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做人之策，是領導做事的第一定律：主要包括領導的能力控制，強化心理、聯通水平，交際功夫、進退策略、防算戰術等，其核心是領導一定要全面地透視自己，通過與“人”打交道各個環節來提高自己的做人能力，以便更好地展開工作。用人之策，是領導謀事的黃金法則：主要包括用人到位、觀人角度、恰當原則、調動本領、安排技巧、合成智慧、減失措施，其核心是能用儘自己身邊的所有人才，給他們位置，鍛鍊他們，讓他們最大限度地發揮潛力，另外還要減少用人的失誤環節。管好人之策，是領導成事的看家本領：主要包括掌權手法、協調本領、解難心計、應對手段、批評方略、表達藝術等，其核心是領導要用自己的智慧，把上上下下擰成一股繩，讓每位員工都能在“工作流程”中釋放智慧和能量！《領導三策》集中反映上述三策的必要性和可行性：善於做人的領導，以贏得人心為第一；善於用人的領導以挖盡人才為第一；善於管人的領導，以全聽指揮為第一。三者兼而有之者，就是最高明的領導！作品目錄
一 做人 領導做事的第一定律1 能力控制：沒有本事，誰也不會服你
2 強化心理：越過硬就越堅定
3 聯通水平：成為上級的好助手
4 交際功夫：贏得人緣是第一位
5 進退策略：求穩是做事的關鍵
6 防算戰術：該謹慎的一定要謹慎
二 用人 領導謀事的黃金法則
1 用人到位：讓大家都不閒著
2 觀人角度：洞悉人心才能少出意外
3 恰當原則：掌握“因事用人”制
4 調動本領：學會激勵下屬
5 安排技巧：合理組織是一門大學問
6 合成智慧：團結是成功之本
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三 管好人 領導成事的看家本領
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