作者簡介
步超,盛高諮詢資深管理顧問,山東大學MBA,企業戰略發展規劃、人力資源管理、項目管理專家。現兼任多家國內著名管理學院特聘教授,以及多家企業的高級顧問。主要研究與諮詢領域包括:企業戰略發展規劃、組織結構設計、人力資源管理、項目管理、企業文化建設等。在企業擔任高層管理職位以及為企業提供管理諮詢服務期間,積累了豐富的管理實戰經驗,並提出了許多為企業和管理諮詢界認可的觀點和思想,在企業管理理論研究和管理諮詢方面造詣頗深。內容介紹
如何在眾多求職者中找到最適合企業的人才?怎樣才能留住並用好團隊中
課程對象
企業人力資源總監、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。課程大綱
第一講招聘對企業的重要意義(上)第二講招聘對企業的重要意義(下)
第三講經理必備的招聘技能及招聘的方法
第四講面試的流程及注意事項
第五講結構化面試的維度
第六講專業的結構化面試技巧