公司簡介
四川電力公司公司是四川100強企業，並連續多年保持了國家電網公司雙文明單位稱號，四川省文明行業稱號，四川省省委四好班子稱號等榮譽。
2002年“川電東送”開始至2005年已累計完成外送電量192.56億千瓦時。目前四川省電力公司緊緊抓住國家實行“西電東送、全國聯網”戰略和國家電網公司建設特高壓輸電網的有利時機，大力推進四川與周邊電網聯網進程，不斷擴大“川電外送”規模，努力使四川成為“西電東送”的重要基地。
2006年，四川省電力公司將以黨的十六屆四、五中全會精神為指導，全面樹立和落實科學發展觀，圍繞建設“一強三優”現代公司發展目標，按照“三抓一創”工作思路，立足科學發展，致力改革創新，堅持依法治企，加快電網發展，強化經營管理，全面提升企業安全生產、經濟效益和優質服務水平，全面提高公司綜合素質，加快建設一流的現代電力公司，為全面建設小康社會、和諧社會做出新的更大貢獻。
基層單位
德陽電業局企業簡介:位於四川省德陽市境內的德陽電業局成立於1984年6月30日，隸屬四川省電力公司，屬大二型企業，下設城區、廣漢、什邡、綿竹、羅江五個供電局，代管中江供電公司，局本部設有13個部室和高壓調試所、線路所。擔負著德陽地區六市（縣、區）的近5900平方公里的供電任務。
德陽市地處四川盆地西北部，全市轄三市（什邡市、綿竹市、廣漢市）二縣（中江縣、羅江縣）一區（旌陽區），人口370餘萬，距省會成都50公里。德陽地理位置優越，交通便利，寶成、成達鐵路和成綿高速公路貫穿境內。境內郵電通訊快捷方便，工業發達，農業先進，商貿繁榮，電力供應充足，與地方經濟相互促進，共同發展。2003年德陽市國內生產總值實現355億元，位居全省第二，GDP增長達12.3%，高於全省平均水平，尤其是工業經濟呈蓬勃發展的良好勢頭，以二重、東電、東汽為基礎的重裝基地建設正加速實施，占德陽工業經濟比重較大的化工、建材等發展迅速；一大批已改制完成的企業正走向復甦，全市重點企業從39戶調整到50戶,以重點企業帶動中小企業，促進德陽整體經濟不斷向好的方向發展。文化旅遊景點豐富，以廣漢三星堆遺址的發掘為代表更充分地展現了光輝璨爛的古蜀文化。因此，德陽文化歷史悠久，社會經濟繁榮。
德陽電業局現有職工1243人，其中，專業技術及管理人員492人。大專及以上文化程度568人，占45.7%；中專文化程度329人，占26.47％；技校文化程度95人，占7.64％；高中文化程度77人，占6.19％；國中及以下文化程度174人，占13.4％。
截止2003年底，企業擁有固定資產16.31億元；擁有35kV及以上變電站共66座，其中220kV變電站6座、110kV變電站31座、35kV變電站29座，主變容量332.93萬kVA；35kV及以上輸電線路1574.28km；境內第一座500kV輸變電工程已通過初設審查。
2003年，全局完成售電量49.025億千瓦時，同比增長13.33％；實現銷售收入19.6881億元，同比增長25.71％；售電均價完成379.57元/千千瓦時，同比增長11.34%；線損率完成5.85%，同比下降1.11個百分點；勞動生產率穩步提升，達到48.5萬元／人.年。
擔負著對德陽地區供電任務的德陽電業局，其境內有東電、二重、東汽等一批國有大型企業，以宏達、金路、龍蟒等為龍頭的化工建材等企業發展迅速，2003年全市用電最高負荷達79.1萬千瓦，機械、化工等工業負荷約占70％，其中磷化工和化肥行業用電量約為40％左右。全市農村共有193個鎮（鄉），1956個供電村，93個供電所，直供直管區域的用電實現了城鄉居民生活同網同價，統一電價為0.4657元/千千瓦時。
德陽電業局在搞好主業生產經營、積極支持地方經濟發展的同時，努力發展壯大多經產業。已於2000年成立的德陽明源電力（集團）公司集電力安裝工程建設、電器產品製造和商貿於一體，現有從業人員1100餘人，電力工程建設員工素質高、技術實力雄厚，以參股方式參與的四川華儀電器、德陽電纜等電器產品製造業正得到迅猛發展，產品市場前景良好。2003年，德陽明源電力（集團）公司完成產值1.6897億元，實現利潤1554萬
達州電業局:達州電業局位於川東政治、經濟、文化中心――達州市，始建於1966年，擔負著8個市縣的工農業生產生產和人民生活的供電任務。下轄5個供電局、1個調度局、9個多經公司和4個控股公司，固定資產達10 億元。全局擁有35千伏及以上變電站32座，主變47台，主變容量106萬千伏安，其中220千伏變電站3座。35千伏及以上輸電線路82條，線路長度1518千米。電力容量能滿足達州市未來10年的電力需求，成為一顆鑲嵌在巴山深處的璀璨明珠。
達州電業局已投資5.17億元,全面實施了城市、農村電網的建設與改造，電網網路布局更趨合理，達州電網供電更加優質、安全、可靠。為提高服務質量，開展了"光明工程"活動，鄭重向社會作出供電優質服務"八項承諾"，生產經營管理規範，企業文化建設生氣蓬勃，在社會上樹立了良好的企業形象。自1992年以來，先後被評為"市級文明行業"、"市級最佳文明單位"、市工交系統和四川省電力公司"思想政治工作優秀企業"，1995年被評為"省級文明單位"，1996年被原電力工業部命名為"安全文明生產達標企業"，1998年獲省級"最佳文明單位"，1999年被評為"社會治安綜合治理模範單位"。
在新的世紀，達州局將抓住機遇，加快發展，增強實力，完善管理，向大型一流供電企業的目標奮進。
翠月湖電力療養院:翠月湖電力療養院位於世界文化遺產地、中國歷史文化名城、中國優秀旅遊城市四川省都江堰市境內。這裡屬亞熱帶濕潤氣候，常年最低氣溫為4.6 0C，最高氣溫為34 0C，年平均氣溫15.2 0C,是理想的避暑勝地。因其出眾的綠色生態自然環境，享有“蜀中小西湖”的美譽。
翠月湖電力療養院占地800畝，內有森林150畝，湖泊200畝，草坪近200畝。寬闊的翠月湖電力療養院水波飄渺，長年棲息著成群的白鷺。園內林木蒼翠，魚果相戲，景色如畫，典雅溫馨的中式建築與豪華浪漫的歐式建築錯落有致地分布於院內各處。擁有高、中、低檔客房350餘間（套），床位750張，是集療養、旅遊、度假、會議、培訓為一體的大型綜合性療養院。
翠月湖電力療養院賓館是西部首家度假型三星級賓館，各種設備先進、功能齊全。有容納400餘人的會議中心和大小不同、風格各異的各類會議廳（室）20個，配置有同聲翻譯系統和多媒體演示系統，可承接國際國內會議和商務活動。中餐廳、西餐廳和咖啡廳，裝飾典雅，可承接大型宴會、冷餐會和各式酒會。房間設施先進齊全，備有空調、閉路電視、VOD視頻點播系統，可通過區域網路連線internet網路。康體、保健設備一應俱全，有保齡球、高爾夫球、沙弧球、氣懸球、手動足球、攀岩、游泳、網球、壁球、檯球、棋牌、美容美髮、潔牙、保健按摩、中醫足浴、商務中心、購物中心、卡拉OK廳、歌舞廳等服務項目。先後接待過全國電視台長工作會和第十屆APEC國際技術研討會等大型會議。
成都電業局:成都電業局位於四川省成都市，成立於1953年，是隸屬於四川省電力公司的全國特大型供電企業，主要擔負著成都地區20個區（市）縣、1013萬人的電力供應、銷售和輸電、變電、配電設施的建設等任務，現有用戶34萬戶，其中大宗用戶2142戶，城市戶表用戶23萬戶，供電範圍1.24萬平方公里。下屬18個供電局（其中代管局7個），17個多經企業。截至2001年底，全民在冊職工7249人，其中主業職工3366人，具有大專及以上學歷的1394人。
新中國成立後，尤其是改革開放二十多年來，成都電網建設取得了豐碩成果，在服務地方經濟和社會發展的過程中取得了迅猛發展，實現了歷史性轉變。截止到2001年底，成都電業局共建成35千伏及以上變電站113座，主變壓器191台，總容量799.595萬千伏安。其中500千伏變電站1座，220千伏變電站11座，110千伏變電站48座，35千伏變電站53座。35千伏及以上輸電線路208條，輸電線路長度3250.21公里。電纜線路28條，達43.05公里。
在電網建設飛速發展的同時，成都地區的用電水平有了大幅度的提高，企業經濟效益也不斷增長。截至2001年底，企業固定資產達41.06億元，全局完成售電量101.2億千瓦時，同比增長13.2%，日最高供電量3674萬千瓦時，最高日負荷204.7萬千瓦，售電收入完成41.02億元，綜合電費回收率100％，舊欠綜合電費回收率20％，城市綜合電壓合格率99.63%，城市配電系統供電可靠率99.98%，全員勞動生產率17.48萬元/人年。安全生產形勢保持持續穩定，近年來全局沒有發生人身死亡事故、人身重傷事故、重大以上設備安全事故及交通火災事故，輸、變、配電事故率逐年下降，2001年共實現10個安全月，5個長周期，3個百日安全長周期，實現安全生產連續無事故159天的良好成績。
多年來，成都電業局以安全文明生產為基礎，以經濟效益為中心，以優質服務為宗旨，以科技進步為先導，以人員素質為保證，為成都經濟發展及人民生產生活提供了安全可靠的供電。近年來，該局先後獲得四川省文明單位、國家電力公司一流供電企業、國電公司雙文明單位標兵、全國"五一"勞動獎狀等榮譽稱號。
目前，成都電業局正積極深化企業改革，強化企業管理，理順管理體制，加快城鄉電網建設和改造進程，大力推進"兩改一同價"工作，繼續深入開展優質服務年活動，全面兌現"八項承諾"，切實加強作風建設，提高人員素質，提升服務水平，力爭用3-5年的時間建成國際一流供電企業，為推進成都電力事業和成都經濟實現跨越式發展做出新的貢獻。
企業文化
發展目標——“一強三優”：電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀。
電網堅強是發展的基礎，資產優良反映發展的能力，服務優質展現發展的形象，業績優秀體現發展的成果。
工作思路——“三抓一創”：抓發展、抓管理、抓隊伍，創一流。
公司文化——以人為本，忠誠企業、奉獻社會。
企業精神——努力超越、追求卓越。
內質外形——提高五個“素質”塑造五個“形象”：以內質外形建設為載體，提高安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質，塑造認真負責的國企形象、真誠規範的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象,奮力推進公司的快速健康發展。
嚴格安全管理——抓“三基”，用“三鐵” 反“三違”， 杜絕“三高”：從基礎抓起、從基層抓起、從基本功抓起，用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來反違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，杜絕領導幹部高高在上、基層員工高枕無憂、規章制度束之高閣現象，採取堅決措施，反違章、消隱患、除混亂。
公司本部建設——三個“體系”和三個“中心”：健全和完善公司的決策體系、執行體系和監督體系，儘快把公司總部建設成為全公司的戰略決策中心、管理控制中心和電網調度中心。
優質服務——四個“服務”、四個“追求”和四“化”：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展，是公司發展的使命和根本目的。要堅持服務理念追求真誠，服務內容追求規範，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，推進服務規範化、精細化、常態化和人性化，不斷提高服務質量和水平。
隊伍建設——三個“體系、”三個“能力”和三“同”：建立有效的組織管理體系、教育培訓體系和業績考核體系。重點提高員工隊伍的學習能力、實踐能力和創新能力。廣大員工要關心企業、顧全大局，與企業同舟共濟；勇於負責、迎難而上，與企業同甘共苦；開拓創新、甘於奉獻，與企業共同進步。
廉政建設——狠抓三個“環節”，防止三“失”：狠抓責任落實、責任考核、責任追究三個環節。以決策和執行為重點環節，以人財物管理為重點領域，逐步建立健全有效的權力制約監督機制，防止權力失控、決策失誤、行為失范。
領導班子建設——建設“四好”，培養“五風”、四個“決策”：努力建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，建設政治堅定、業務精通、勇於開拓、作風優良的幹部隊伍。加強作風建設，培養實事求是、與時俱進的思想作風；求真務實、埋頭苦幹的工作作風；勤儉節約、克己奉公的生活作風；科學民主、勇於負責的領導作風；理論聯繫實際、學以致用的學習作風。堅持民主集中制，依法決策，科學決策，民主決策。重大問題要廣泛徵求意見，充分論證，果斷決策。
