內容提要
六西格瑪設計實戰《六西格瑪設計實戰》的出版必將為國內6Sigma管理帶來深遠的影響。21世紀高級6Sigma管理的發展方向是低成本、高可靠性、零缺陷設計。 其一，低成本設計。注重設計變數對約束函式的影響。從元器件參數的優選角度，考慮對6Sigma設計成本的影響。從新產品製造過程出發，考慮對製造成本的影響，使整個產品成本最低化。 其二，高可靠性設計。從系統可靠性的預計與分配出發，運用6Sigma設計方法，最大限度地提高產品可靠度，使產品質量滿足顧客要求並超越顧客的期望。 其三，零缺陷設計。從最小DPU/DPMO出發，注重設計過程能力的影響，對設計過程進行QFD對FMEA分析，使設計所導致的缺陷降低為零。 6Sigma設計是一項全新的方法。加強對6Sigma設計項目的管理，是6Sigma設計成功的關鍵。本書從實際套用的角度進行了詳細的闡述，不失為一本高級6Sigma管理的最佳實戰讀本，為推進中國的6Sigma管理作出了重要貢獻。
編輯推薦
六西格瑪設計是6Sigma管理的最高境界。低成本（Cost down）、高可靠性（Hiyh reliability）、零缺陷（Zero defect），是當今高級六西格瑪管理的發展方向。21世紀是6Sigma設計的世紀。高級六西格瑪管理從一開始就注重設計質量，進行6Sigma設計（DFSS），要從改善達到6Sigma逾越的障礙和付出的代價是可想而知的。21世紀需要6Sigma設計的高級複合型人才。
作者簡介
文放懷。湖南益陽人，高級六西格瑪研究專家。北京大學MBA，曾在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層品質管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的品質管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA設計管理及其在企業中的推行策略。在外企先進品質管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版品質專著《現代企業品質管理技術》、《6SIGMA品質管理》；《6SIGMA實戰》等多部，即將出版《6SIGMA設計實戰》、《六西格瑪項目管理》等。曾應賽寶技術培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司六西格瑪項目實施並取得較大收益。
六西格瑪設計實戰目錄
前言
第一章 什麼是6Sigma設計
第一節 什麼是6Sigma設計
第二節 如何進行6Sigma設計
第三節 什麼是6Sigma設計的基本原則
第四節 如何進行6Sigma設計培訓
第二章 什麼是D－M－A－D－V模型
第一節 什麼是D
第二節 什麼是M
第三節 什麼是A
第四節 什麼是D
第五節 什麼是V
第三章 如何運用6Sigma設計工具
第一節 如何運用頭腦風暴法進行設計
第二節 如何根據關鍵質量特性（CTQ's）進行設計
第三節 如何套用高級流程圖（SIPOC）
第四節 如何運用並行工程（CE）
第五節 如何運用質量功能展開（QFD）進行設計
第六節 如何進行系統設計
第七節 如何進行參數設計
第八節 如何進行容差設計
第九節 如何進行概念設計
第十節 如何進行實驗設計
第十一節 如何進行失效模式及影響分析（FMEA）
第十二節 如何進行故障樹分析（FTA）
第四章 如何運用6Sigma設計的統計分析工具
第五章 如何進行6Sigma設計項目管理
第六章 如何進行6Sigma公差設計
第七章 如何進行6Sigma工業設計
第八章 如何進行6Sigma可靠性設計
第九章 如何進行6Sigma設計項目的綜合管理
第十章 如何進行6Sigma創新設計
第十一章 你是否是一個合格的6Sigma設計師
後記
附錄
