力場分析法
庫爾特·勒溫(Kurt Lewin)是一位美國社會心理學家， 他對群體動力學以及行動研究法作出了傑出貢獻，被認為是現代心理學的奠基人之一。 然而，盧因最著名之處還是他的力場分析法以及力場分析圖。
盧因的組織觀
根據盧因的研究，任何事物都處在一對相反作用力之下，且處於平衡狀態。 其中推動事物發生變革的力量是驅動力。試圖保持原狀的力量是制約力。 盧因視組織為一動態系統（而非靜止）， 這一系統處同樣處在二力作用的動態平衡之中。 為了發生變革，驅動力必須超過制約力，從而打破平衡。
套用
對某一事件活動的力量平衡情況進行調查。
對某一事件活動所涉及的最為重要的利益相關者進行辨別。
辨識盟友與對手。
闡明如何影響每一個目標群體。
步驟流程
1. 描述當前狀態。
2. 描述期望狀態。
3. 辨認如果不採取任何行動的後果。
4. 列出朝向期望狀態發展的所有驅動力。
5. 列出朝向期望狀態發展的所有制約力。
6. 對所有力量進行逐一討論與研究： 它們是否真實有效？ 它們能否被改變？ 它們中的哪一些又是最為關鍵的？
7. 用1-10的數字對每一力量的強度進行判分，其中1代表力量最弱，10代表力量最強。
8. 在圖表上按比例標出力量箭頭， 其中驅動力位於左側， 制約力位於右側。
9. 通過力量分析，對變革的可能及其過程進行判斷。
10. 分析討論如果減弱制約力或加強驅動力，對變革又會產生怎樣的影響。
11. 需要注意的是，當改變某一驅動力或制約力的時候，有可能對其他力量產生關聯影響，甚至於產生新的力量。
