專家簡介
冉斌(Dr. Bin Ran)，博士，教授，博士生導師，“千人計畫”國家特聘專家，東南大學物聯網交通套用研究中心主任，及任美國威斯康星大學麥迪遜分校土木與環境工程系教授、博士生導師、ITS計畫主任。個人經歷
冉斌教授於1986年畢業於清華大學土木系、1989年獲日本東京大學碩士學位、1993年獲美國伊利諾伊大學博士學位。1993年至1994年在美國加州大學伯克利分校作博士後研究，1994年至1995年在美國麻省理工學院任講師，從1995年進入美國威斯康星大學麥迪遜分校任教, 2003與Dr. David Noyce創立了威斯康星交通運營和安全實驗室。冉斌教授同其他志同道合者一起於1996年創立了中國旅美交通協會(NACOTA，現“海外華人交通協會COTA”)並擔任首任會長。他還擔任美國自然科學基金(National Science Foundation)和多個University Transportation Center Program的項目評審專家組成員和美國智慧型交通期刊（ITS Journal）的副主編。科研業績
冉斌教授從事了26年的靜態和動態交通網路模型研究，從80年代末起在國際上率先提出了一系列動態交通網路預測和最佳化模型，為“Ran-Boyce”流派理論的主要奠基人，其所取得的重大研究成果，為智慧型交通系統的高效實施奠定了堅實的理論基礎，獲得了世界範圍內同行的廣泛讚譽,被稱為國際動態交通網路建模領域的領軍人物。冉斌教授創建的威斯康星交通運營和安全實驗室已成為威斯康星全州以及美國中西部最重要的交通數據平台，實現了ITS交通數據存儲、各種實時交通信息服務、交通運營套用以及交通的相關研究的支持等功能，為州交通部的信息發布，交通信息電話服務（511）等套用提供了必不可少的數據和信息支持。冉斌教授近年來的主要研究方向為智慧型交通系統，具體工作集中在套用網路技術和移動通信技術，設計和實現基於道路及基於車輛的系統方案、採集實時交通數據和提供個性化交通信息等，尤其是對現代交通檢測器特別是基於手機的檢測器的研究。冉斌教授及其領導的研究團隊與多家移動通訊公司合作，分別從美國和中國的手機網路中獲得了大量的第一手資料和真實的數據，建立了一系列的適用於多種道路網路的交通流信息估計和預測模型，研究成果處於國際領先水平。基於這些研究成果的交通信息產品已經在美國得到了廣泛套用，包括Google地圖和Yahoo!地圖的交通信息服務和美國國防部的智慧型道路鐵路信息系統（IRRIS)。另外，這些研究成果也大量套用於上海智慧型交通綜合信息平台，並已在2010上海世博會的場館和周邊區域的交通監控、誘導、管理和信息發布中發揮了重要作用。冉斌教授在國際期刊上發表了60餘篇論文，在世界各種交通研究會議上發表150餘篇論文，遍及Operation Research, Transportation Science, Transportation Research Part B, Part C, ASCE Journal of Transportation Engineering, Transportation Research Record, Transportation Research Board Annual Meeting, IEEE International Conference on ITS等著名期刊和會議；與David Boyce教授於1994年和1996年出版了兩本專著《Dynamic Urban Transportation Network Models -- Theory and Implications for Intelligent Vehicle-Highway Systems》和《Modeling Dynamic Transportation Networks -- An Intelligent Transportation System Oriented Approach》，已成為國際上該領域的主要參考書。
冉斌教授擁有3項美國專利、1項中國專利並申請了3項中國專利；作為項目負責人目前已經完成累計一千六百多萬美元的科研項目。冉斌教授在教學工作和人才培養中也取得了豐碩成果。培養了21位博士及23位碩士，接受了二十多名訪問學者和十多名博士後的進修。已畢業博士生和博士後有多名在美國和其他國家的大學擔任教授職務及行政職務。
研究方向
冉斌教授研究領域可以分為五個大方向：1）動態交通網路模型和交通預測；
2）智慧型交通系統技術和系統評估；
3）智慧型車輛和信息技術在交通系統中的套用；
4）基於位置的信息服務（LBS）；
5）交通檢測器（traffic probe）技術，包括基於手機的和基於GPS的檢測器技術。
專家簡介：
華盈恆信管理顧問公司總經理
高級培訓講師和學者美國北維吉尼亞大學MBA特聘教授
中國培訓服務網特聘顧問
廣州共圖管理諮詢有限公司高級培訓講師
教育背景：
工商管理碩士，資深人力資源顧問
主講課程：
培訓課程一:戰略人力資源管理
培訓課程二:如何進行人力資源量化管理
培訓課程三:沙盤模擬 人力資源3P系統實戰訓練
培訓課程四:目標績效管理
培訓課程五:平衡計分卡
培訓課程六:《基於KPI的績效管理》實戰訓練營
培訓課程七:精細化寬頻薪酬的設計與實施
授課經歷及客戶評價：
冉斌先生曾為七十多家知名企業提供過成功的管理諮詢，包括中國移動、中國電信、徐工集團、仙琚製藥、中國聯通、金龍客車、灤河集團、廣州友誼、青島海悅、深圳高新技術產業協會、創信國際集團、九恆印刷、華美集團、萬家樂、漢丹電器等，涉及的領域有企業管理診斷、組織變革與組織結構設計、薪酬福利系統、績效管理系統、能力素質模型和企業文化建設等。
代表著作包括：《工作分析與組織設計》、《薪酬設計與管理》、《目標與績效管理》、《員工滿意度測量手冊》、《薪酬方案設計與操作》、《你就是公司顧問1-如何建立人力資源3P系統》、《你就是公司顧問2-經理用制度說話》、《你就是公司顧問3-如何進行三層績效管理》、《你就是公司顧問4-如何設計薪酬福利系統》、《薪酬設計六步法》、《人是最重要的：員工招聘六步法》、《三個和尚有水喝：高績效管理五步法》、《睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法》等等。
《戰略性人力資源管理》內容介紹：
從職能導向的人力資源管理轉向戰略導向的人力資源管理，是當前人力資源管理的一大發展趨勢，圍繞企業的發展戰略，建立支持戰略執行的人力資源九大系統，是當前很多企業面臨的一個重大課題。
日趨激烈的競爭環境中，能否實現企業人力資源的戰略性管理，並使其與企業戰略充分整合，關乎企業能否獲得並維繫競爭優勢。
戰略性人力資源管理不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮，更給企業的整個管理注入生機和活力，確保實現企業發展戰略目標。
本課程根據講師冉斌自身十餘年來在國內各種不同性質企業的實戰諮詢經驗和獨特的人力資源管理思維，通過大量諮詢案例的剖析和分享，從而達到協助企業高層管理人員準確建立適合於自身發展的戰略性人力資源管理體系的目的。
《戰略性人力資源管理》內容提要:
當前人力資源管理所面臨的三大難題是什麼？戰略性人力資源管理包含的內容？人力資源部是一個什麼樣的角色，又是如何在企業中定位的呢？未來的人力資源又會朝著一個怎樣的方向發展？什麼是人力資源戰略及其戰略規劃？人力資源戰略規劃的核心內容有哪些？如何編制人力資源戰略規劃？
《戰略性人力資源管理》課程目錄:
第一講 戰略性人力資源管理概論（上）
第二講 戰略性人力資源管理概論（下）
第三講 人力資源戰略規劃
第四講 組織職位體系（上）
第五講 組織職位體系（下）
第六講 任職資格體系
第七講 招聘甄選、培訓與開發體系
第八講 績效管理體系（一）
第九講 績效管理體系（二）
第十講 績效管理體系（三）
第十一講 績效管理體系（四）
第十二講 薪酬福利體系
