企業培訓者發展同盟章程
（草案）
第一章 總則
為了進一步規範對同盟的管理，促進同盟的健康發展，更好的發揮同盟在企業培訓中的積極作用，特制定本章程。
第一條 CTDA是企業培訓者發展同盟的直譯簡稱(即Corporate Trainers Development Association),是由企業培訓者自發組織的共同成長的自助性公益平台,是一個從事企業培訓工作者交流的俱樂部組織.凝聚了一群以橙色使命為宗旨,接受"責任、專業、奉獻、熱忱"理念,在企業擔任培訓工作者及有志於培訓事業發展的人員.期以這個互助性組織平台提升自我及企業乃至社會的素質與管理水平. CTDA是由hr沙龍深圳團隊經過兩年時間的策劃,在歷任版主的大力推動下,於二00七年九月二十三日正式成立,深圳地區作為首發地區,將積累更多的公益經驗,吸收更折的社會資源,並逐步向珠三角提供協助,最終能在全國形成一定影響力.
橙色使命:
我熱愛培訓
這是我心中最陽光、最崇高的行業
我熱愛培訓
他為企業經營管理——輸血和護航
責任，是我們的宣言
專業，是我們的根本
奉獻，是我們的義務
熱忱，是我們的追求
我願意用責任譜寫培訓道路上壯麗的詩篇
我願意用專業服務於企業偉大的業績
我願意用奉獻灑滿企業的文明之路
我願意用熱忱實現我的人生價值！
這是CTDA每一位成員要牢記的使命,每一位加入CTDA同盟的成員必須時刻去完成與實現的基本要求.
第二條 同盟是促進培訓發展，加強培訓師交流活動的重要力量，同盟工作是深圳HR沙龍工作的重要組成部分。
第三條 同盟的宗旨：“為企業培訓者服務，為沙龍健康發展服務，為培訓師的全面成才服務。”
第四條 同盟的中心任務是：
（一） 高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹黨的“三個代表“重要思想和黨的教育方針，繼往開來，與時俱進，為推進中國培訓事業健康發展和培訓師個人成長做出貢獻。
（二） 遵循“管、協調、監督、服務的原則開展各項工作，通過講座、報告、科技諮詢、觀摩比賽參觀考察、文藝演出等豐富多彩、富有成效的活動，營造健康、文明的培訓師文化氛圍，為廣大培訓者創造良好的成才環境，豐富和發展他們的興趣，從而努力提高他們的全面素質，以適應社會對人才的要求。
（三） 完成沙龍交代的各項工作任務。
第二章 組織建設
第一條 同盟管理實行民主集中制。
第二條 同盟為每一個會員建立個人檔案，檔案管理要嚴格有序，記錄詳實，認真，細緻，能準確的反映會員的基本情況。
第三條 每年的年初對同盟的所有成員的檔案進行整理和歸檔。
第四條 申請成立同盟分會所具備下列條件：
（一） 有10人以上的HR沙龍會員聯合發起，發起人必須具有開展該同盟活動所具備的基本素質。
（二） 有規範的名稱和相應的組織結構。
（三） 事先提出該協會的管理章程、活動內容和形式的書面報告。
（四） 有相關的理事做指導，經理事會研究決定後，方可成立。
第五條 每年9月份開學召開同盟的表彰大會，同盟理事長總結上半年的工作以及對下年度的工作計畫的安排，由理事會決定對同盟的優秀個人和集體進行表彰。
第三章 組織結構
第一條 同盟暫由理事委員會和秘書處組成，主要負責同盟的大政方針、工作目標、活動開展等方面的工作，理事長、秘書長原則上競聘上崗，由理事會任命。
（一） 理事長
1、對同盟全權負責，協調同盟各部門之間以及理事會和秘書處之間的工作的運作，並對各部門工作進行檢查和監督。
2、主持每月召開一次各部門負責人工作會議，商討同盟重大事務，收集各部的建議並討論下一階段的工作計畫。
3、主持策劃同盟重大活動以及同盟內部的日常管理。
4、主持每月召開一次全體理事成員大會，各部門的負責人總結一個月的工作。
5、常務理事協助理事長作內部工作，並負責具體工作的實施執行。
（二）秘書處
1、協調同盟各部門之間的關係，增進它們之間的聯繫。
2、同盟辦公室的日常管理和宣傳工作。
3、管理同盟各類檔案、資料、報刊和書籍等。
4、同盟的財務管理。
5、各種同盟會議的考勤與記錄。
6、每月對各部門進行綜合考核（包括活動、例會、協作等），並進行評比。
7、組織年度“優秀同盟之星”、“優秀同盟部門”等的評比工作。
第一條 同盟下設理事會和秘書處，每設理事長、秘書長1人，理事若干，副秘書長若干，下一任理事長、秘書長原則上由上一屆理事長、秘書長推薦，經由秘書處負責考核通過後，報院理事會批推，由理事會任命。
第二條 各理事對理事長負責，要在每兩周例會向理事長匯報工作總結和下期工作計畫，每月在全體同盟大會中做工作匯報。
第四章 同盟會員的權利和義務
第一條 申請成為同盟成員所具備的條件：
(一) 凡承認本章程，思想健康，能積極向上，對同盟工作有興趣並有志在同盟工作中增長見識,鍛鍊自我的HR沙龍正式註冊的會員或者企業培訓工作者均可加入。
(二) 遵守同盟的各項規章制度,具備團結協作的精神。
(三) 入會方式:主要採取每期課程初招新的方式接納會員.另外,個人亦可自薦或由所在單位推薦入會.入會後試用期一個月,符合條件者則聘為會員並建立檔案。
第二條 同盟會員的基本權利
(一) 有權通過符合本同盟章程的民主程式，參與審議本同盟的重大事務。
(二) 有權參加本同盟組織和開展的各類活動，接受教育和培訓。
(三) 有權監督和質詢本同盟的工作和人員，對本同盟的工作提出意見和建議。
(四) 在同盟中有選舉權，被選舉權和表決權。
第五章 同盟的活動展開
第一條 活動的宗旨
(一) 同盟活動要有利於培訓者綜合素質的提高，有利於HR沙龍精神文明建設，有利於企業培訓者服務社會的要求。
(二) 在不違反國家法律法規和學校有關規章制度的前提下，依據章程，獨立自主，有創造性的開展豐富多采的活動。
(三) 內容符合培訓工作者的情況，貼近培訓工作者的心理。形式多樣，覆蓋面廣。
第二條 定期和不定期的開展相對應的活動，同盟活動安排應儘量與沙龍的各項工作和活動相協調。
第三條 開展活動應履行的程式：
(一) 開展活動的各項準備工作成熟。
(二) 在秘書處領取活動審批表，填寫後提交理事會。
(三) 經理事會同意後，方可進行。
(四) 活動後認真做好活動總結，交秘書處備案。
第四條 各部負責人每季度分別向秘書處提交季度工作計畫和工作總結。
第五條 跨區域的活動必須報理事會同意後方可開展。
第六章 同盟的基本行為原則
（一）商業原則:發展同盟不反對同時也不鼓勵會員間直接的商業行為,同時不允許在同盟任何場合未經許可進行商業宣傳活動.
（二）公益原則:熱情地對待每一位夥伴,關注企業與社會的進步.從身邊力所能及的事做起,時時參與並影響他人關注與參與公益活動.公益無大事.
（三）承諾原則:承諾過的,一定要辦到,沒有藉口與理由.守時是一個人最基本的禮儀.
（四）參與原則:儘可能參與每一次活動,同時不要帶著裁判或商業的目光.
（五）分享原則:儘量感受每一次感動,並積極與他人分享.
（六）行動原則:沒有盡善盡美的,只有行動與空想,先行動了再評估.
（七）寬容原則:他人,他物,他事,儘可能帶著感恩的心面對一切,不要計效太多得失.
（八）職業原則:專業與非專業的區別在於細節,關注並做好細節才是一個真正的職業者.
第七章 同盟的財物管理
第一條 同盟活動經費遵循“自籌、自立、自主”的原則，要積極爭取社會的廣泛支持。
第二條 同盟每次活動得到的經費，可在經費預算的範圍之內花銷，餘額上繳秘書部統一管理。
第三條 同盟經費須由理事會同意後方可使用。
第四條 同盟經費主要用於活動用品，獎品等方面的開支，任何人不得以任何名義侵占、私分或挪用經費，否則，一經發現，即追究當事人責任。
第五條 同盟經費的管理由秘書處負責，採取錢帳分管的原則，秘書長定期向理事會會匯報經費使用情況並及時在HR沙龍網站公布，以供理事會及各會員監督。
第八章 解釋
第一條 本章程的解釋權歸同盟秘書處。
第二條 同盟各部門依此章程制定規章制度。
第三條 本章程自通過之日起實行。
