濟管理類圖解本系列 推出不久便廣受讀者好評。這個系列的每本圖解本都能讓讀者在兩小時內讀完；而且輕巧便攜，讀者可以放在包里，隨時隨地充電、學習。
作者簡介
中野 明：日本圖解本暢銷書作家，廣受歡迎的經濟管理類圖解本還有《圖解藍海戰略》、《圖解德魯克管理理論》、《圖解高德拉特約束理論》等。
編輯推薦
哈佛商學院必修課可以這么學！輕鬆讀懂波特最重要的著作！全國第一本競爭戰略超圖解入門，讀得懂，學得快！用得上！文字通俗易懂，圖表脈絡清晰，掌握《競爭戰略》精髓，學習制勝戰略思想！
麥可·波特：競爭戰略之父，哈佛商學院終身教授，當今世界上競爭戰略和競爭力領域公認的權威。
波特的競爭理論是哈佛商學院的必修課程，《競爭戰略》則是波特最具影響力的核心著作！
目錄
第1章 解讀《競爭戰略》的方法
第2章 以五大作用力分析產業結構
新加入者的威脅
現有公司之間的競爭
替代品或服務的威脅
供應商的議價力量
客戶的議價力量
第3章 了解三種基本戰略
總成本領先
差異化
集中經營
第4章 對競爭環境的進一步分析
產業內部的結構分析
競爭者分析的框架
市場信號
競爭行動
產業演進
對客戶與供應商的戰略
第5章 基本產業環境和戰略選擇
零散型產業
新興產業
轉向成熟期的產業
衰退產業
全球性產業
第6章 戰略決策的基本類型
縱向一體化
生產能力擴展
進入新業務領域
……
波特競爭戰略思想
思想的內容
戰略管理是一門研究組織在對抗環境中如何走向成功的學科，探索性是這門學科的一個基本屬性。波特戰略思想認為：
要有一個好戰略的第一步是企業要有一個正確的目標。第二步是環顧企業所在的產業，要有能力從產業中得利，是企業要如何培養在這個產業中的競爭優勢即發展差異化戰略。而競爭優勢的來源是價值鏈——各種價值活動。
戰略與價值鏈
戰略就是對你所想達成的目標設定限制，建立價值鏈的特色等，使得模仿變得非常困難，競爭者不僅得模仿一個特色，而是模仿整個價值鏈的特色。
