集團規模
中國高新自成立以來，投資國內輕紡出口產品建設項目1015個，累計投入資金34億元，投資領域涉及輕工、紡織、家用電器、日用化工、五金工具、工藝美術等眾多行業，扶持並推進了一大批著名品牌企業的發展，如“海爾”、“格蘭仕”、“美的”、“小天鵝”等。
1994年後，中國高新為適應市場經濟發展形勢和企業自身發展需要，開始制定並實施了1995—2000年和2001—2005年兩個五年發展規劃，在繼續經營管理輕紡出口專項投資的同時，依託已經形成的基礎和條件致力於高新技術產業投資。從1999年起，中國高新承擔國債高技術產業化示範項目國家出資人代表職能，至2005年底 ，負責管理、經營國家級高技術產業化示範項目182個，投入資金額達13.7億元，奠定了公司以發展高新技術產業投資為主的產業基礎。同時，中國高新通過股權經營、資產重組等方式積極開展資本經營業務，初步形成了中國高新集團化、多元化、國際化的戰略發展格局。
截至2005年底，中國高新已形成高新技術產業投資、輕紡出口專項投資和資本經營業務三大主營業務領域。中國高新實收資本已達29.4億元、資產總額46.64億元。擁有全資、控股企業20家，參股企業54家，主要經營領域涉及有色金屬加工、工程塑膠、生物製藥、中藥現代化等高新技術投資項目。
公司主業
在確保原有優勢產業穩步發展的同時， 中國高新投資集團公司通過在資產整合和產業挖潛等方面的不懈努力，已建立起了包括高新技術產業投資、資產管理與資本經營和相關貿易與服務在內的三大公司主業，進一步為 中國高新有效籌集資金，分散投資風險，加快企業發展創造了條件。
· 高新技術產業投資
· 資產管理與資本經營
· 相關貿易與服務
主要指標
2007年是中央企業第二個業績考核任期的起步之年，高新集團主要經濟指標在2006年實現歷史新高的基礎上又有新進步。主營業務收入穩步增長，全年實現主營業務收入45億元，同比增長7%；盈利水平略有提高，全年實現利潤總額2.2億元，同比增長10%；資產規模不斷擴大，集團總資產為68.8億元，同比增長22%。
改革發展
一是強化戰略管理首要職能。編制了新的三年滾動發展規劃，對集團公司和各子公司的發展戰略、主要任務和保障措施進行了調整和修訂，並就高新集團長遠發展等重大戰略問題進行了多次、多層面的深入研討。二是創新業績考核管理。在子公司經營業績考核管理方面，增加了集團內部和行業橫向比較的內容，引入了不同類型企業經營管理難度係數指標，鼓勵下屬企業試行EVA考核，加大獎勵利潤貢獻大和淨資產利潤率高的企業。三是適應現代財務管理需要。進一步加強了子公司的財務分析和監管，完善了財務預算編制、審核辦法。採取集中融資、集中授信方式，即加大了融資力度又降低了融資風險，同時，改進融資手段，啟動了發行短期融資券，確立了與國家開發銀行的銀企合作模式。升級了財務管理網路系統，集團財務信息化建設邁上新台階。四是深化人力資源管理。在子公司主要負責人薪酬管理方面，進一步明確了薪酬構成、確認、兌現和監管程式。同時，改變了本部員工工資收入與企業效益不掛鈎的分配方式，並依法規範了勞動用工和人事管理制度。五是發揮內部審計監管作用。改進了子企業審計管理辦法，強化了審計整改執行力度。六是健全法律風險防範機制。適應新《公司法》規定，制定了非上市股份公司和有限公司《章程》範本。組織開展了集團的普法學習，注重發揮法律事務在企業決策、經營、管理各個環節的保障作用，集團所屬企業法律意識普遍提高。
重大項目
一是控股的高新技術企業資本經營穩步推進。內蒙古福瑞股份公司已向證監會提出了上市申請，湖南惠同股份公司通過了上市輔導和證券監管機構驗收，深圳高新現代智慧型股份公司啟動了創業板上市運作，廣東高新凱特股份公司規範開展了增資擴股和股份制改造工作。二是成功舉辦高新集團成立20周年慶典系列活動。為傳承歷史、繼往開來，組織開展了主題為“探索●創新”高新集團成立20周年慶典系列活動。時任中央政治局委員、國務院副總理曾培炎同志為高新集團成立20周年題詞，“按照科學發展觀的要求,不斷增強自主創新能力,發揮國家投資導向作用,促進高新技術產業發展,為推動產業結構調整和國民經濟又好又快發展做出新的貢獻。”進一步樹立了高新集團的品牌形象，突出了企業發展地位，彰顯了獨特的企業價值。三是積極申報國家創新型試點企業。為進一步完善高新技術產業發展條件，提高科技創新型功能，高新集團向國資委和科技部上報了申請材料。四是向國資委自薦全國國有企業典型，系統全面地介紹了高新集團近幾年生產經營業績和開展高新技術產業投資的做法、成績和經驗。五是重點抓好參與上市公司重組。在大力推動控股高技術公司上市的同時，積極參與上市公司重組，不斷提高集團資產證券化比重。參與了兩家上市公司重組，並切實做好重組風險控制與防範工作。六是積極參股高新技術企業。為推動更多的高新技術企業進入資本市場，召開了高新技術企業資本運作交流會。參與了大連路明股份公司、天津膜天膜股份公司、長江潤發股份公司、甘肅正生生物科技股份公司、北京立思辰科技股份公司等多家擬上市企業的股份制改造和上市運作工作。七是貫徹國家節能減排工作部署，研究布置了任期節能減排目標。
重大創新
一是加快創業風險投資平台建設，創新國有投資控股公司發展新途徑。高新集團的發展戰略是，引導形成一大批具有國際競爭力、擁有自主智慧財產權的中小型高新技術企業。開展創業投資，進一步拓展了高新集團發展戰略，逐步創立了“發現價值、提升價值、實現價值” 的投資理念，形成了投資併購處於初創期和快速成長期的科技創新型、商業模式創新型企業的投資模式。繼續推動國家中小企業信息網項目建設。二是控股的高新技術公司技術進步取得新成果。高新張銅股份公司開發了超細超薄內螺紋銅盤管、高精度黃銅管和高精度黃銅棒產品。湖南惠同股份公司複合型電磁禁止塑膠母粒工程項目達到國際先進水平。湖南湘瓷股份公司的省級重點實驗室通過了省科技廳組織的評估。廣東高新凱特股份公司5萬米進口設備技改項目前期準備工作已經完成。內蒙古福瑞股份公司軟肝片冬蟲夏草替代項目完成了現場考核、標準覆核工作。深圳高新現代股份公司的深圳捷運項目由於運行質量可靠、技術性能優良，被權威機構授予6A評定級別。截至2007年底，集團控股企業創建了國家重點實驗室、國家高科技成果產業化基地、國家火炬計畫產業基地各1個；省級工程技術研究中心和重點實驗室以及企業技術中心共5個；起草制訂了13個國家標準、4個行業標準。2007年新申請專利31項，包括發明專利17項，實用新型專利14項。
