出 版 社：中國財政經濟出版社一
出版時間：2008-1-1
版 次：1
頁 數：310
字 數：483000
印刷時間：2008-1-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787509502761
包 裝：平裝
編輯推薦
本書包含許多表格，圖示以及摘要，可讀性極強！具體內容包括：薪酬管理的基礎知識和概念框架；職位價值與評價；工資等級與結構；權變報酬；特殊群體的薪酬管理；員工福利與津貼；薪酬管理的程式與案例。
內容簡介
《員工薪酬管理與實踐手冊》是一本面向人力資源從業人員和人力資源專業學生的必備教材，也是組織制訂薪酬戰略、政策和流程的詳盡指南。
與英國特許人事與發展協會(cIPD)關於員工薪酬的職業標準相匹配，本書旨在為學生、教師、人力資源從業人員提供一套基本參考資料。
本書涵蓋薪酬管理的理論框架和實際套用，全面論述了員工薪酬領域的關鍵理論、最佳實踐等方面的主要知識。
作者簡介
麥可·阿姆斯特朗（Michael Armstrong）是英國特許人事與發展協會（CIPD）前任主考官（員工薪酬）、國際管理諮詢協會資深會員，是E－薪酬公司首席諮詢師和合伙人、英國公平工資委員會的成員，也是多本暢銷書如《人力資源管理實踐手冊》、《薪酬管理》（與Helen Murlis合作）、《人員管理》、《HRM：戰略、行動和獎勵貢獻》（與Duncan Brown合作）的作者。
目錄
前言
第一部分 薪酬管理基礎
第1章 薪酬管理導論
1.1 薪酬管理的定義
1.2 薪酬管理的目標
1.3 薪酬管理的哲學
1.4 薪酬管理的組成
1.5 薪酬管理概念的發展
第2章 整體薪酬
2.1 整體薪酬的定義
2.2 整體薪酬的重要性
2.3 整體薪酬模型
2.4 關係型薪酬
2.5 開發一個整體薪酬體系
2.6 開發步驟
2.7 英國航空公司的整體薪酬
2.8 結論
第3章 戰略薪酬
3.1 薪酬戰略的定義
3.2 整合薪酬戰略
3.3 為什麼需要薪酬戰略
3.4 薪酬戰略的現狀
3.5 薪酬戰略的一些觀點
3.6 薪酬戰略的結構
3.7 薪酬戰略的內容
3.8 薪酬哲學
3.9 指導原則
3.10 開發薪酬戰略
3.11 有效的薪酬戰略
3.12 薪酬戰略和直線管理能力
3.13 整合薪酬戰略實例
第4章 薪酬政策
4.1 薪酬政策的目的
4.2 薪酬政策的題目
4.3 開發薪酬政策
第5章 薪酬管理的背景
5.1 內部環境
5.2 外部環境
5.3 產業關係狀況
5.4 英國政府的狀況
5.5 地方政府的狀況
5.6 志願部門和非營利部門
第二部分 概念框架
第三部分 構建工作價值和相對性
第四部分 等級與薪酬結構
第五部分 回報、審核貢獻和績效
第六部分 特殊群體的薪酬管理
第七部分 員工福利與養老金計畫
第八部分 薪酬管理程式與案例研究
附錄
