內容簡介
《六西格瑪設計實戰》《六西格瑪設計實戰》的出版必將為國內6Sigma管理帶來深遠的影響。21世紀高級6Sigma管理的發展方向是低成本、高可靠性、零缺陷設計。其一，低成本設計。注重設計變數對約束函式的影響。從元器件參數的優選角度，考慮對6Sigma設計成本的影響。從新產品製造過程出發，考慮對製造成本的影響，使整個產品成本最低化。其二，高可靠性設計。從系統可靠性的預計與分配出發，運用6Sigma設計方法，最大限度地提高產品可靠度，使產品質量滿足顧客要求並超越顧客的期望。其三，零缺陷設計。從最小DPU/DPMO出發，注重設計過程能力的影響，對設計過程進行QFD對FMEA分析，使設計所導致的缺陷降低為零。6Sigma設計是一項全新的方法。加強對6Sigma設計項目的管理，是6Sigma設計成功的關鍵。
編輯推薦
《六西格瑪設計實戰》六西格瑪設計是6Sigma管理的最高境界。低成本（Costdown）、高可靠性（Hiyhreliability）、零缺陷（Zerodefect），是當今高級六西格瑪管理的發展方向。21世紀是6Sigma設計的世紀。高級六西格瑪管理從一開始就注重設計質量，進行6Sigma設計（DFSS），要從改善達到6Sigma逾越的障礙和付出的代價是可想而知的。21世紀需要6Sigma設計的高級複合型人才。
作者簡介
文放懷。湖南益陽人，高級六西格瑪研究專家。北京大學MBA，曾在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層品質管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的品質管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA設計管理及其在企業中的推行策略。在外企先進品質管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版品質專著《現代企業品質管理技術》、《6SIGMA品質管理》；《6SIGMA實戰》等多部，即將出版《6SIGMA設計實戰》、《六西格瑪項目管理》等。曾應賽寶技術培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司六西格瑪項目實施並取得較大收益。
媒體評論
序
自從20世紀90年代摩托羅拉發動6Sigma戰役以來，6Sigma風暴席捲全球。但真正取得成功的少之又少，何也?對6Sigma缺乏實質性的了解。6Sigma管理分為改善6Sigma和設計6Sigma，設計6Sigma又叫高級6Sigma，是21世紀初6Sigma管理研究的發展方向。
文放懷先生是中國較早研究6Sigma管理的專家之一，是中國第一本6Sigma專著的作者。近年來，文先生潛心於高級6Sigma管理的研究，又開中國高級6Sigma研究之先河。文先生始終以獨特的視角洞悉6Sigma管理的發展方向。《六西格瑪設計實戰》的出版必將為國內6Sigma管理帶來深遠的影響。21世紀高級6Sigma管理的發展方向是低成本、高可靠性、零缺陷設計。
其一，低成本設計。注重設計變數對約束函式的影響。從元器件參數的優選角度，考慮對6Sigma設計成本的影響。從新產品製造過程出發，考慮對製造成本的影響，使整個產品成本最低化。
其二，高可靠性設計。從系統可靠性的預計與分配出發，運用6Sigma設計方法，最大限度地提高產品可靠度，使產品質量滿足顧客要求並超越顧客的期望。
其三，零缺陷設計。從最小DPU／DPM0齣發，注重設計過程能力的影響，對設計過程進行QFD和FMEA分析，使設計所導致的缺陷降低為零。
6Sigma設計是一項全新的方法。加強對6Siama設計項目的管理，是6Sigma設計成功的關鍵。本書從實際套用的角度進行了詳細的闡述，不失為一本高級6Sigma管理的最佳實戰讀本，為推進中國的6Sigma管理作出了重要貢獻。特向熱衷於6Sigma管理的各位朋友推薦，以祈對各位有所裨益。
喬治·伯克
美國哈佛大學化學博士/加州大學計算機博士
美國宇航局高級顧問
美國質量協會六西格瑪會員
貝爾實驗室首席科學家
中國六西格瑪聯合會主席
圖書目錄
前言
第一章 什麼是6Sigma設計
第一節 什麼是6Sigma設計
第二節 如何進行6Sigma設計
第三節 什麼是6Sigma設計的基本原則
第四節 如何進行6Sigma設計培訓
第二章 什麼是D-M-A-D-V模型
第一節 什麼是D
第二節 什麼是M
第三節 什麼是A
第四節 什麼是D
第五節 什麼是V
第三章 如何運用6Sigma設計工具
第一節 如何運用頭腦風暴法進行設計
