內容簡介
《做最好的產品經理》從謀局、借勢、突破、立威、求治等五個方面詳細論述了提高產品競爭力的理念與方法。從而給廣大產品經理以有益啟示。
產品經理的最高境界是什麼？答案是無爭！也就是：無人可與我一爭乃至無人敢與我一爭！
本書從謀局、借勢、突破、立威、求治等五個方面詳細論述了提高產品競爭力的理念和方法，從而給廣大產品經理以有益啟示。
編輯推薦
當產品的威懾力時刻保持在最佳狀態，再到樹行業標準於自己手中、樹產品品
做最好的產品經理牌於客戶心中之時，試問天下誰敢挑戰你所創造的“聖天子垂拱，而天下大治”的不爭格局？僅憑此威懾力，已遠遠勝過市場上的百萬雄兵！
並不是市場中已經沒有什麼能與你一較短長的對手，只是你所展現的實力，讓所有競爭者的勇氣在一段時間內被你的企業壓制到了最低點。
日月之行，若出其中；星漢燦爛，若出其里。小到掌控一個行業，大到掌控世間的經濟規則、秩序標準，這種不爭的境界，是我們中國新一代企業家們所追求的大道！
作者簡介
張海良，三眼國際創意文化傳播機構簽約專家，中改院民營經濟研究中心副主任、中國MBA北京聯誼會首席品牌專家、今天勝德品牌管理諮詢有限公司首席專家；多家大學客座教授；來自一線的市場實戰專家，被業界稱為“中國企業運營快刀”。著有《大刀闊斧》《促銷利器》、《顛覆印小企業管理》、《市場贏出來的品牌》、《選擇》等著作，曾多次榮獲中國十大策劃人稱號，在《經濟日報》、《中國經營報》、《銷售與市場》等刊物發表論文近百篇；是市場核動力、運營不競爭、4S產品創新法則、特贏終端論、12345之簡單品牌法則、6T良性通路運作法則等理論創始者。
圖書目錄
第一章 謀 局
第一節 獨闢蹊徑的產品崛起之路
一、“怕上火，就喝王老吉”
二、站到行業的高度去思考
三、回歸需求的本質
四、切下最大的那塊蛋糕
第二節 品類至上的產品領先之道
一、創造領先機會的新品類戰略
二、抓住成為品類領先者的機會
三、保持品類占位的持續優勢
第三節 “創新”還是“跟隨”的產品發展之局
一、創新，將差異化進行到底
二、跟隨，藉助榜樣的力量
第二章 借 勢
第一節 借政治趨勢之力
