內容簡介
正如本書的題目一樣，從內容的角度來講，分為三大部分，第一部分為營利組織的管理（通常所指的公司、企業）；第二部分為非營利組織的管理（政府、教育機構等非營利組織）；最後一部分為個人管理（篇幅較短，但穿插在前兩個部分之中）。
而從本書的目錄結構來看，主要分為序言、設計、執行和結束語四大塊，其中設計和執行為其主要部分。在第一部分——設計中，其通過價值創造、商業模式、競爭戰略和組織架構這幾個部分一邊闡述什麼是管理，一邊引入大量的管理學觀念、思維以及案例；而在第二部分——執行中，則介紹了一些具體的做法，包括一些常用的手段以及管理過程中可能會遇到的種種問題等；最後的結束語則對本書做了一個小結，幫助讀者理清全書脈絡。
作者簡介
瓊·瑪格麗塔：哈佛商學院戰略與競爭力研究所高級研究員，《哈佛商業評論》麥肯錫獎獲得者，曾經是著名的貝恩國際管理諮詢公司的合伙人，也是《哈佛商業評論》的高級戰略編輯及撰稿人。她與管理大師麥可·波特教授共事多年，代表作有《什麼是管理》、《競爭戰略論：一本書讀懂麥可·波特》等。
南·斯通：歷任《哈佛商業評論》編輯、主編，長期以來一直擔任美國公益界大名鼎鼎的非營利慈善諮詢公司Bridgespan集團的合伙人。
