基本信息
主講/解說： 步超
碟 片 數：4
介 質：VCD
出 版 社：東方音像電子出版社
ISBN：9787887523273
條 形 碼：9787887523273
所屬分類：教育音像 > 經營管理培訓 > 人力資源/行政管理
內容簡介
《企業實用招聘技巧》由專業管理諮詢機構指導下的人力資源管理系列課程，助力企業從成功走向成熟！
如何在眾多求職者中找到最適合企業的人才？怎樣才能留住並用好團隊中的核心員工？如何使績效管理真正發揮出激勵作用，而不僅僅局限在空洞的口號與方案上？如何培養員工使其在團隊中發揮出重要作用？這些都是企業中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，除具備專業知識、領導藝術外，還必須掌握選、用、育、留的管理技能。本套課程案例豐富，使管理者在輕鬆愉快的氣氛中掌握人才選聘的知識，從而為企業招到最合適的人，將招聘成本最小化，提升企業核心競爭力。
適合對象：企業人力資源總監、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
步超：盛高諮詢資深管理顧問，山東大學MBA，企業戰略發展規劃、人力資源管理、項目管理專家。現兼任多家國內著名管理學院特聘教授，以及多家企業的高級顧問。主要研究與諮詢領域包括：企業戰略發展規劃、組織結構設計、人力資源管理、項目管理、企業文化建設等。在企業擔任高層管理職位以及為企業提供管理諮詢服務期間，積累了豐富的管理實戰經驗，並提出了許多為企業和管理諮詢界認可的觀點和思想，在企業管理理論研究和管理諮詢方面造詣頗深。
目錄
第一講 招聘對企業的重要意義（上）
第二講 招聘對企業的重要意義（下）
第三講 經理必備的招聘技能及招聘的方法
第四講 面試的流程及注意事項
第五講 結構化面試的維度
第六講 專業的結構化面試技巧
