周期性生產類型作業計畫的期量標準

周期性生產類型的作業計畫的期量標準主要包括批量和生產間隔期、生產周期和生產提前期,合理制定期量標準可以使生產資源得到較好的利用。下面分別闡述這些期量標準。
一、 批量和生產間隔期
採用周期性生產類型的企業,由於產品體積大、結構複雜,再加上品種多等因素,不能採取月度計畫一次投料生產的方法。否則不但使在制品充滿生產現場,使現場一片混亂,甚至發生生產場地不夠用的現象,還會占用大量的流動資金。但又不能像流水生產那樣每天小批量的投料生產,所以需要確定一個合理的生產批量。
批量是指一次性投入生產的同種製品的數量。每投一次需要消耗一次準備結束時間,,用於熟悉圖紙、領取工卡量居、調整設備工裝等等作業。生產間隔期是相鄰兩批同種工件投入(或產出)的時間間隔。在周期性重複生產條件下批量和生產間隔期有如下關係:
批量=平均日產量*生產間隔期
在生產任務穩定條件下,日產量不變,則批量與生產間隔期成正比。批量大,則間隔期長,相應的在制品數量也大,生產周期較長,這樣對使用流動資金是不利的。反之,如批量小,會導致頻繁變動產品,增加準備結束作業次數,多消耗準備結束時間,降低設備利用率,也是不利的。因此確定批量和生產間隔期,需要在這些因素之間進行平衡,達到既有利於流動資金的有效使用,又提高設備的利用率。

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