簡介
上海銀龍農業發展有限公司各類蔬菜年生產和銷售量達15.6萬噸，產值2億元，占金山區蔬菜總產值的30%；年出口蔬菜2.56萬噸，出口創匯800萬美元；另外，企業建有5800畝示範基地，示範帶動周邊蔬菜基地2.1萬畝，還在全國9個省市建有蔬菜基地14個，面積4.2萬畝。為此，共為2萬多農村勞動力解決了就業，既為市民的菜籃子作出了貢獻，又增加了農民收入。上海銀龍已成功創建成上海市農業產業化重點農頭企業。
2011年10月21日，上海銀龍農業發展有限公司榮獲“全國創業帶動型優秀企業”榮譽稱號，這是由中國鄉鎮企業協會、中國旅遊協會和農業部農村社會事業發展中心聯合認定的。
發展
海銀龍農業發展有限公司2009年實現各類蔬菜銷售量14萬噸，產值約1.85億元，創利約800萬元。該公司實施品牌戰略，產品通過了國家環保局有機產品認證中心的有機產品認證；被評為“上海市著名商標”、“上海市名牌產品”，榮獲“行業領軍‘金籃子’品牌”，“十大優質暢銷品牌（蔬菜類）”、“優質食用農產品配送企業”等榮譽稱號，並通過國家標準化管理委員驗收，被認定為“國家標準化示範區”。該公司的8個農場共5800畝出口示範基地，示範帶動金山區及周邊區縣生產基地面積2.1萬畝，輻射帶動全國9個省市14個蔬菜基地面積4萬畝，解決農民就業22500人。他們的主要做法：
一、科學管理，全面落實責任制
該公司把2009年作為轉型管理年，以“管理保全全、管理提信譽、管理出效益”為工作目標，狠抓制度建設，全方位推行責任制，責任到崗到位到人，並通過嚴格執行“以量計酬”為主要特徵的勞動管理和分配製度，提高了勞動效率，增加了從業人員的收入，帶動了全區蔬菜的可持續健康發展。
二、迎接世博，進一步細化工作
目前，該公司迎接世博會的框架已經打好，具體的工作正在進一步的細化，如茬口安排、品種搭配、安全措施都落實到人、落實到田塊、落實到具體的品種，重點抓好蔬菜質量安全水平的提高，確保“供博”蔬菜安全。
三、科技創新，推動金山種苗新發展
上海銀龍育苗場在全市育苗場中雖然面積最小，歷史最短，但近四年中年育苗能力3000萬株，2008年育苗量占全市總育苗場育苗量的50%。隨著菜農對銀龍優質種苗的需求量不斷擴大，2009年，該公司大膽嘗試，自主創新，成功研究出了一套簡易育苗方式，完善了上海銀龍產、供、銷一條龍的產業鏈，推動了整個金山區蔬菜產業的健康可持續的發展。
四、內外銷並舉，明確市場行銷思路
上海銀龍進一步深化“市場導向、品牌戰略”的市場行銷思路，和“外銷猛漲”、“內銷膨脹”的經營理念，在金融海嘯的繼續衝擊下，採用內、外銷並舉的模式，在穩定的基礎上，繼續探索新發展，新開闢市外基地，採用四定的原則生產蔬菜，即“定品種、定數量、定標準、定價格”。
五、整合資源，提升銀龍品牌
為實現“銀龍蔬菜要集金山優質農副產品特色，打銀龍品牌，推向市場”的目標，更好地開拓市區市場，提升公司產品的知名度，2009年，該公司在市區開設了兩家“銀龍蔬果專賣店”，以提升銀龍的品牌，擴大知名度，深受市民歡迎。同時，增加了不少的定點採購客戶，基本完成了跨進市區的第一步。
上海國家級農業產業化龍頭企業
| 盤點各省市的國家級農業產業化龍頭企業，可以看出各地的農業經濟特色，同時給各地的農業經濟提供良好的借鑑意義。 |
