簡介
創業焦慮症 中國大部分網際網路模式都是複製處於潮流前線的美國同行，但最近似乎為世界貢獻了一個新概念：“網際網路思維”，其意義並沒有明確的解釋，但這是一種顛覆傳統的創新利器。比如雷軍就表示用“網際網路思維”做手機並獲得成功。以這種概念或者所謂創意吸引投資，夢想一夜暴富。“創業焦慮症”在北京已經成為一種社會病，年輕人做夢都在想點子成立自己的公司。
這一點與美國截然不同，美國人主要是通過技術創新，創造前所未有的事物或者模式，或者改變舊的生態。而中國的創業者並非是創新者，他們急功近利的想通過將網際網路思維嫁接到傳統行業，然後占領行業與客戶資源，吸引投資並上市圈錢，這是做“爆發戶”的夢想，成功等於有錢，而不是創造。
人群
他們往往在25-35歲之間，性別為男，未婚，業餘愛好多為電子、IT，嘗試各種網際網路新鮮事物或者新鮮遊戲，除此之外，業餘愛好很少，尤其是需要跟人打交道的愛好。工作三四年之後，不甘於平淡的生活，開始創辦自己的事業。
特點
創業理念
1）所有員工在自己這裡都是快樂的；
2）所有員工都不需要加班；
3）堅決不做自己瞧不起的土氣的包工頭，拖欠員工薪酬；
4）所有員工都像自己一樣，熱愛這份事業，努力拚搏向前，人人品質優良，愛公司如家；
5）利潤會滾滾而來，只要自己有投入。
殘酷事實
當這類創業者介入真實的創業生活中，他們開始發現：
1）並不是所有員工在自己的公司這裡都是快樂的；
2）現實的項目開始逼迫加班；
3）開始覺得包工頭也挺好的，開始宣傳馬雲也曾經拖欠過員工工資，向員工借錢的事跡了；
4）並不是所有員工都認同你的理念，對於絕大多數人來說，一份現實的收入更可靠；
5）利潤的來臨往往在自己即將崩潰的時候。
解決問題
1）非常焦慮地，逼迫員工出活，同時將自己的壓力轉嫁到更多的員工身上，自己不開心，員工也不開心；
2）恨不得所有員工都與自己加班到深夜2點多，恨不得員工所有三餐、住宿都在公司解決，恨不得員工去5號的時間，都在思考公司發展；
3）開始想法設法將穩定的員工薪酬拖欠或者減少，或者使用成本更低的兼職等；
4）對於人過於苛求，當員工稍微表現出不認同自己的理念，不熱愛自己的事業，就開始過度反應；
5）在利潤滾滾而來之前，自己的公司已經死了，不是因為其他，而是因為他們人為地將自己的心理防線早就崩潰了，即使公司的前景並沒有想像中的那么糟糕。
