內容簡介
做人之策，是領導做事的第一定律：主要包括領導的能力控制、強化心理、聯通水平、交際功夫、進退策略、防算戰術等，其核心是領導一定要全面地透視自己，通過與“人”打交道的各個環節來提高自己的做人能力，以便更好地展開工作。
用人之策，是領導謀事的黃金法則：主要包括用人到位、觀人角度、恰當原則、調動本領、安排技巧、合成智慧、減失措施，其核心是能用儘自己身邊的所有人才，給他們位置，鍛鍊他們，讓他們最大限度地發揮潛力，另外，還要減少用人環節的失誤。
管好人之策，是領導成事的看家本領：主要包括掌權手法、協調本領、解難心計、應對手段、批評方略、表達藝術等，其核心是領導要用自己的智慧，把上上下下擰成一股繩，讓每位員工都能在“工作流程”中釋放智慧和能量！
本書集中反映上述三策的必要性和可行性：善於做人的領導，以贏得人心為第一；善於用人的領導以挖盡人才為第一；善於管人的領導，以全聽指揮為第一。三者兼而有之者，就是最高明的領導！
圖書目錄
一、做人 領導做事的第一定律1.能力控制：沒有本事，誰也不會服你
敢於解決棘手問題
大膽訓練“內行眼光”
做決策需要深思熟慮
謹防掉進是非之中
又“瞎”又“聾”栽跟頭
2.強化心理：越過硬就越堅定
領頭的四大心理
心理上始終有“忍耐”兩字
以冷靜的頭腦對待危機
跌倒之後立即爬起
壓力壓倒的是懦夫
克服恐懼心理
掌握解除雙度壓力的招數
勝利永屬於自信者
做好本職工作的心理素質
心理指數與德才互動
3.聯通水平：成為上級的好助手
把責任心呈現給上級
明白主角與配角的關係
吃透“體諒法則”
良好關係是工作之本
合理運用相處學
不讓上級難堪
界限明確是第一位的
與上級相處十條準則
4.交際功夫：贏得人緣是第一位
人緣中有力量
人之交，信為本
擴大交往的範圍
社交的最高境界——化敵為友
培養愛打招呼的習慣
助人得人助
切勿讓情緒左右你的交際
切勿在他人面前揭別人短
人情可以廣種厚收
左右逢源的四個環節
不要結冤家
要能夠化敵為友
5.進退策略：求穩是做事的關鍵
退一步是為進兩步
保持適當的距離
學會和孤芳自賞者打交道
用好“彈性法則”
如何看待弱者型下屬
打出迴避牌
讓權不能隨便
6.防算戰術：該謹慎的一定要謹慎
防人只為不受欺
穿好“防彈衣”
防人也要有道
防人之心不可無
要防患於未然
不即不離，親疏有度
難得糊塗
二、用人 領導謀事的黃金法則
三、管好人 領導成事的看家本領
