前言
人力資源開發與管理隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來，國家之間、地區之間和企業之間的競爭空前激烈，而組織之問的競爭，說到底是人才的競爭，是人力資源整體素質
的競爭。誰能擁有和留住高素質的人才，誰就能在競爭中獲得和保持不敗的優勢。管理學大師彼得斯指出：“企業或事業惟一真正重要的資源是人，管理就是
開發人力資源以做好工作。”人力資源開發與管理研究的正是關於組織內人力資源開發與管理的一套現代理念、合理模式和科學方法，它們是所有組織的領導者
和管理者都必須了解和掌握的。
本書作為蘇州大學管理學重點課程群建設的成果，力求全面系統地介紹和論述國內外人力資源開發與管理理論和實踐的最新發展。全書共15章，可分為5個部分：一是總論，包括第一、二章；二是人力資源配備，包括第三、四、五章；三是人力資源開發，包括第六、七、八章；四是人力資源激勵，包括第九、十、十一章；五是人力資源保護與整合，包括第十二、十三、十四、十五章。
本書具有以下特點：
1．在結構上，注重課程體系的完整性和規範性。全書通過15章的內容，系統介紹了人力資源開發與管理各個方面的理論知識及其在實踐中的套用。整體結構完整規範，邏輯順序設計合理。
2．在內容上，注重理論與實踐的均衡結合。全書每章均有理論分析和實踐案例，通過閱讀本書，既可以提高人力資源開發與管理的理論素養，又可以增強
人力資源開發與管理的實踐能力。
3．在寫法上，注重簡明性和通俗性。全書力求以縝密的思維、通俗的語言，簡明扼要地反映人力資源開發與管理理論和實踐的最新發展。為便於讀者複習和思考，每章後都配有複習思考題和案例討論題。
本書是蘇州大學商學院和公共管理學院幾位專業教師通力合作的成果，他們都具有高級職稱或博士、碩士學位，且多年從事人力資源開發與管理或相關學科的教學和科研工作。全書由陳東健設計並提出編寫大綱，劉進才對大綱提出了修改意見。各位作者的具體寫作分工是：陳東健負責第一、十二、十三章；劉進才負責第二、六、九、十五章；陸丹負責第三、七章；汪曉媛負責第四章；章小波負責第五、八章；周芳負責第十、十四章；龔詠梅負責第十一章。最後，由陳東健對全書初稿進行了必要的修改和定稿。
本書在編寫過程中，得到了蘇州大學商學院工商管理系主任孫永正教授的大力支持和熱情幫助，在此表示衷心的感謝。此外，各位作者在寫作中還引用和參考了國內外學者的大量著作和論文，因篇幅所限，未能一一註明，在此一併向著作者表示謝忱。
雖然我們在寫作中力求精益求精，但限於學力，本書仍可能存在一些不足之處，真誠希望使用本書的師生和廣大讀者提出寶貴意見和建議，以便再版時吸收
陳東健
2004年6月
