中國足球甲A聯賽

中國足球甲A聯賽是1994年剛剛開始的中國足球職業化改革的產物甲A聯賽一開始就著力追求“職業化”特徵。1994年的甲A聯賽，國際管理集團給拉來了“萬寶路杯”的商業冠名，各支球隊不但第一次被要求以俱樂部名義參賽，而且第一次獲得70萬元人民幣的賽季出場費。中央電視台也首次付費購買對聯賽的轉播權，當年的成交價格是45萬元人民幣。這一年，洋外援開始湧入中國聯賽，外籍球員給各球隊帶來了技戰術的改觀，比賽場面有了觀賞性，提升了球市。另外，體能測試開始成為甲級聯賽的參賽標準，而且出台了《球員轉會條例》。就這樣建立起來的職業聯賽，使發展足球運動的社會基礎發生了顯著變化，並讓足球在規模和影響上真正成為中國體育的第一運動。

中國足球甲A聯賽是1994年剛剛開始的中國足球職業化改革的產物甲A聯賽一開始就著力追求“職業化”特徵。19

中國足球甲A聯賽

94年的甲A聯賽，國際管理集團給拉來了“萬寶路杯”的商業冠名，各支球隊不但第一次被要求以俱樂部名義參賽，而且第一次獲得70萬元人民幣的賽季出場費。中央電視台也首次付費購買對聯賽的轉播權，當年的成交價格是45萬元人民幣。這一年，洋外援開始湧入中國聯賽，外籍球員給各球隊帶來了技戰術的改觀，比賽場面有了觀賞性，提升了球市。另外，體能測試開始成為甲級聯賽的參賽標準，而且出台了《球員轉會條例》。就這樣建立起來的職業聯賽，使發展足球運動的社會基礎發生了顯著變化，並讓足球在規模和影響上真正成為中國體育的第一運動。

背景資料

新中國成立後，逐步開展了足球運動。1951年舉行了第1屆中足球賽，有6大行政區代表隊和解放軍、鐵路等8

中國足球甲A聯賽 球場事件

個隊參加比賽，從中選拔公布了中國首批30名國家選手，他們是此後30多年來開展足球運動的骨幹力量。1953、1954年接連舉辦了全國足球聯賽，開始發展全國性競賽活動。1954年後各省市陸續組建了足球隊，國家青年隊赴匈牙利學習，邀請匈牙利和蘇聯教練來華執教或舉辦教練員培訓班。這一切都為舉辦甲級聯賽奠定了基礎和創造了條件。
中國足球甲級聯賽始於1957年，是全國足球最高水平的角逐，是年有10個隊參賽。1957年開始建立甲、乙級升降制和青年聯賽等較為系統的全國競賽制度。1957、1958年參加甲級聯賽的都有12個隊。1959年因舉辦第1屆全國運動會，甲級聯賽沒有舉行，但舉辦了全國足球錦標賽。1960至1963年參加全國甲級聯賽的多達29至39個隊，1964至1966年則都為12隊〈1966年沒能賽完〉，1966至1977年因“文化大革命”影響，被迫中止比賽。1978起恢復了甲級聯賽，每年1屆，春季開始角逐，年末結束，一般有16個隊參加比賽及採用雙循環〈分階段〉集中比賽賽制，按織分、淨勝球、進球數依次排列席位，排名最後的4隊降為乙級隊，而乙級前4名晉升甲級行列。1983年召開第5屆全運會，當年甲級聯賽分南、北兩區，採用主客場雙循環賽制，且沒有實行升降級。1984年舉辦了首屆足協杯賽，當年甲級聯賽的升降級是，獲得足協杯賽前16名的隊保留甲級席位，第17至24名的隊參加次年的乙級聯賽。1982年後為了提高足球運動水平，和考慮到國家隊常年集訓不能回隊參加聯賽的實際情況，不斷對甲級聯賽的賽制進行了改革，如角球、自由球、頭門破網，1球按2球計；不允許出現平局，90分鐘戰和以點球決出勝負；國家隊員給予補貼分；廢除勝場得2分、和場各得1分、負場得0分計分制，改勝場得3分、和場各得1分、負場得0分制等。
1992年，北京紅山口全國足球工作會議為中國足球揭開了職業化改革的序幕。
1994年，中國足球甲A聯賽正式開幕，展開了中國足球職業化改革的新篇章。

職業化足球

甲A打開市場之門，隨著甲A聯賽的深入發展，足球俱樂部由依附於政府體育部門轉為聯賽的主體，足球有了更廣

中國足球甲A聯賽 實況

泛的社會性。於是在足球變成商業熱點之後，商人們開始大量湧入中國足壇，甲A聯賽一度成為某些投資家一夜暴富的最佳投資對象，但在得到自己期待的商業利益之後，他們就會選擇離開。因此他們的俱樂部管理不規範，多表現為心浮氣躁、急功近利、追求轟動效應。據中國足協統計，10年間先後出現過127支甲級隊，俱樂部轉讓30多次，球隊更名50多次，降級解散的俱樂部有7個。

職業聯賽推動了中國足球水平的提高，但熱鬧喧囂的足球聯賽背後是俱樂部每年幾千萬的投入，甲A聯賽逐漸成為“燒錢”運動。尤其為了爭搶中超名額，各支球隊都不約而同地加大投入，據悉甲A的14支球隊（不包括八一隊）投資便達10.7億元人民幣，這還不包括諸如廣東健力寶收購深圳隊支付平安保險公司7000萬元人民幣這樣的其他支出。像財大氣粗的中遠公司，它的投資由去年的5000萬元一躍而為1.5億元。

投入的逐年增加，並不能說明足球俱樂部已經邁入職業化。雖然在10年的時間裡，中國足球職業化已經由簡單的企業贊助、企業廣告階段跨越到職業足球本質階段，但多數俱樂部還只把主要精力和錢放在甲A聯賽爭取好的名次上，而忽視了市場經營，所以多數俱樂部做不到自負盈虧。在中國，職業足球俱樂部的收入主要來自冠名權、門票收入、電視轉播費、從足協得到的分成、球衣廣告和場地廣告收入、球員轉會、相關產業開發等方面，但這各項收入加起來都不夠俱樂部一年的投入。俱樂部的生存主要靠大集團、大企業為換取其主產品的知名度而投入的廣告費用。這樣的投資明顯帶有功利色彩，於是出現了俱樂部賄賂裁判，高薪刺激，不擇手段獲取利益，助長了球員的拜金主義，導致刻苦訓練的作風衰退，嚴重損害了職業聯賽的肌體和形象。

聯賽改制

甲A終結有些黯淡，從2001年，甲A聯賽就開始面臨著生存的考驗，在那一年，取消升降級的賽制幾乎給了甲A俱

訓練

樂部致命一擊，讓甲A比賽失去懸念，球市出現全面滑坡。到了2002年，百事可樂對中國足球市場徹底失望，中止了對中國甲A聯賽的冠名贊助。而這一年，中國足球隊在日韓世界盃糟糕的表現，也讓球迷更加厭惡甲A。經過這幾年的折騰，聯賽的價值不斷地縮水。另外由於足協推出的中超名額安排方案的不合理，使得聯賽末期的比賽出現了一些滑稽的現象，再加上申花窩窩囊囊摘得冠軍，這使得甲A在畫上句號的時候沒有一點激情，而且還顯得有些黯淡。

中超的參賽隊伍又回到了甲A初期的12支，於是有人認為中超只是甲A在10年後的一個輪迴，是新瓶裝舊酒的甲A翻版。當然，中超在球隊規模、轉會規則、賽程安排、隊伍名稱、經營方式等方面確實與現在的甲A沒什麼太大的區別，但是中超畢竟是一個新的起點、新的平台，將會有更大的商業價值。今年那么多球隊為什麼拼死拼活要進中超？看中的就是中超蘊含的商業價值。而且關於明年中超冠名權的爭奪也相當激烈。還無法從中國足協提出的中超聯賽框架中具體想像中超的模樣，中國足協副主席楊一民說，不能期望中超聯賽水平有重大突破，中國足球的職業聯賽不可能在一年之間達到一流水準，要放眼未來，相信聯賽會一年比一年更好。

結局

中國足球甲A聯賽

2001年，深圳全國足球工作會議明確了二十一世紀中國足球事業的發展規劃，推出中國足球協會超級聯賽計畫。2004年，隨著中國足球競技水平的提高和足球市場的不斷成熟，中國足球協會在總結中國十年職業足球的基礎上，為進一步提升中國職業足球競賽水平和品牌，正式推出“中國足球協會超級聯賽”（簡稱：中超聯賽）。2006年4月，為進一步完善中國足球產業的市場化進程，中國足球協會與所有中超聯賽參賽俱樂部共同出資成立了中超聯賽有限責任公司（簡稱：中超公司）。雖然甲A已成過去，但它10年中的得失成敗、經驗教訓值得深思。在甲A基礎上建立起來的中超聯賽，需要汲取甲A成功的經驗，同時警惕醜惡現象的出現，這樣足球的職業化道路才能健健康康的走下去，中國足球才能真正實現質的飛躍。