不加薪也能激勵員工

《不加薪也能激勵員工 》是 2010年機械工業出版社出版的圖書。本書結合豐富的實踐和專業經驗,提出了重塑激勵體制的三步曲。

基本信息

圖書信息

不加薪也能激勵員工不加薪也能激勵員工
書 名: 不加薪也能激勵員工

作 者:(美)克爾,里夫金 ,梁超群,黃丹鳳 譯

出版社機械工業出版社

出版時間: 2010-3-1

ISBN: 9787111296997

開本: 16開

定價: 26.00元

內容簡介

高效員工執行在於員工在對的時間做對的事,但糟糕的執行卻並非在於人們做錯事,而在於糟糕的激勵機制:我們明明需要B,卻獎勵了A。本書結合豐富的實踐和專業經驗,提出了重塑激勵體制的三步:

1 用可控字眼確定績效

2 用對標準考核對

3 用對激勵激勵對

在作者看來,具體的薪酬是第三層次的,要先明確績效和考核指標,才能制定相應的薪酬,並且此薪酬並非僅僅包括錢,還包括了反饋、工作內容等,都是激勵的一部分。

大道至簡

高效執行取決於員工是否在合適的時間做了合適的工作。而低效執行往往並不是員工出了問題,而是激勵體系出了問題,即期望的事項與獎勵的事項不一致。

基於在通用電氣和高盛領導力培訓中心的豐富經驗,作者構建了一個簡單有效的三步曲,幫助企業重塑激勵體系。用“可執行語言”表述發展目標

制定全面系統的評價標準

構建有效的獎懲體系

藉助本書的建議,你無須增加員工、提升信息技術配置、聘請顧問或重塑員工性格等,便可以大幅提升企業的業績,同時也能營造出一個更加催人奮進的工作環境。

圖書目錄

出版者的話

譯者序

獎懲體系的力量

第一步 用 可執行語言 表述發展目標

第二步 制定全面系統的評價標準

第三步 構建有效的獎懲體系

從周一早晨開始

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