作品目錄
第一章 什麼是6Sigma第二章 什麼是D-M-A-I-C模型
第三章 如何運用6Sigma的突破工具
第四章 如何運用6Sigma統計分析工具
第五章 如何進行6Sigma項目管理
第六章 如何進行6Sigma過程管理
第七章 如何實施6Sigma設計管理
第八章 如何進行6Sigma組織管理
第九章 如何套用Minitab統計軟體
第十章 通用電氣成功的秘訣在哪裡
第十一章 你是否是一個合格的6Sigma黑帶
後記
如何進行6Sigma項目管理第六章 如何進行6Sigma過程管理第七章 如何進行6Sigma組織管理第九章
《六西格瑪設計實戰》是文放懷編著的管理類作品,由廣東經濟出版社在2003年10月1日出版。該書從實際套用的角度進行了詳細的闡述,不失為一本高級6Sigm...
內容簡介 編輯推薦 作者簡介 媒體評論 圖書目錄六西格瑪詳解。
《精益六西格瑪實戰》包含了推行六西格瑪項目成功的經驗和失敗的教訓,是六西格瑪項目辦公室全體人員的心得。
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄六西格瑪設計實戰,文放懷編著,廣東經濟出版社出版。
內容提要 編輯推薦 作者簡介 目錄《六西格瑪團隊實戰手冊》是2003年中國財政經濟出版社出版的圖書。
圖書信息 作者簡介 內容簡介 媒體評論 目錄本書的目標讀者是執行組織六西格瑪任務的人員,他們是團隊領導(黑帶)和團隊成員(綠帶),受命去改進、重新設計和創造有效的、以顧客為中心的業務流程。此外,我...
內容介紹 作者簡介 目錄內容介紹
內容介紹系統六西格瑪是把企業作為自組織系統,套用自組織系統哲學理論,對企業戰略和組織結構進行最佳化設計,並針對企業內外部需求進行定性和定量分析,最佳化和設計企業各項...
理論基礎 區別 比較 套用框架 思維誤區