旗下產業
可多為旗下擁有可多為實業、可多為太陽能技術、可多為供應鏈以及中非智點網路科技四大產業板塊。其中，可多為實業是以經營紡織品出口為主；可多為太陽能技術是集研發、生產、技術諮詢和貿易於一體的新能源企業，致力於太陽能套用技術和產品的推廣和普及活動，打造低碳生活，實踐綠色能源；可多為供應鏈專注非洲傳統服裝面料產業鏈的整合發展與對應的供應鏈金融服務和跨境電商服務等；中非智點是基於“網際網路+”與“資本+”方式構建的企業，打造中非經貿雙向合作的第一生態平台。2012年，基於深圳市可多為太陽能技術有限公司平台，與英利集團商談深度合作；2013年3月，與英利集團在美國的上市公司YGE（NYSE，Yinglisolar）的旗下子公司海南英利新能源有限公司共同設立合資公司深圳英利新能源有限公司。
可多為創始人
可多為創始人惠紅林，1966年8月出生於陝西西安，1990年7月畢業於西北紡織學院（現西安工程大學），2003年獲得西安交通大學MBA學歷與學位，現任職深圳英利新能源有限公司總經理、深圳市可多為太陽能技術有限公司總裁、深圳市可多為實業有限公司董事長、深圳前海可多為供應鏈有限公司董事長、深圳市中非智點網路科技有限公司CEO，深圳前海光伏圈投資合夥企業（有限合夥）執行事務合伙人，被合作夥伴譽為“中國儒商型企業家”，同時任職深圳市太陽能學會輪值理事長、深圳市新能源行業協會副會長；中國對非洲商貿活動資深企業家、資深創業導師、投資人、國際化企業家。
深圳英利副總經理
石琳，2000年7月畢業於重慶工業管理學院（現重慶理工大學），
深圳英利副總經理石琳勞動經濟專業（現人力資源管理），學士學位，中級經濟師、中級職業經理人。現任深圳英利新能源有限公司副總經理，負責整個公司內部的運營管理，同時兼管行政與人力資源、財務管理工作。
深圳英利副總經理
杜曉菲，1983年3月出生於河北邯鄲，2006年畢業於河北經貿大學，獲得國際經濟與貿易學士學位。
深圳英利副總經理杜曉菲現任深圳英利新能源有限公司副總經理。2006年9月首次代表可多為公司前往非洲奈及利亞工作，十年間，堅持在市場一線考察和布局，足跡遍布非洲十四個國家，在西非和東非地區成功開拓建立六家分子公司。
發展歷程
2001年3月深圳市可多為實業有限公司成立，主要從事紡織品對非洲的出口業務，公司成立近16年來，經營規模穩步發展並擴大，經營穩定、持續；公司以“追求雙贏”為核心理念，立足於自我發展、不斷進取、積極開拓，建立起了良好的運營模式、經營團隊和銷售網路，在廣大的國內外客戶中贏得了良好的信譽。
2010年3月，深圳市可多為太陽能技術有限公司成立，拓展奈及利亞、塞內加爾、甘比亞等市場的太陽能業務；公司主要從事太陽能組件生產、光伏系統設計與集成、市場渠道建設與拓展等，突出太陽能套用特色，以“讓太陽能走進千家萬戶”為使命，以非洲等第三世界國家市場為主要目標，立志成為光伏系統集成的引領者。
深圳市服務貿易協會到公司考察2012年，基於深圳市可多為太陽能技術有限公司平台，與英利集團商談深度合作；
2013年3月，與英利集團在美國的上市公司YGE（NYSE，Yinglisolar）的旗下子公司海南英利新能源有限公司共同設立合資公司深圳英利新能源有限公司，繼續推進在幾內亞、坦尚尼亞、衣索比亞等市場進行太陽能業務的開展與發展布局。深圳英利目前正在推進新三板的掛牌事項，預計2016年底可掛牌。
在英利總部大門合影2015年12月，深圳市中非智點網路科技有限公司成立，中非智點是基於“網際網路+”與“資本+”方式構建的企業，打造中非經貿雙向合作的第一生態平台。
2016年4月，創立深圳前海可多為供應鏈有限公司，專注非洲傳統服裝面料產業鏈的整合發展與對應的供應鏈金融服務和跨境電商服務等。
公司榮譽
2016年：深圳英利榮獲深圳市企業社會責任感"★★"榮譽稱號
企業社會責任評價榮譽證書2016年：深圳英利企業信用等級被評為AAA級
2015年：深圳英利被認定為國家級高新技術企業
2014年：惠紅林被聘為中國可再生能源行業協會副會長
2014年：深圳英利被稱為深圳市新能源行業協會第二屆理事會副會長單位
2013年：可多為被認定為深圳市高新技術企業
2011年：可多為太陽能組件系列被評為廣東省名優產品
企業文化
可多為LOGO每個企業都有自己的獨特企業文化，可多為公司在其創業發展過程中，通過長期的培養和實踐，已經形成了鮮明、獨特、良性的企業文化。可多為的企業文化是企業持續、穩定發展的重要保障，是企業具有強大競爭力的基石。
企業宗旨：誠信為本，穩健經營
核心價值觀：雙贏、權責利對等、團隊合作、誠信共事
企業追求：通過合作，追求雙贏（客戶滿意、供應商滿意、社會滿意、員工滿意、股東滿意、合作夥伴滿意）
經營理念：
① 企業要有開放的態度，以開放的態度做事；員工要有寬容的態度，以寬容的態度待人
② 失去發展機會和經營出現損失並無本質上的區別。
③ 團隊學費不可避免，誰交都是一樣的。
④ 團隊合作是為了“做大蛋糕”，贏得更大或更快或更好地發展。
⑤ 利益原則既是經營的至高原則，也是管理的基本原則。
⑥ 我們不能改變環境和競爭對手，但可以改變自己的選擇。
⑦ 不要重複同一種錯誤。
⑧ 只要風險可以承受，就應積極嘗試。
⑨ 競爭並不可怕，可怕的是面對競爭束手無策。
⑩ 企業活動首先要考慮可操作性的問題.
公司徽標釋義：
圖形構成：源於公司英文名稱“CO-WIN”，紅色部分類似“CO”，藍色部分僅取了WIN的首字母，以及“WEAREINSEARCHOFWIN-WIN”的內容。
顏色構成：紅與藍
蘊涵的經營理念：通過合作,追求雙贏（企業與客戶；企業與供應商；企業與員工；企業與合作夥伴等）
象徵意義：小太陽寓意迎著朝陽前進、公司追求陽光發展，軌跡（變體的英文W）類似階梯,寓意公司追求穩步發展，未封口的圓弧寓意公司不輟努力、追求可持續發展
★ 圖形構成：源於公司英文名稱“CO-WIN”，紅色部分類似“CO”，藍色部分僅取了WIN的首字母，以及“WEAREINSEARCHOFWIN-WIN”的內容。
★顏色構成：紅與藍
