鎮名意義
圖牧吉系蒙語,因起境內駱駝形泡子而命名,意思是“牽駱駝的人”。
資源
總面積880平方公里,耕地20萬畝。圖牧吉草原面積大,草質好,天然草場有28萬畝。有宜林荒山荒地10萬畝;養魚水面20萬畝;葦塘面積66000畝,年產優質蘆葦5000噸;境內有珍禽大鴇、天鵝、丹頂鶴、蒙古百靈等鳥類150種以上,是國家級鳥類自然保護區。故有“大鴇的故鄉,塞北的江南”之美稱。
該鎮引進資金100萬元,建成了百靈湖民族渡假村。百靈湖三面環山,一處注水,水面3萬畝,蓄水量7000立方米,平均水深7米,最深水處17米,年捕撈鮮魚35萬斤,產值超百萬元。百靈湖東依哈達山,登山遠眺,草原廣闊,綠草如茵,花卉鬥妍,牛羊成群;西部一片銀鏡,碧波萬頃,波光粼粼,景色獨秀,堪稱“草原上的明珠”。
圖木吉鎮將加大招商引資力度重點發展以糧食產品和魚類產品深加工為主的工業企業;實施好資源的保護、開發和利用,建成一條蒙古屯至烏雅農業開發區生態農業示範帶。
衛生院
圖牧吉鎮衛生院,位於興安盟扎賚特旗南、三省交界處。東邊是黑龍江省,南邊是吉林、北邊是內蒙古。
醫院職工全部加在一起,大約二十人左右。除個別來自大專院校外,大多是長年戰鬥在鄉村醫療戰線上,有實際工作經驗的老大夫,他們人員不多,但卻是一支、能夠體貼百姓,服務於百姓的精幹隊伍。
院長包長江,是在兩年前,各地鄉鎮醫院都處於癱瘓和臨近破產的時期,接任的圖牧吉鎮衛生院院長。他是個地地道道土生土長,泥窪子出身的當地人。他沒有進過大學堂,沒有教授等高級職稱,提任前是一名由衛校畢業的普通義務人員。
他從小在農村長大,他知道百姓,更知道方圓百里的老百姓、尤其那些窮百姓們需要這個醫院。百姓們也知道,在沒有錢,交通不便的情況下,有個自己的醫院看病更方便些。
包長江,他身負上級的信任和委託,心懷當地百姓的期望,一直在艱辛的努力著。
兩年來,他溝通上下左右關係,儘可能求得各方面的幫助和支持。啟發全體員工的積極性,帶領大家一起奮發圖強。在上級的扶持下,想辦法籌集資金,增加設備。並在去年蓋起了一座,有寬敞大院的新房,整個醫院煥然一新。這使百姓看病更方便、更舒適。員工有了良好的工作環境後,積極性更高。
我沒事時,偶爾去圖牧吉鎮玩。有機會親身耳聞目睹了他們給百姓醫病的感人場面;記得有一回,臨近半夜我和朋友一同去鎮醫院,看到大夫們都在,我問他們咋還沒下班?他們說:“院裡的車去村里接一個急性闌尾炎患者,我們正在準備給她作手術……”。等我從醫院出來是已是半夜十二點多,他們仍在那裡耐心的等待著那個幾十里地外的患者。我心想,幸虧有這么個醫院,不然一個家住偏遠農村的窮百姓,深更半夜,有了急病上哪兒去找車,又送到哪裡去呢……。
還一次,我正在院長室坐著聊天,忽聽電話鈴響,只聽包院長大聲說;“好!好!我馬上派人去……”。我問他,咋回事?他說:烏鴉站有一家老人病了,又來不了,只好我們去一趟……。接著包院長,一邊派車,一邊安排醫術比較高的白大夫前去家裡診治。
我出於好奇,一同坐車來到了烏鴉站患者家,一進門,看見一幫人都圍在一間小屋裡,一位六十是多歲的老人,有氣無力的躺在炕上;看到我們後,大家馬上讓開,老人點一下頭,臉上露出一絲微笑,顯得十分激動,似乎是盼來了救星。白大夫熟練的給患者診治著,並親手給病人掛上“吊瓶”。
一個小時後,當我們離開患者家時,家人和他們的在場親屬,一直把我們送出大門口,車開出好一會,我回頭望時,他們還那裡站著望著我們……。
是啊,一個小小的醫院,在設備簡陋,器械不全的情況,全體醫務人員在包長江的帶領下,以他們自己身掌握的熟練技術和熱心服務於百姓的高尚醫德,給一方百姓的身心健康帶來了一定的保障。由於他們的努力,深得百姓的愛戴和歡迎。
老百姓喜歡圖牧吉鎮衛生院,他們聲稱這才是他們自己的醫院。
對一個缺醫少藥的貧困而偏遠的地區,圖牧吉鎮衛生院的存在和崛起,無疑是一方廣大老百姓的福氣。希望圖牧吉鎮衛生院能進快的發展和完善。也期望更多的平困與偏遠地區,能出現很多這樣的醫院,因為百姓喜歡她,更多的人們需要他……。
基本情況
以“保持共產黨員先進性教育活動”為切入點,以建設“五個好黨委”為目標,加強了領導幹部作風建設。一是在思想上,準確把握時代脈搏,自覺把精力和思想集中在創新和發展上,造就創業實幹型黨委。二是在學習上,自我超越,注重改善心智模式,努力造就學習型黨委,黨委成員學習筆記每年均在2萬字以上。三是在工作上,切實做到民主與集中相結合,做到思想統一,步調一致,造就團結向上型黨委。四是在幹部用人機制上堅持“三讓三不讓”:讓想幹事、肯幹事的人乾成事,讓能幹事,乾成事的人有地位,讓不想幹事、不幹事的人沒市場;不讓政績突出的人吃虧,不讓埋頭苦幹的人寒心,不讓投機取巧、作風漂浮的人占便宜,打造正氣型黨委。五是在發展上跳出圖牧吉看圖牧吉,樹立“大圖牧吉”發展觀念,放眼扎旗看圖牧吉,以全局性眼光發展圖牧吉,造就創新型黨委。六是按“三個代表”重要思想要求維護民眾利益,做到“一個支部一盞燈、一個黨員一面旗”,造就服務型黨委。
以創建“五個好”黨支部為載體,加強農村基層組織建設。一是對嘎查黨支部進行整頓,制定了《圖牧吉鎮嘎查
黨支部整頓方案》、 《圖牧吉鎮嘎查黨支部建設意見》 ,合理調整兩委成員,把有駕馭全局能力,市場意識強,有致富能力的幹部充實到領導班子來,真正帶領民眾走小康之路。二是創新工作機制。在堅持“三會一課”制度的基礎上創造性執行了“三會兩課”制度、民主理財制度、民主議事制度、民主評議黨員及黨員目標化管理制度。重點在全鎮兩個嘎查村推廣了《無職黨員設崗定責實施方案》 ,成效顯著。三是加強對後備幹部的培養,把政治素質好、年紀輕、有文化的知識青年、退伍軍人、致富能手重點培養,建設一支數量充足,素質優良的後備幹部隊伍。目前全鎮農牧民黨員占全鎮黨員的60%,中專以上學歷占65%,優秀後備幹部各嘎查村至少3名。四是認真貫徹落實《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《村民委員會組織法》及黨中央的涉農政策,認真開展了村務公開、黨務十公開、財政公開,增強了農村工作的透明度。五是積極發展壯大嘎查村集體經濟,結合本地區實際,各嘎查都探索出一條適合實際的發展路子,現在全鎮7個嘎查其中有5個嘎查集體經濟收入超過10萬元以上。六是認真開展了“雙培雙帶”活動,使15名貧困黨員脫貧,65名黨員成為了致富能手,20名致富帶頭人培養成黨員,5名致富帶頭人成為嘎查幹部。以黨員“三大工程”創建活動為載體,切實把黨建與經濟工作緊密有機結合起來。為把黨建工作由“務虛”轉向“務實”,本著“缺什麼、補什麼”的原則,抓住黨建工作的關鍵環節和薄弱環節,把創新活動由經濟建設和黨的建設拓展到精神文明、政治文明和黨委、政府中心工作上,確定了集生態、經濟、社會效益為一體的複合型發展戰略。
按照全面建設小康社會和新農村的要求,圖牧吉鎮黨委政府始終堅持經濟建設和社會進步協調發展的原則。幾年裡,鎮政府加大了社會事業的投入力度,全面提高了社會服務水平。
——交通運輸業發展迅速,進一步提高了物業的流通水平。目前,圖牧吉鎮所有縣、鄉級公路都實現了全面整修,在建設鎮區水泥路1.2公里的基礎上,又投資360萬元,修通了圖牧吉鎮至泰來縣12公里水泥路。根據經濟發展需要,將繼續推進小水泥路建設步伐,修通圖牧吉鎮至青龍山嘎查、雙合嘎查、靠山嘎查的小水泥路。積極爭取烏--圖線立項,力爭在2007年前修通圖牧吉至鎮賚油路。
——進一步加大教育投入力度,實施了科教興鎮戰略。按照社會主義新農村建設的總體規劃,圖牧吉鎮進一步加大了“兩基”攻堅力度,中國小輟學率基本控制在了2.1%和0.8%以內,青壯年脫盲率達100%。維修和新建校舍8000平方米,進一步改善了辦學條件。
——以經濟發展為動力,促進了社會的全面進步。2005年,全鎮地區生產總值實現8580萬元,地方財政收入170萬元,人均年收入達到2046元,全年糧食總產量達到1.317億斤。在此基礎上,圖牧吉鎮各項事業飛速發展,程控電話、移動通信、有線電視、自來水改造等基礎設施已基本配套,並且在7個行政村全部實現了村村通電話、信號覆蓋率達100%,廣播電視覆蓋率100%。在全鎮經濟不斷發展的推動下,教育、科技、文化、衛生等事業得到了長足的發展。
在2006年圖牧吉鎮黨委工作會議上,圖牧吉鎮黨委政府本著務實、創新的精神,為圖牧吉鎮“十一五”時期加快發展和社會主義新農村建設規劃了美好的前景。一是大力推進“五項建設”工程,即經濟發展環境建設、民主法制建設、生態環境建設、精神文明建設和加強財稅建設工程,全力打造新型的社會發展環境。以“人人都是招商環境、人人都樹招商形象”為目標,全面提升招商引資工作的軟環境和硬環境水平。二是以推進社會主義新農村建設為根本出發點,切實為民眾辦好關係切身利益的“六件實事”,即改善村容村貌、危房改造、完成教育“兩基”達標、扶助貧困學生上學、完善新型農村合作醫療制度和實施特困民眾的社會保障工程。一方面牢固樹立“以人為本、共創和諧”的社會理念,另一方面進一步提高小城鎮的精神風貌和服務水平。
“十一五”時期是我們國家重要的發展機遇期,同時對圖牧吉鎮黨委政府又提出了新的挑戰,在鄧小平理論、“三個代表”重要思想的指導下,以建設社會主義新農村為目標,立黨為公,執政為民,堅持以人為本、全面落實科學發展觀的原則,團結帶領全鎮各族人民振奮精神,銳意進取,全力構建富裕文明和諧圖牧吉。
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興安盟位於內蒙古自治區的東北部,因地處大興安嶺山脈中段而得名。興安盟東北與黑龍江省相連,東南與吉林省毗鄰,南部、西部、北部分別與內蒙古的哲里木盟、錫林郭勒盟和呼倫貝爾盟相連。西北部與蒙古國接壤,邊境線長126公里,興安盟在國內處於東北經濟區,在國際上處於東北經濟圈,地理位置優越。 |