個人經歷
1979 - 1983 香港中文大學新亞書院新聞傳播學院
1983 - 1987 奧美國際廣告（香港）
1987 - 1989 Bozell
1989 - 1992 BBDO（天高）
1992 - 2000 達美高國際廣告
2000 - 2010 盛世長城
CEO
盛世長城國際廣告
亞太區總監、南中國及香港董事總經理
達美高國際廣告公司
暫缺
DDBO
暫缺
Bozell華商廣告股份有限公司
董事總經理
奧美國際廣告(香港)
50詞
其他行業,中國,上海,
周佩蓮工作經歷和評價CEO 盛世長城國際廣告 市場推廣&廣告; 2000年06月 - 至今 (7年10個月) 在過去5年內，率領盛世廣州贏得眾多新的廣告客戶: 中國移動、達能(脈動)飲料、中英人壽等; 同時掌管著盛世長城中國(廣州及上海)九成的業務; 為中國廣告界帶來國際坎城大賽第一座銅獅及銀獅創意獎……亞太區總監、南中國及香港董事總經理 達美高國際廣告公司 市場推廣&廣告; 1992年06月 - 2000年06月 (8年) 開始負責亞太區工作，其中包括中國內地、香港、台灣、印尼、泰國等公司的運作。暫缺 DDBO 市場推廣&廣告; 1989年06月 - 1992年06月 (3年) 暫缺 Bozell華商廣告股份有限公司 市場推廣&廣告; 1987年06月 - 1989年06月 (2年) 董事總經理 奧美國際廣告(香港) 市場推廣&廣告; 1983年01月 - 1987年06月 (4年5個月) 服務的客戶：寶潔公司、百事可樂、嘉士伯啤酒、新加坡航空公司等於2010年元月向盛世長城遞交辭呈。
教育經歷
香港中文大學新亞書院新聞傳播學院
1979年06月 - 1983年09月 (4年3個月)
周佩蓮2008年6月16日，嘎納中國論壇，將是中國人第一次登上坎城節的主講台，也是中國廣告人第一次真正參與到最高端、最專業的國際討論中用廣告形態向世人傳播中國文化、中國式行銷模式和理念以及中國經濟的發展。
而這位代表中國廣告的華人就是現任Saatchi & Saatchi 執行長的周佩蓮（Pully Chau）。周佩蓮女士在中國、香港及亞太區廣告行業擁有25年的寶貴經驗。盛世的人都是對生活充滿熱誠，很拼搏也不容易滿足，這種專業水平和態度剛巧吸引了周女士放棄了在達美高香港及南中國董事總經理的高職，常駐在盛世長城國際廣告公司。在任八年多領導著她的至愛團隊公司贏得了許多國際及國內新客戶，也為中國廣告界帶來國際嘎納大賽第一隻銅獅及銀獅創意獎。她銳意要帶領盛世長城，為中國贏取第一頭金獅。
過去，周女士曾任職奧美，BBDO天高，達美高各廣告公司，積累了豐富的品牌管理經驗，尤其是在日常消費品、飲料、旅遊(酒店/航空公司)、家電、銀行、電腦領域。最令她難忘的還是寶潔公司(玉蘭油)、百事可樂、嘉士伯啤酒及新加坡航空公司，是她最密切的合作夥伴及最為驕傲的成就。
個人成就
1） Lovemarks“至愛品牌“理念
周佩蓮從理念落實至執行，周佩蓮主張廣告主不要只是從廠家出發點“自說自話“，必須了解消費者內心的訴求，從而建立品牌與客群之間的忠誠，親密關係與情感連結。她的理念可從盛世多個品牌廣告，如玉蘭油，海飛絲，佳潔士，舒膚佳，美贊臣，立邦漆，脈動，VW POLO等顯現。
過去十多年，以其 “FMCG女皇“的公信力，大力推動廣告主重視 “女性主導”的消費習慣與媒體運用，將品牌從傳統電視框框帶到戶外，女性雜誌，公車，捷運，超市等，令女性的多個至愛品牌得以廣泛宣傳，間接改善女性消費者的生活質素與品牌選擇權利。
2） 行業公認的個人成果
2006年R3報告，盛世長城在周佩蓮領導多年下，獲得4項重要獎項（由第3方核數，選舉投票由廣告主方認定）
a) 最具原創性創意公司
b) 最有成效創意方案廣告公司
c) 最優秀電視製作水平
d) 最有前瞻性，客戶服務與解決方案
3） 提倡正面社會價值觀
2007年玉蘭油廣告電視投放達6億，周佩蓮深明如此投放的深遠社會影響力，在廣告內提倡和諧的家庭生活，朋友和關係；鼓勵女性事業家庭並重；提倡內外在美兼容。周佩蓮身為現代成功女性兼負家庭責任，洞悉女性的內心嚮往精神素求，在02年至06年推出一系列的玉蘭油 “驚喜你自己，由肌膚開始”
周佩蓮“07年底推出新創意平台“中國式美麗”，對現代不同年紀，不同角色，不同需要的女士予以關懷，將“至愛品牌”再提升一台階。“中國式美麗”是全感性的情感連結。“愛你的勇敢，堅強，愛你漫不經心的美麗。。。愛你的鳳眼與白瓷般的肌膚，愛你的孝順與無條件付出(孕婦)，以品牌愛消費者的精神，表揚了中國女性的內在美，價值觀及個人魅力此類溝通策略，與競爭對手單薄的講求，外在明星般艷麗成強烈對比”
但從玉蘭油過去10年的銷量數千倍增長，證明了盛世與周佩蓮作為玉蘭油策略導航的角色，是徹底成功的，是有前瞻性，啟發性地把握了美容市場與女性心態，任重道遠。積極參與業內培訓，對下一代廣告人付出寶貴的實習經驗分享，對團隊的操守規範嚴謹，堅持無論是服務國際化或本土品牌主，必須運用專業知識與國際化標準與清廉的操守，提高行內的美譽度。在國際4A高層老外林立的過去10年，不斷推動“人才本土化，專業知識國際化“以建立“只愛品牌“為最終目標，“原創“為手段，過去兩年銳意推動傳統客戶思維，邁向真正的互動整合行銷方向。在鮮有的4A老總中，以身作則，全力支持本土與國際性創意獎項，如艾菲與法國坎城, NY Festival, D&AD, One Show等提出不但要在中國做大做好，更要將中國廣告的優點與中國精神，顯現世界眼球前。（Peak Performance）不斷推動提高中國創意水平，至全球公認的優質水平。
創造創新力
1．在中國先驅推動建立“只愛品牌“，並提出不單要將至愛品牌實踐在市場上，作為以人為本的企業，更應實踐成為客戶心目中，以及員工心中的至愛品牌。
2．將創意融入辦公室環境及企業文化，相信有創意的工作環境，就能加速激發原創作品。
例如：嬰兒房會議室，High-Tech room，S&S電影院等
3．建立“S&S University” “盛世大學“。 加強了不同創意產業的溝通及相互啟發。如：邀請了”功夫“剪接及後期技術製片與員工在S&S U交流心得；另有不同的名導演，各行業的創意人；PARSONS包裝設計美院老師等。重視與國際接軌，提倡優質製作與思維。
4．在周佩蓮領導的盛世長城國際廣告公司8年內，所獲中外獎項無數(見附屬檔案)，包括中國在坎城的第一頭銀獅，與玉蘭油在網站播放“按摩篇“得到華人獎項的最高榮譽金獎。另外，她領導上海盛世，立邦漆榮獲艾菲2007年金獎，此廣告已進入亞太區廣告大賽最後評選階段，再問鼎亞太區金獎寶座（此獎項將於2008年2月下旬正式公布）。
5．通過盛世中國發明的Xploring（搜尋者）調研工具，挖掘真正的消費者心態，對兒童，中國年青人與現代中國女人作出了深入探討，深切影響了一些客戶在產品研發的策略（寶潔公司, 達能飲料脈動；步步高OPPO等）
社會推動力
在推廣產品的同時，周佩蓮領導下的盛世長城，深明媒體投放的巨大社會影響力， 單是寶潔公司的6個品牌媒介投放就已超過20個億，再加上其他品牌（如美贊臣，步步高，達能脈動等）的投放數字顯示超過了30個億， 大大影響著媒體投放市場。同時，也深深明白社會的安定，和諧，灌輸責任感的重要性，提出正面價值觀，不時主動向客戶提出“社會責任感“前提下，創造公益廣告。
人物風格
21世紀的成功靠的是智慧。這種超越了體能和性別的東西，讓女性能走出幾千年的性別陰影，與男人們一起，展示才華，開拓事業，創造財富，改變我們的生活和工作方式。
在“2004中國廣告業年度人物”頒獎典禮上就有這樣一位女性: 在過去5年內，率領盛世廣州贏得眾多新的廣告客戶: 中國移動、達能(脈動)飲料、中英人壽等; 同時掌管著盛世長城中國(廣州及上海)九成的業務; 為中國廣告界帶來國際坎城大賽第一座銅獅及銀獅創意獎……她就是當選為“十大廣告公司經理人”的周佩蓮。
美眉當家
周佩蓮出現在公眾眼前的周佩蓮總能令四周空間為之一亮，個子高挑、氣質優雅，無論是一身簡約便裝還是職業女性的扮相，都很難讓人聯想到她是中國業績最好的廣告公司的帶頭“美眉”。
“美眉”一稱早有耳聞。黑馬在八卦廣告中不絕讚嘆廣州的女性廣告人，其中有這么一句“提及規模、業務量、獲獎量，廣州盛世長城應為大佬，其舵主原來又是一位風姿綽約的美眉——周佩蓮。”能夠做到某一方面的“第一”，本身已經足以令人尊敬，不管成就如何，都是一種智慧的顯露，何況是做到許多個第一的周佩蓮。現任盛世長城國際廣告公司執行長的她，先後在奧美、BBDO、達美高等廣告公司任職，在中國、香港及亞太區廣告行業擁有22年的寶貴經歷，積累了豐富的品牌管理經驗。
世上無事不可為
像許多自豪的職業經理人一樣，周佩蓮更喜愛談她所在的公司。盛世人對事業積極進取從不滿足的理念文化與專業態度，吸引周佩蓮放棄了達美高香港及南中國董事總經理的高職，在2000年加盟中國盛世長城國際廣告公司，並常駐廣州。並且在加盟不久她就贏得了中國移動、金龍魚食用油、飛亞達手錶、佳潔士及美贊臣等新客戶。而今中國盛世長城已經連續十年列國內經營額排名第一。
周佩蓮稱自己是個很投入的人，一旦下了決心，就很難回頭。這個選擇來自與內地市場的親密接觸。其實從1992年起，她就開始負責亞太區工作，其中包括中國內地、香港、台灣、印尼、泰國等公司的運作。正是這樣的親密接觸，讓她意識到自己找到了一個可以長期發展事業的地方。被稱為“樂不思港”的周佩蓮已經將家搬至廣州，2005年的春節就是在那裡度過的。這一點，她絲毫不掩飾自己的心甘情願。
事業對女人已是樂趣和生命的一部分時，想不擁有權力都不行。新一代的女性CEO，她們以更具親和力的面孔出現在公司里。她們信奉的不僅是嚴格的管理，更是開放的氛圍，是被大家認同的企業文化。到過盛世長城廣州公司的人不會不驚詫於它的裝修風格，從廣告圈內聞名的咖啡吧到嬰兒室、IT室，無一不凸現周佩蓮“美眉當家”的風格。
有專家將此稱為“柔性管理”。管理學者威廉·匹斯在《柔性管理者的艱巨任務》一文中提出這一點。柔性管理意味著正直、開放、敏感，但同時也意味著必須做出艱巨的抉擇，以及負責任的後續處理。同時又意味著必須承受做出決定後必然隨之而來的考驗，這也意味著為煩惱犧牲。“柔性管理”的最大特點，在於它不是依靠外力，而是依靠人性解放、權力平等、民主管理，從內心深處來激發每個員工的內在潛力、主動性和創造精神，使他們能真正做到心情舒暢、不遺餘力地為企業不斷開拓新的優良業績，成為企業在全球激烈的市場競爭中取得競爭優勢的力量源泉。
銳意為中國贏取第一頭坎城金獅
周佩蓮要做好廣告，就要做超級品牌。一個在中國做成功了的品牌，肯定是全球的焦點。周佩蓮說:“盛世廣州公司做的玉蘭油廣告，電視片被選為全球最好和最有效的廣告，而且中國已經成為玉蘭油的世界第二大市場，兩年內將超過美國市場。當初，玉蘭油的面膜及美白系列源於中國，如今，又倒流到美國市場。這就是廣告的巨大影響。”
周佩蓮認為盛世長城成功的經驗，不外乎鎖定目標消費群及對象、不斷創新的服務和產品研製、360度全方位的傳播策略和促銷方案、國際化的視野以及專業知識的交流等方面。已經接管上海公司的她，覺得2005年最大的挑戰是: 已經是中國第一的盛世長城，下一步該怎么辦？她說，“我要帶領盛世長城，為中國贏取第一頭坎城金獅。這個目標不是太遠，超越自己是關鍵。”除此之外，周佩蓮還希望在中國發展每一個緊密事件中，都將能看到盛世長城的身影。她希望盛世長城成為盛世全球的榜樣，成為全球最優秀和最有影響力的廣告公司。
灰姑娘的水晶鞋
如此鐵腕而又知性的女人，會是什麼樣的成長背景呢？對此疑問，周佩蓮開朗地一笑。她說:“我的爸爸是香港一名普通的公務員，媽媽是家庭主婦。生活環境並不是很寬裕的那種，但是爸爸媽媽都很強調讀書的重要性。從我很小開始，他們就常教導我，作為5個兄弟姐妹的老大，要做好榜樣，要儘量讀香港的大學，要自己努力去獲得獎學金。”
周佩蓮對自己從很小努力學習表示還算欣慰: 國小時一直都是年級的第一名，中學不是前3就是前5名。中學聯考時她的經濟學得了A，英語和中文都不錯，很幸運地上了香港中文大學新聞傳播系。大學期間一直都有兼職，依靠自己，生活還算過的去。最後，周佩蓮優雅地總結:“其實命運還是自己努力去創造。”
尼采說過，“一個人只要知道自己為什麼受苦，他就能忍受一切苦難”。因而只要知道為什麼，所有的“生命中不可承受之重”，都會化作“生命中可承受之輕”。這是信念的神奇。正是有著如此的信念，周佩蓮才會在幼小年紀時承擔責任，並且培養了毅力和耐力。這也包括她 10歲起，每天步行半小時，獨自苦練游泳，並多年來參加比賽。因為她意識到身體健康，會帶來好的心態。
成功來自於競爭壓力和自信心
周佩蓮既不諱言自己的優點，也不掩藏缺點。國小時候最喜歡去的地方是圖書館，她愛看“閒書”——從偵探小說到童話，無一不覽。至於功課，總是到考試前兩個星期才做。“這個毛病一直延續到今天。比如說這次在北京的講座，本該在春節十天假期里完成，但是想著要好好過個春節啦，就一直沒有做。節後上班又要處理很多電郵和公務，然後飛到美國開會，自然拖延下來。等到從美國飛回來，又對自己說太累了，先休息一下，看看電影什麼的，所以，最後我是在臨來前早上三點多才完成了製作。今天的講演互動反應非常好。就像讀書考試時那樣，我需要壓力，也喜歡承受壓力，這樣會讓我有靈感迸發，能逼出好東西來，最後完成得很棒！”自信滿滿的周佩蓮最後補充了一句，“壓力大時間緊，但我從來不會打電話說‘我病了不能來了’。”在她看來，每天都是充滿挑戰，每天她都帶著開放的心情去學習多一點，令她的廣告生命更充實。
事業生活做到百分百
愛笑的周佩蓮在今天看來，更多體現出寬容的姿態。但是從前並非如此。以前她很暴躁，常常有按捺不住的情緒迸發。比如說遇到自大無能的外國人，還要教訓她怎么做人時，她說自己生氣到“想去打他”; 比如說老公看到別人超車就會提速拼搶，她就會生氣大吵——老公怎么可以將生命交付給他的妻子孩子的安全不顧！現在不同，她會和老公心平氣和地解釋: 現在工作很辛苦，為了多掙一份錢，所以人家要搶時間要超車。她也會和自己說，人有不同，煩惱是由自己的心裡而生，不能強責別人的錯誤。
這種轉變，她將其歸功於與佛教的接觸。說起與佛的緣分，周佩蓮的“蓮”字就是一個昭示。她所吸納的是佛的智慧和慈悲。 在家庭中，周佩蓮要求自己做回到為人妻、為人母的角色。比如，多關注兒子的親職教育，只不過用的是CEO的教材。同樣是CEO的老公一直給她以堅定的支持——從加拿大回國，80年代就在中國工作的周佩蓮的老公，對其紮根在廣州起了舉足輕重的作用。
周佩蓮認為，創意可以發生在每個人身上，包括小孩。2004年的母親節，她為邀請做一個成功女性的報告撓頭。她對兒子不恥下問: 媽媽有管理公司的經驗，卻沒有管理小孩的經驗，可不可以借你的書用一用。兒子送了她一本8～12歲孩子的故事書。當看到自己的媽媽真的將自己推薦書中的故事放在演講中，講給幾百人去聽時，兒子興奮地雀躍。
